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工程產(chǎn)業(yè)數(shù)字化:傳統(tǒng)工程行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,邁向現(xiàn)代化智能建造的必經(jīng)之路

發(fā)布時間: 2025-01-23 文章分類: 企業(yè)協(xié)同管理
閱讀量: 0
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案
數(shù)商云企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,為企業(yè)提供一站式數(shù)字化升級路徑,涵蓋數(shù)據(jù)整合、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理等多個方面,助力企業(yè)提升運營效率,降低成本,實現(xiàn)智能化、高效化轉(zhuǎn)型。

一、引言

在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的快速發(fā)展推動下,傳統(tǒng)工程行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為傳統(tǒng)工程行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、邁向現(xiàn)代化智能建造的必經(jīng)之路。本文將深入探討工程產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)、機遇以及數(shù)商云如何助力傳統(tǒng)工程行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

二、工程產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀

1. BIM技術(shù)的局部應(yīng)用

BIM(建筑信息模型)技術(shù)已經(jīng)在部分企業(yè)的工程設(shè)計階段得到應(yīng)用,通過三維建模和設(shè)計可視化,優(yōu)化了施工前模擬環(huán)節(jié),提高了流程效率。然而,BIM技術(shù)的普及程度仍有待提高。許多企業(yè)仍在探索如何將BIM技術(shù)更好地融入整個設(shè)計和施工過程中,以實現(xiàn)更高的效率和精度。

2. 項目管理軟件的逐步推廣

涵蓋進度、成本、質(zhì)量等多方面管理的項目管理軟件正在逐步推廣。這些軟件能夠?qū)崟r跟蹤項目進展,幫助管理層更好地掌握項目動態(tài)。然而,當前的項目管理軟件在功能集成度和數(shù)據(jù)交互性方面仍有待提升,以實現(xiàn)更高效的信息流通和協(xié)同工作。

3. 國家政策的導(dǎo)向與支持

國家住建部等政府部門鼓勵BIM等信息技術(shù)的應(yīng)用,推動設(shè)計、施工、運維一體化集成,為行業(yè)轉(zhuǎn)型提供了明確的方向。地方政策也積極響應(yīng),設(shè)立專項基金、給予優(yōu)惠獎勵,推動數(shù)字化示范項目建設(shè),形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。這些政策導(dǎo)向為工程產(chǎn)業(yè)數(shù)字化提供了有力的支持和保障。

4. 技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新實踐

大型企業(yè)正在積極開展數(shù)字化技術(shù)研發(fā),如BIM協(xié)同設(shè)計平臺和大數(shù)據(jù)分析,推動業(yè)務(wù)融合。這些創(chuàng)新實踐不僅提升了企業(yè)的核心競爭力,也為整個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了寶貴的經(jīng)驗和借鑒。

5. 標準制定與經(jīng)驗分享

參與行業(yè)標準制定,舉辦活動分享經(jīng)驗,引領(lǐng)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展和學習借鑒。這些舉措有助于提升整個行業(yè)的數(shù)字化水平,推動創(chuàng)新與規(guī)范的結(jié)合。

三、工程產(chǎn)業(yè)數(shù)字化面臨的挑戰(zhàn)

盡管工程產(chǎn)業(yè)數(shù)字化取得了顯著的進展,但仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

1. 系統(tǒng)集成難題

企業(yè)內(nèi)部多個信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)格式和接口標準不同,導(dǎo)致數(shù)據(jù)流通共享困難。這不僅影響了信息的傳遞和處理效率,還增加了數(shù)據(jù)管理和維護的難度。

2. 新技術(shù)應(yīng)用的磨合挑戰(zhàn)

人工智能、虛擬現(xiàn)實等新興技術(shù)在工程領(lǐng)域的應(yīng)用仍處于探索階段,與業(yè)務(wù)流程的磨合需要時間。如何將這些新技術(shù)有效地融入現(xiàn)有流程中,以實現(xiàn)更高的效率和精度,是當前面臨的一大挑戰(zhàn)。

3. 復(fù)合型人才匱乏

行業(yè)需要既懂工程專業(yè)知識又熟悉數(shù)字化技術(shù)的人才,但目前高校培養(yǎng)與企業(yè)需求脫節(jié),內(nèi)部員工數(shù)字化技能有限。這導(dǎo)致企業(yè)在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中缺乏足夠的人才支持。

4. 人才培養(yǎng)與引進困難

面臨市場競爭、培訓(xùn)體系不完善、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不清晰等問題,影響員工積極性。這些因素導(dǎo)致企業(yè)在吸引和培養(yǎng)數(shù)字化人才方面面臨困難。

5. 數(shù)據(jù)質(zhì)量與標準化問題

數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊、標準化程度低,影響整合分析和協(xié)同效率。高質(zhì)量的數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),但當前行業(yè)在數(shù)據(jù)質(zhì)量和標準化方面仍存在不足。

6. 數(shù)據(jù)安全風險防范

數(shù)字化帶來數(shù)據(jù)安全風險,企業(yè)需建立防護體系,但部分企業(yè)安全意識薄弱。隨著數(shù)據(jù)量的增加和流動速度的加快,如何確保數(shù)據(jù)的安全性和隱私性成為了一個重要問題。

7. 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型滯后

企業(yè)缺乏系統(tǒng)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃,轉(zhuǎn)型舉措零散,未與整體發(fā)展戰(zhàn)略匹配。這導(dǎo)致企業(yè)在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中缺乏明確的方向和目標。

8. 文化變革阻力大

傳統(tǒng)企業(yè)文化保守,員工對數(shù)字化技術(shù)有抵觸,影響跨部門協(xié)作和轉(zhuǎn)型推進。文化變革是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分,但當前許多企業(yè)在這一方面仍面臨困難。

9. 資金投入壓力大

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需大量資金投入,中小企業(yè)負擔重。這對于資金實力有限的中小企業(yè)來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。

10. 投資回報不確定

初期投入大但短期效益不明顯,受多種因素影響,回報具有不確定性和滯后性。這使得許多企業(yè)在決定是否推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型時面臨猶豫和觀望。

四、工程產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的機遇

盡管面臨諸多挑戰(zhàn),但工程產(chǎn)業(yè)數(shù)字化也帶來了前所未有的機遇。

1. 智能化升級

通過引入BIM、物聯(lián)網(wǎng)、智能機器人等技術(shù),提高項目設(shè)計、施工、運營等各環(huán)節(jié)的效率和精確度,降低成本,提升競爭力。這些技術(shù)的應(yīng)用將推動工程行業(yè)向智能化、高效化方向發(fā)展。

2. 新材料與新技術(shù)

關(guān)注并應(yīng)用新型建筑材料和施工技術(shù),如3D打印建筑、預(yù)制裝配式建筑、綠色建材等。這些新技術(shù)和新材料不僅能夠提高建筑質(zhì)量,還能滿足環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的要求。

3. 綜合性方案解決

從單一的工程承包商轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┚C合性解決方案的服務(wù)商,包括設(shè)計、采購、施工、運營等全生命周期服務(wù)。這種轉(zhuǎn)變能夠為客戶提供更加全面、高效的服務(wù),降低經(jīng)營風險。

4. EPC總承包

加強EPC(設(shè)計-采購-施工)總承包模式的應(yīng)用,通過整合設(shè)計、采購和施工等各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)項目的高效管理和成本控制。這種模式將有助于提升項目的整體效益和競爭力。

5. 全過程工程咨詢

提供從項目策劃到后期運營的全過程工程咨詢服務(wù),幫助客戶更好地管理項目風險,提高項目成功率。全過程工程咨詢將成為未來工程行業(yè)的重要發(fā)展方向之一。

6. 綠色建筑

積極響應(yīng)國家綠色建筑政策,設(shè)計和建造符合綠色建筑標準的項目。通過節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等措施,降低建筑能耗和環(huán)境影響。綠色建筑將成為未來建筑行業(yè)的主流趨勢之一。

7. 生態(tài)修復(fù)與環(huán)保工程

隨著環(huán)保意識的提高,生態(tài)修復(fù)和環(huán)保工程將成為新的增長點。工程企業(yè)可以積極參與礦山土地復(fù)墾、河道治理、污染土壤修復(fù)等環(huán)保項目,為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

8. 拓展海外市場

利用國家“一帶一路”等倡議,積極開拓海外市場。通過參與國際工程項目,提升企業(yè)的國際知名度和競爭力。這將有助于工程企業(yè)拓展市場空間,實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。

9. 加強國際合作

與國際知名工程企業(yè)建立合作關(guān)系,共同開發(fā)國際市場。通過技術(shù)交流、人才培養(yǎng)等方式,提高企業(yè)的國際化水平。國際合作將有助于工程企業(yè)學習借鑒先進經(jīng)驗和技術(shù),提升自身的核心競爭力。

10. 關(guān)注政策動態(tài)

密切關(guān)注國家和地方政府的政策導(dǎo)向,及時了解并享受政策紅利。例如,關(guān)注綠色建筑、智能建造、環(huán)保工程等方面的政策扶持和補貼。這將有助于工程企業(yè)抓住政策機遇,實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

五、數(shù)商云助力工程產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

作為專業(yè)的數(shù)字化解決方案提供商,數(shù)商云致力于幫助傳統(tǒng)工程行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)商云通過提供全面的數(shù)字化解決方案,打破數(shù)據(jù)孤島與信息孤島,推動業(yè)務(wù)流程重構(gòu)與組織變革,確保數(shù)據(jù)安全與合規(guī)性,助力工程企業(yè)順利實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

1. 提供全面的數(shù)字化解決方案

數(shù)商云為工程企業(yè)提供從項目策劃、設(shè)計、施工到運維的全鏈條數(shù)字化解決方案。這些解決方案涵蓋了項目管理、采購管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理等多個方面,能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的全面數(shù)字化和智能化。

  • 項目管理平臺:實現(xiàn)項目進度的實時監(jiān)控、成本的有效控制以及資源的優(yōu)化配置。通過數(shù)字化平臺,企業(yè)可以實時掌握項目進展、材料庫存、設(shè)備使用等情況,及時調(diào)整資源分配,避免資源浪費和成本超支。
  • 采購管理系統(tǒng):優(yōu)化采購流程,降低采購成本,提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。數(shù)商云的采購管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)商管理和評估,幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)并提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。
  • 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng):實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同工作,提高供應(yīng)鏈整體效率。通過數(shù)字化平臺,企業(yè)可以實時跟蹤物料和設(shè)備的流動情況,確保供應(yīng)鏈的順暢運行。
  • 財務(wù)管理系統(tǒng):實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時采集和分析,提高財務(wù)管理效率和準確性。數(shù)商云的財務(wù)管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)預(yù)算控制、成本核算和財務(wù)分析等功能,為企業(yè)的決策提供有力支持。

2. 打破數(shù)據(jù)孤島與信息孤島

數(shù)商云通過構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺和信息共享機制,打破數(shù)據(jù)孤島和信息孤島現(xiàn)象。數(shù)商云的數(shù)字化解決方案能夠?qū)崿F(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作,提高信息傳遞和處理效率。同時,數(shù)商云還提供數(shù)據(jù)分析和挖掘工具,幫助企業(yè)深入挖掘數(shù)據(jù)價值,為決策提供有力支持。

  • 數(shù)據(jù)集成與共享:通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)集成和共享。這有助于消除數(shù)據(jù)孤島和信息孤島現(xiàn)象,提高數(shù)據(jù)的可用性和利用率。
  • 數(shù)據(jù)分析與挖掘:利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和機器學習算法,對海量數(shù)據(jù)進行深度分析和挖掘。這有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)機會和改進點,為決策提供科學依據(jù)。
  • 數(shù)據(jù)可視化:通過數(shù)據(jù)可視化工具,將復(fù)雜的數(shù)據(jù)以直觀、易懂的方式呈現(xiàn)出來。這有助于企業(yè)更好地理解和利用數(shù)據(jù),提高決策效率和準確性。

3. 推動業(yè)務(wù)流程重構(gòu)與組織變革

數(shù)商云的解決方案能夠幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高協(xié)同效率、降低運營成本。同時,數(shù)商云還提供組織變革咨詢和培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)構(gòu)建更加靈活、高效、創(chuàng)新的組織架構(gòu)和管理模式。

  • 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化:通過數(shù)字化平臺,對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化和重構(gòu)。這有助于消除繁瑣的環(huán)節(jié)和冗余的操作,提高業(yè)務(wù)流程的效率和準確性。
  • 組織架構(gòu)調(diào)整:根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求,對企業(yè)的組織架構(gòu)進行調(diào)整和優(yōu)化。這有助于構(gòu)建更加靈活、高效、創(chuàng)新的組織架構(gòu)和管理模式,提高企業(yè)的適應(yīng)能力和競爭力。
  • 員工培訓(xùn)與指導(dǎo):提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)。這有助于員工更好地理解和掌握數(shù)字化工具和技術(shù),提高他們的工作效率和準確性。

4. 確保數(shù)據(jù)安全與合規(guī)性

數(shù)商云的數(shù)字化解決方案采用先進的數(shù)據(jù)加密和訪問控制技術(shù),確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和隱私性。同時,數(shù)商云還提供合規(guī)性審查和管理服務(wù),幫助企業(yè)確保業(yè)務(wù)流程和操作符合相關(guān)法律法規(guī)的要求,降低合規(guī)性風險。

  • 數(shù)據(jù)加密與訪問控制:采用先進的數(shù)據(jù)加密技術(shù)和訪問控制機制,確保企業(yè)數(shù)據(jù)在傳輸和存儲過程中的安全性和隱私性。數(shù)商云的解決方案支持多層次的數(shù)據(jù)權(quán)限管理,確保只有授權(quán)人員能夠訪問敏感數(shù)據(jù),有效防止數(shù)據(jù)泄露和濫用。
  • 數(shù)據(jù)備份與恢復(fù):建立完善的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機制,確保在數(shù)據(jù)丟失或損壞時能夠迅速恢復(fù)。數(shù)商云提供自動化的數(shù)據(jù)備份和災(zāi)難恢復(fù)解決方案,幫助企業(yè)降低數(shù)據(jù)丟失風險,保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。
  • 合規(guī)性審查與管理:提供合規(guī)性審查和管理服務(wù),幫助企業(yè)確保業(yè)務(wù)流程和操作符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。數(shù)商云的解決方案支持對業(yè)務(wù)流程進行合規(guī)性審查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的問題,降低合規(guī)性風險。
  • 安全培訓(xùn)與意識提升:提供安全培訓(xùn)和意識提升服務(wù),增強員工對數(shù)據(jù)安全的認識和重視程度。通過定期的安全培訓(xùn)和演練,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力,確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和穩(wěn)定性。

六、案例分析:數(shù)商云在某大型工程企業(yè)的應(yīng)用

某大型工程企業(yè)面臨著業(yè)務(wù)流程繁瑣、數(shù)據(jù)孤島嚴重、協(xié)同效率低下等問題。為了推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,該企業(yè)選擇了數(shù)商云的數(shù)字化解決方案。

1. 項目背景與目標

該企業(yè)希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)集成與共享、協(xié)同效率提升等目標。同時,該企業(yè)還希望確保數(shù)據(jù)安全與合規(guī)性,降低運營成本和風險。

2. 解決方案與實施

數(shù)商云為該企業(yè)提供了全面的數(shù)字化解決方案,包括項目管理平臺、采購管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和財務(wù)管理系統(tǒng)等。通過數(shù)字化平臺,該企業(yè)實現(xiàn)了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)集成和共享,消除了數(shù)據(jù)孤島和信息孤島現(xiàn)象。同時,數(shù)商云還對該企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進行了優(yōu)化和重構(gòu),提高了協(xié)同效率和準確性。

在實施過程中,數(shù)商云為該企業(yè)提供了專業(yè)的技術(shù)支持和培訓(xùn)服務(wù)。通過定期的培訓(xùn)和演練,該企業(yè)員工逐漸掌握了數(shù)字化工具和技術(shù),提高了工作效率和準確性。同時,數(shù)商云還提供了安全培訓(xùn)和意識提升服務(wù),增強了員工對數(shù)據(jù)安全的認識和重視程度。

3. 成效與收益

經(jīng)過數(shù)商云的數(shù)字化解決方案的實施,該企業(yè)取得了顯著的成效和收益。

  • 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化:通過數(shù)字化平臺,該企業(yè)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的自動化和智能化,消除了繁瑣的環(huán)節(jié)和冗余的操作。這大大提高了業(yè)務(wù)流程的效率和準確性,降低了運營成本。
  • 數(shù)據(jù)集成與共享:通過數(shù)據(jù)集成和共享機制,該企業(yè)實現(xiàn)了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)流通和協(xié)同工作。這有助于消除數(shù)據(jù)孤島和信息孤島現(xiàn)象,提高信息傳遞和處理效率。同時,數(shù)商云還提供數(shù)據(jù)分析和挖掘工具,幫助企業(yè)深入挖掘數(shù)據(jù)價值,為決策提供有力支持。
  • 協(xié)同效率提升:通過數(shù)字化平臺,該企業(yè)實現(xiàn)了跨部門、跨地域的協(xié)同工作。這大大提高了協(xié)同效率和準確性,縮短了項目周期和交付時間。
  • 數(shù)據(jù)安全與合規(guī)性:數(shù)商云的數(shù)字化解決方案采用了先進的數(shù)據(jù)加密和訪問控制技術(shù),確保了企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和隱私性。同時,數(shù)商云還提供了合規(guī)性審查和管理服務(wù),幫助企業(yè)確保業(yè)務(wù)流程和操作符合相關(guān)法律法規(guī)的要求,降低了合規(guī)性風險。
  • 客戶滿意度提升:通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,該企業(yè)提高了項目管理和交付能力,提升了客戶滿意度和忠誠度。這有助于企業(yè)拓展市場份額和增強品牌影響力。

七、結(jié)論與展望

工程產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是傳統(tǒng)工程行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、邁向現(xiàn)代化智能建造的必經(jīng)之路。盡管面臨諸多挑戰(zhàn),但數(shù)字化轉(zhuǎn)型也帶來了前所未有的機遇。數(shù)商云作為專業(yè)的數(shù)字化解決方案提供商,致力于幫助傳統(tǒng)工程行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過提供全面的數(shù)字化解決方案、打破數(shù)據(jù)孤島與信息孤島、推動業(yè)務(wù)流程重構(gòu)與組織變革以及確保數(shù)據(jù)安全與合規(guī)性等措施,數(shù)商云已經(jīng)成功助力眾多工程企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級。

未來,隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用場景的不斷拓展,數(shù)商云將繼續(xù)深耕工程產(chǎn)業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域,為更多企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化解決方案和服務(wù)。同時,數(shù)商云也將積極探索新技術(shù)和新模式的應(yīng)用和推廣,推動工程產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。我們相信,在數(shù)商云的助力下,傳統(tǒng)工程行業(yè)將邁向更加智能化、高效化、可持續(xù)化的發(fā)展道路。

解決方案
企業(yè)數(shù)字化解決方案
數(shù)商云企業(yè)數(shù)字化解決方案,融合云計算、大數(shù)據(jù)與AI技術(shù),為企業(yè)提供從供應(yīng)鏈到營銷的全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù),助力企業(yè)實現(xiàn)高效運營、智能決策與卓越客戶體驗,驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新與增長。
<本文由數(shù)商云?云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請標明:數(shù)商云原創(chuàng)>
作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信公眾號名稱:“數(shù)商云”)
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數(shù)商云是一家全鏈數(shù)字化運營服務(wù)商,專注于提供SCM/企業(yè)采購/SRM供應(yīng)商/DMS經(jīng)銷商/渠道商等管理系統(tǒng),B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等電商系統(tǒng),從“供應(yīng)鏈——生產(chǎn)運營——銷售市場”端到端的全鏈數(shù)字化產(chǎn)品和方案,致力于通過數(shù)字化和新技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)數(shù)字化價值。

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