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酒店電子商務(wù)平臺(tái)解決方案|數(shù)商云:重塑酒店行業(yè)數(shù)字化經(jīng)營新格局

發(fā)布時(shí)間: 2025-04-29 文章分類: 企業(yè)協(xié)同管理
閱讀量: 0
電子商務(wù)系統(tǒng)
電子商務(wù)系統(tǒng)
數(shù)商云電商系統(tǒng)采用的是Java技術(shù)基于大型分布式架構(gòu)開發(fā),系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可拓展性強(qiáng);可針對(duì)企業(yè)不同的業(yè)務(wù)特性提供不同模式的系統(tǒng)服務(wù):B2B電商/S2B電商/B2C電商/B2B2C電商/S2C電商/O2O電商/跨境電商等多種模式。

一、引言:酒店行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然趨勢

在科技飛速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)全面滲透的時(shí)代背景下,酒店行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。消費(fèi)者的出行習(xí)慣和預(yù)訂方式發(fā)生了巨大改變,越來越多的人傾向于通過線上渠道預(yù)訂酒店,對(duì)便捷性、個(gè)性化服務(wù)和實(shí)時(shí)信息的需求也日益增長。同時(shí),酒店市場競爭愈發(fā)激烈,傳統(tǒng)經(jīng)營模式面臨著成本上升、客戶流失等諸多挑戰(zhàn)。

在此背景下,酒店電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生,成為酒店行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。它不僅能夠滿足消費(fèi)者日益增長的線上預(yù)訂需求,還能幫助酒店提升運(yùn)營效率、優(yōu)化客戶體驗(yàn)、拓展?fàn)I銷渠道,從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。數(shù)商云憑借其在電子商務(wù)領(lǐng)域深厚的技術(shù)積累和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),為酒店行業(yè)量身打造了一套全面、高效、創(chuàng)新的電子商務(wù)平臺(tái)解決方案,助力酒店實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營的新跨越。

二、酒店行業(yè)現(xiàn)狀與痛點(diǎn)剖析

(一)傳統(tǒng)經(jīng)營模式的困境

  1. 營銷渠道單一:許多酒店仍過度依賴傳統(tǒng)的線下營銷渠道,如旅行社合作、線下廣告投放等,線上營銷手段相對(duì)匱乏。這導(dǎo)致酒店的客源范圍受限,難以吸引到更廣泛的潛在客戶,尤其是在年輕一代消費(fèi)者逐漸成為旅游市場主力軍的今天,這種單一的營銷模式已無法滿足市場需求。
  2. 客戶管理粗放:缺乏有效的客戶管理系統(tǒng),酒店難以全面、深入地了解客戶的需求、偏好和消費(fèi)習(xí)慣。在客戶預(yù)訂、入住、離店等環(huán)節(jié),無法提供個(gè)性化的服務(wù)和精準(zhǔn)的營銷推薦,導(dǎo)致客戶滿意度和忠誠度較低,客戶復(fù)購率不高。
  3. 運(yùn)營效率低下:傳統(tǒng)酒店業(yè)務(wù)處理流程繁瑣,如預(yù)訂、入住登記、退房結(jié)算等環(huán)節(jié)大多依賴人工操作,不僅效率低下,還容易出現(xiàn)人為錯(cuò)誤。同時(shí),各部門之間信息溝通不暢,協(xié)同工作困難,導(dǎo)致整體運(yùn)營效率難以提升。

(二)線上競爭壓力增大

  1. OTA平臺(tái)擠壓利潤空間在線旅游代理商(OTA)平臺(tái)的興起,為消費(fèi)者提供了便捷的酒店預(yù)訂渠道,但也給酒店帶來了巨大的競爭壓力。酒店為了在OTA平臺(tái)上獲得更多曝光和訂單,往往需要支付高額的傭金,這嚴(yán)重?cái)D壓了酒店的利潤空間。此外,過度依賴OTA平臺(tái)還可能導(dǎo)致酒店失去對(duì)自身客戶資源的掌控權(quán)。
  2. 新興酒店品牌沖擊:隨著共享經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,一些新興的酒店品牌和住宿模式如民宿、短租公寓等不斷涌現(xiàn)。這些新興競爭者以其獨(dú)特的經(jīng)營理念、個(gè)性化的服務(wù)和較低的價(jià)格,吸引了大量年輕消費(fèi)者,對(duì)傳統(tǒng)酒店市場造成了不小的沖擊。

(三)數(shù)據(jù)利用不足

  1. 數(shù)據(jù)分散且缺乏整合:酒店運(yùn)營過程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),如預(yù)訂數(shù)據(jù)、客戶反饋數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)等,但這些數(shù)據(jù)往往分散在不同的系統(tǒng)和部門中,缺乏有效的整合和分析。酒店難以從這些數(shù)據(jù)中挖掘出有價(jià)值的信息,無法為決策提供有力支持。
  2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力弱由于缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才和工具,酒店在制定營銷策略、調(diào)整價(jià)格體系、優(yōu)化服務(wù)流程等方面,往往憑借經(jīng)驗(yàn)和直覺,而不是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策。這導(dǎo)致酒店在市場競爭中難以做出科學(xué)合理的決策,錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。

三、數(shù)商云酒店電子商務(wù)平臺(tái)解決方案概述

(一)解決方案定位

數(shù)商云酒店電子商務(wù)平臺(tái)解決方案旨在為酒店打造一個(gè)集線上預(yù)訂、客戶管理、營銷推廣、運(yùn)營分析等功能于一體的綜合性數(shù)字化平臺(tái)。通過整合酒店內(nèi)部資源和外部渠道,實(shí)現(xiàn)酒店業(yè)務(wù)的線上化、智能化和協(xié)同化,提升酒店的核心競爭力,為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、個(gè)性化的住宿體驗(yàn)。

(二)核心優(yōu)勢

  1. 技術(shù)先進(jìn)且穩(wěn)定數(shù)商云擁有自主研發(fā)的先進(jìn)技術(shù)架構(gòu),采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù),確保平臺(tái)具備高性能、高可用性和高安全性。能夠應(yīng)對(duì)高并發(fā)訪問和大量數(shù)據(jù)處理需求,保障酒店業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行。
  2. 定制化開發(fā)能力強(qiáng):充分考慮到不同酒店的規(guī)模、定位、業(yè)務(wù)需求等方面的差異,數(shù)商云提供高度定制化的解決方案。根據(jù)酒店的實(shí)際情況,為其量身打造個(gè)性化的平臺(tái)功能和界面設(shè)計(jì),滿足酒店的獨(dú)特需求。
  3. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富:數(shù)商云在酒店電子商務(wù)領(lǐng)域擁有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積累了眾多成功案例。深入了解酒店行業(yè)的痛點(diǎn)和需求,能夠?yàn)榫频晏峁I(yè)的咨詢和解決方案,幫助酒店快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
  4. 服務(wù)全面且貼心:提供從平臺(tái)搭建、上線運(yùn)營到后期維護(hù)的一站式服務(wù)。專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)為酒店提供全程支持,及時(shí)解決酒店在使用過程中遇到的問題,確保平臺(tái)的高效運(yùn)行和持續(xù)優(yōu)化。

四、數(shù)商云酒店電子商務(wù)平臺(tái)功能模塊詳解

(一)線上預(yù)訂系統(tǒng)

  1. 多渠道預(yù)訂入口:平臺(tái)支持PC端、移動(dòng)端(APP、小程序、H5)等多渠道預(yù)訂入口,方便消費(fèi)者隨時(shí)隨地預(yù)訂酒店。無論是通過搜索引擎、社交媒體,還是直接訪問酒店官網(wǎng)或下載APP,消費(fèi)者都能輕松找到預(yù)訂入口,提高預(yù)訂轉(zhuǎn)化率。
  2. 豐富的房型展示以高清圖片、視頻、360度全景展示等多種形式,詳細(xì)展示酒店的各類房型信息,包括房間面積、床型、設(shè)施設(shè)備、裝修風(fēng)格等。讓消費(fèi)者在預(yù)訂前能夠直觀地了解房間情況,做出更合適的選擇。
  3. 靈活的價(jià)格策略酒店可以根據(jù)不同的時(shí)間段、房型、預(yù)訂渠道等因素,制定靈活的價(jià)格策略。例如,設(shè)置平日價(jià)、周末價(jià)、節(jié)假日價(jià)、提前預(yù)訂優(yōu)惠價(jià)、連住優(yōu)惠價(jià)等,滿足不同消費(fèi)者的需求,同時(shí)提高酒店的收益。
  4. 實(shí)時(shí)房態(tài)管理:系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新酒店的房態(tài)信息,確保消費(fèi)者看到的房型和價(jià)格都是準(zhǔn)確可預(yù)訂的。避免出現(xiàn)超售或預(yù)訂后無房的情況,提高消費(fèi)者的預(yù)訂體驗(yàn)和滿意度。

(二)客戶管理系統(tǒng)

  1. 客戶信息整合整合消費(fèi)者在預(yù)訂、入住、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的信息,建立完整的客戶信息庫。包括客戶的基本信息(姓名、聯(lián)系方式、身份證號(hào)等)、預(yù)訂記錄、消費(fèi)偏好、入住評(píng)價(jià)等,為酒店的精準(zhǔn)營銷和個(gè)性化服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持。
  2. 客戶分級(jí)管理:根據(jù)客戶的消費(fèi)金額、預(yù)訂頻次、忠誠度等指標(biāo),對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)管理。如將客戶分為普通客戶、銀卡客戶、金卡客戶、鉆石客戶等不同等級(jí),為不同等級(jí)的客戶提供差異化的服務(wù)和權(quán)益,如專屬折扣、優(yōu)先入住、免費(fèi)升級(jí)房型等,提高客戶的忠誠度和復(fù)購率。
  3. 客戶溝通與互動(dòng):通過短信、郵件、APP消息推送等多種方式,與客戶保持實(shí)時(shí)溝通和互動(dòng)。在客戶預(yù)訂成功后,及時(shí)發(fā)送確認(rèn)信息和入住指南;在客戶入住期間,推送酒店的活動(dòng)信息和服務(wù)提醒;在客戶離店后,進(jìn)行滿意度調(diào)查和感謝信息發(fā)送。同時(shí),建立客戶反饋渠道,及時(shí)處理客戶的投訴和建議,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

(三)營銷推廣系統(tǒng)

  1. 多樣化的營銷活動(dòng):平臺(tái)支持開展多種形式的營銷活動(dòng),如限時(shí)搶購、團(tuán)購、滿減、贈(zèng)品、會(huì)員專屬活動(dòng)等。酒店可以根據(jù)不同的營銷目標(biāo)和市場需求,靈活選擇和配置營銷活動(dòng),吸引消費(fèi)者預(yù)訂。
  2. 社交媒體營銷與主流社交媒體平臺(tái)(微信、微博、抖音等)進(jìn)行深度整合,酒店可以在社交媒體上發(fā)布酒店的優(yōu)惠信息、特色活動(dòng)、精彩圖片和視頻等內(nèi)容,吸引粉絲關(guān)注和互動(dòng)。通過社交媒體的傳播效應(yīng),擴(kuò)大酒店的品牌知名度和影響力。
  3. 搜索引擎優(yōu)化(SEO)與營銷(SEM):專業(yè)的SEO團(tuán)隊(duì)對(duì)酒店官網(wǎng)和平臺(tái)頁面進(jìn)行優(yōu)化,提高酒店在搜索引擎中的排名,增加自然流量。同時(shí),制定合理的SEM策略,通過關(guān)鍵詞廣告投放等方式,精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶,提高酒店的曝光率和預(yù)訂轉(zhuǎn)化率。
  4. 會(huì)員營銷體系建立完善的會(huì)員營銷體系,鼓勵(lì)消費(fèi)者注冊成為酒店會(huì)員。會(huì)員可以通過消費(fèi)積累積分,積分可用于兌換房費(fèi)、禮品、增值服務(wù)等。同時(shí),為會(huì)員提供專屬的優(yōu)惠活動(dòng)和服務(wù),增強(qiáng)會(huì)員的粘性和忠誠度。

(四)運(yùn)營分析系統(tǒng)

  1. 多維度數(shù)據(jù)分析平臺(tái)提供豐富的數(shù)據(jù)分析報(bào)表和圖表,從預(yù)訂數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、營銷數(shù)據(jù)等多個(gè)維度對(duì)酒店業(yè)務(wù)進(jìn)行全面分析。例如,分析不同時(shí)間段的預(yù)訂趨勢、不同房型的銷售情況、客戶的來源渠道、營銷活動(dòng)的效果等,幫助酒店管理者深入了解業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況。
  2. 數(shù)據(jù)可視化展示:采用直觀的數(shù)據(jù)可視化技術(shù),將復(fù)雜的數(shù)據(jù)以圖表、儀表盤等形式展示出來,讓管理者能夠一目了然地掌握關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)。通過數(shù)據(jù)可視化,管理者可以快速發(fā)現(xiàn)問題、做出決策,提高運(yùn)營效率。
  3. 智能決策支持基于大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法,為酒店提供智能決策支持。例如,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢,預(yù)測未來的預(yù)訂量和房價(jià)走勢,幫助酒店制定合理的價(jià)格策略和庫存管理策略;通過客戶行為分析,為酒店推薦個(gè)性化的營銷方案,提高營銷效果。

(五)供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)(可選拓展)

  1. 供應(yīng)鏈協(xié)同管理對(duì)于一些大型酒店集團(tuán)或需要統(tǒng)一采購的酒店,平臺(tái)可以拓展供應(yīng)鏈協(xié)同管理功能。實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,包括采購訂單的下達(dá)、發(fā)貨通知、物流跟蹤、庫存管理等。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,降低采購成本,提高物資供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
  2. 財(cái)務(wù)管理集成:與酒店的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行集成,實(shí)現(xiàn)預(yù)訂收入、成本支出、財(cái)務(wù)報(bào)表等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)同步和自動(dòng)生成。方便酒店財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理和成本控制,提高財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性。

五、數(shù)商云酒店電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)施流程與保障措施

(一)實(shí)施流程

  1. 需求調(diào)研與分析:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與酒店管理層、各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入溝通,了解酒店的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、目標(biāo)需求和痛點(diǎn)問題。通過實(shí)地考察、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方式,全面收集信息,為平臺(tái)的功能設(shè)計(jì)和規(guī)劃提供依據(jù)。
  2. 平臺(tái)規(guī)劃與設(shè)計(jì)根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果,制定詳細(xì)的平臺(tái)規(guī)劃方案,包括平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能模塊劃分、界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)等。與酒店方進(jìn)行充分溝通和確認(rèn),確保平臺(tái)規(guī)劃符合酒店的期望和實(shí)際需求。
  3. 系統(tǒng)開發(fā)與測試按照平臺(tái)規(guī)劃方案進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā),采用敏捷開發(fā)方法,確保項(xiàng)目的高效推進(jìn)。在開發(fā)過程中,進(jìn)行嚴(yán)格的代碼審查和測試,包括單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證系統(tǒng)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
  4. 數(shù)據(jù)遷移與上線協(xié)助酒店將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)遷移到新平臺(tái)上,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。在上線前進(jìn)行全面的模擬測試和壓力測試,確保平臺(tái)能夠穩(wěn)定運(yùn)行。選擇合適的時(shí)間進(jìn)行平臺(tái)正式上線,并提供上線初期的技術(shù)支持和培訓(xùn)。
  5. 運(yùn)營培訓(xùn)與優(yōu)化為酒店員工提供全面的平臺(tái)操作培訓(xùn),包括預(yù)訂系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、營銷推廣系統(tǒng)等的使用方法。在平臺(tái)上線后,持續(xù)跟蹤平臺(tái)的運(yùn)行情況,收集用戶反饋,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場需求對(duì)平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。

(二)保障措施

  1. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保障組建專業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)架構(gòu)師、開發(fā)工程師、測試工程師、實(shí)施工程師、運(yùn)營顧問等。團(tuán)隊(duì)成員具備豐富的酒店電子商務(wù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)轫?xiàng)目提供全方位的技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。
  2. 安全保障:高度重視平臺(tái)的數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全,采用多重安全防護(hù)措施,如數(shù)據(jù)加密、訪問控制、防火墻、入侵檢測等,保障酒店和客戶的信息安全。定期進(jìn)行安全漏洞掃描和修復(fù),確保平臺(tái)的安全性和穩(wěn)定性。
  3. 售后服務(wù)保障提供7×24小時(shí)的售后服務(wù)支持,酒店在使用平臺(tái)過程中遇到任何問題,都可以及時(shí)聯(lián)系售后團(tuán)隊(duì)獲得幫助。建立完善的售后服務(wù)流程和響應(yīng)機(jī)制,確保問題能夠得到快速、有效的解決。

六、成功案例分享與效果評(píng)估

(一)成功案例

[某知名酒店集團(tuán)名稱]旗下?lián)碛卸嗉也煌瑱n次的酒店,在引入數(shù)商云酒店電子商務(wù)平臺(tái)解決方案之前,面臨著營銷渠道單一、客戶管理困難、運(yùn)營效率低下等問題。通過與數(shù)商云合作,該酒店集團(tuán)搭建了統(tǒng)一的電子商務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了旗下酒店業(yè)務(wù)的線上化整合。

(二)效果評(píng)估

  1. 預(yù)訂量顯著增長平臺(tái)上線后,通過多渠道營銷推廣和優(yōu)化預(yù)訂體驗(yàn),酒店的線上預(yù)訂量實(shí)現(xiàn)了大幅增長。上線第一年,集團(tuán)整體線上預(yù)訂量同比增長了[20]%,其中移動(dòng)端預(yù)訂量占比達(dá)到了[80%以上。
  2. 客戶滿意度提升:個(gè)性化服務(wù)和精準(zhǔn)營銷的實(shí)施,提高了客戶的滿意度和忠誠度。通過客戶反饋調(diào)查,客戶的滿意度從原來的[30]%提升到了[80]%以上,客戶復(fù)購率也明顯提高。
  3. 運(yùn)營成本降低業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化和信息化,減少了人工操作環(huán)節(jié),提高了運(yùn)營效率,降低了運(yùn)營成本。例如,預(yù)訂處理時(shí)間縮短了[30]%,人力資源成本降低了[50]%。
  4. 品牌影響力擴(kuò)大借助社交媒體營銷和搜索引擎優(yōu)化等手段,酒店集團(tuán)的品牌知名度和影響力得到了顯著提升。在各大旅游平臺(tái)和社交媒體上的曝光量和好評(píng)率大幅增加,吸引了更多潛在客戶。

七、結(jié)語:數(shù)商云引領(lǐng)酒店行業(yè)數(shù)字化未來

在酒店行業(yè)競爭日益激烈的今天,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為酒店生存和發(fā)展的必然選擇。數(shù)商云酒店電子商務(wù)平臺(tái)解決方案以其先進(jìn)的技術(shù)、豐富的功能、定制化的服務(wù)和成功的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),為酒店行業(yè)提供了一套全面、高效的數(shù)字化解決方案。

通過搭建酒店電子商務(wù)平臺(tái),酒店能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)的線上化、智能化和協(xié)同化,提升運(yùn)營效率、優(yōu)化客戶體驗(yàn)、拓展?fàn)I銷渠道,從而在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。未來,數(shù)商云將繼續(xù)深耕酒店電子商務(wù)領(lǐng)域,不斷創(chuàng)新和完善解決方案,與酒店行業(yè)攜手共進(jìn),共同開創(chuàng)數(shù)字化經(jīng)營的美好未來,為消費(fèi)者帶來更加優(yōu)質(zhì)、便捷、個(gè)性化的住宿體驗(yàn)。

 

數(shù)商云業(yè)務(wù)協(xié)同與智能化電商解決方案, 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上中下游資源整合管理

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SCM系統(tǒng) / SRM系統(tǒng)/  采購商城系統(tǒng) / DMS渠道商 / 經(jīng)銷商管理 / 訂貨平臺(tái)

B2B / S2B2B / S2B2C / B2B2B / B2B2C /B2C/ 多租戶 / 跨境電商

 


<本文由數(shù)商云?云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請標(biāo)明:數(shù)商云原創(chuàng)>
作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信公眾號(hào)名稱:“數(shù)商云”)
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數(shù)商云是一家全鏈數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)商,專注于提供SCM/企業(yè)采購/SRM供應(yīng)商/DMS經(jīng)銷商/渠道商等管理系統(tǒng),B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等電商系統(tǒng),從“供應(yīng)鏈——生產(chǎn)運(yùn)營——銷售市場”端到端的全鏈數(shù)字化產(chǎn)品和方案,致力于通過數(shù)字化和新技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)數(shù)字化價(jià)值。

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