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數(shù)商云醫(yī)藥解決方案落地:如何通過私域商城打通藥企與終端診所的S2B2C鏈路?

發(fā)布時(shí)間: 2025-05-13 文章分類: 企業(yè)協(xié)同管理
閱讀量: 0
電子商務(wù)系統(tǒng)
電子商務(wù)系統(tǒng)
數(shù)商云電商系統(tǒng)采用的是Java技術(shù)基于大型分布式架構(gòu)開發(fā),系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可拓展性強(qiáng);可針對企業(yè)不同的業(yè)務(wù)特性提供不同模式的系統(tǒng)服務(wù):B2B電商/S2B電商/B2C電商/B2B2C電商/S2C電商/O2O電商/跨境電商等多種模式。

一、引言

在醫(yī)藥行業(yè)不斷變革與發(fā)展的當(dāng)下,傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈模式正面臨著諸多挑戰(zhàn)。藥企與終端診所之間的信息傳遞不暢、供應(yīng)鏈協(xié)同效率低下、營銷手段單一等問題,嚴(yán)重制約了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。S2B2C(Supply chain platform To Business To Customer)模式作為一種創(chuàng)新的商業(yè)模式,為解決這些問題提供了新的思路。數(shù)商云憑借其在醫(yī)藥行業(yè)的深厚積累和專業(yè)技術(shù)實(shí)力,成功落地醫(yī)藥解決方案,通過搭建私域商城,有效打通了藥企與終端診所的S2B2C鏈路,為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高效發(fā)展注入了新的活力。本文將深入剖析數(shù)商云如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),并探討其帶來的價(jià)值與影響。

二、醫(yī)藥行業(yè)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式的困境

(一)信息不對稱

在傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈中,藥企與終端診所之間存在著嚴(yán)重的信息不對稱問題。藥企難以準(zhǔn)確了解終端診所的實(shí)際需求、庫存狀況和銷售情況,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃和庫存管理缺乏科學(xué)依據(jù)。終端診所也無法及時(shí)獲取藥企的新產(chǎn)品信息、價(jià)格變動(dòng)和促銷活動(dòng),錯(cuò)失市場機(jī)會(huì)。這種信息不對稱使得供應(yīng)鏈上下游之間的協(xié)同效率低下,增加了運(yùn)營成本。

(二)供應(yīng)鏈層級多、效率低

傳統(tǒng)的醫(yī)藥供應(yīng)鏈通常包括多個(gè)層級,如一級經(jīng)銷商、二級經(jīng)銷商等,導(dǎo)致藥品從藥企到終端診所的流通環(huán)節(jié)繁瑣,物流成本高,配送時(shí)間長。同時(shí),各層級之間的協(xié)調(diào)難度大,容易出現(xiàn)庫存積壓或缺貨現(xiàn)象,影響了藥品的供應(yīng)穩(wěn)定性和及時(shí)性。

(三)營銷渠道單一

藥企傳統(tǒng)的營銷渠道主要依賴于醫(yī)藥代表的線下推廣和參加行業(yè)展會(huì),這種方式成本高、覆蓋面窄,且難以精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客戶。終端診所獲取藥品信息和采購渠道有限,缺乏自主選擇權(quán),導(dǎo)致市場競爭不充分,價(jià)格不透明。

(四)缺乏數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持

傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈中,數(shù)據(jù)分散在各個(gè)環(huán)節(jié),缺乏有效的整合和分析。藥企和終端診所難以從海量的數(shù)據(jù)中挖掘出有價(jià)值的信息,無法為產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃、營銷策略等提供科學(xué)依據(jù),導(dǎo)致決策缺乏準(zhǔn)確性和前瞻性。

三、S2B2C模式在醫(yī)藥行業(yè)的優(yōu)勢與應(yīng)用價(jià)值

(一)S2B2C模式概述

S2B2C模式是一種集供應(yīng)鏈平臺(tái)(S)、企業(yè)(B)和消費(fèi)者(C)于一體的新型商業(yè)模式。在醫(yī)藥行業(yè)中,供應(yīng)鏈平臺(tái)(S)為藥企(B)提供技術(shù)支持、供應(yīng)鏈管理、營銷推廣等服務(wù),藥企通過平臺(tái)將藥品銷售給終端診所(B),終端診所再將藥品提供給患者(C)。這種模式實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈上下游的深度協(xié)同和資源共享,提高了整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和競爭力。

(二)優(yōu)勢分析

  1. 信息共享與協(xié)同S2B2C模式打破了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中的信息壁壘,實(shí)現(xiàn)了藥企、供應(yīng)鏈平臺(tái)和終端診所之間的信息實(shí)時(shí)共享。各方可以及時(shí)了解市場需求、庫存狀況、物流配送等信息,從而優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃、庫存管理和配送方案,提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。
  2. 降低成本通過減少供應(yīng)鏈層級,優(yōu)化物流配送流程,S2B2C模式降低了藥品的流通成本和物流成本。同時(shí),供應(yīng)鏈平臺(tái)的集中采購和規(guī)模效應(yīng),也為藥企和終端診所爭取了更優(yōu)惠的采購價(jià)格,進(jìn)一步降低了成本。
  3. 精準(zhǔn)營銷供應(yīng)鏈平臺(tái)可以利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對終端診所的采購行為、患者的用藥需求等進(jìn)行深入分析,為藥企提供精準(zhǔn)的營銷建議。藥企可以根據(jù)這些建議制定個(gè)性化的營銷策略,提高營銷效果和投入產(chǎn)出比。
  4. 提升服務(wù)質(zhì)量S2B2C模式注重提升終端診所和患者的服務(wù)體驗(yàn)。供應(yīng)鏈平臺(tái)可以為終端診所提供一站式的采購服務(wù)、技術(shù)支持和售后服務(wù),幫助終端診所提高運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),患者也可以通過終端診所獲得更優(yōu)質(zhì)、便捷的藥品和服務(wù)。

四、數(shù)商云醫(yī)藥解決方案的核心架構(gòu)與功能

(一)核心架構(gòu)

數(shù)商云醫(yī)藥解決方案以私域商城為核心,構(gòu)建了一個(gè)涵蓋藥企、供應(yīng)鏈平臺(tái)和終端診所的一體化生態(tài)系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要包括以下幾個(gè)模塊:

  1. 藥企管理模塊為藥企提供產(chǎn)品管理、庫存管理、訂單管理、營銷管理等功能,幫助藥企實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營和管理。
  2. 供應(yīng)鏈平臺(tái)模塊作為整個(gè)系統(tǒng)的核心樞紐,負(fù)責(zé)整合藥企和終端診所的資源,提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)、物流配送服務(wù)、數(shù)據(jù)分析服務(wù)等,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游的協(xié)同運(yùn)作。
  3. 終端診所管理模塊為終端診所提供采購管理、庫存管理、患者管理、營銷推廣等功能,幫助終端診所提高運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。
  4. 患者服務(wù)模塊:通過與終端診所的系統(tǒng)對接,為患者提供在線問診、藥品查詢、用藥指導(dǎo)等服務(wù),提升患者的就醫(yī)體驗(yàn)。

(二)功能詳解

  1. 智能采購與庫存管理
    • 私域商城為終端診所提供了智能采購功能,根據(jù)診所的歷史銷售數(shù)據(jù)、庫存水平和市場需求預(yù)測,自動(dòng)生成采購建議。診所可以根據(jù)建議進(jìn)行采購,避免了庫存積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。
    • 藥企和終端診所可以通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存狀況,實(shí)現(xiàn)庫存的動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)庫存低于安全庫存時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警,提醒及時(shí)補(bǔ)貨。
  2. 精準(zhǔn)營銷與推廣
    • 數(shù)商云利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對終端診所的采購行為、患者的用藥需求等進(jìn)行深入挖掘,為藥企提供精準(zhǔn)的營銷畫像。藥企可以根據(jù)畫像制定個(gè)性化的營銷策略,如定向推送促銷活動(dòng)、新品推薦等。
    • 私域商城支持多種營銷工具,如優(yōu)惠券、滿減活動(dòng)、團(tuán)購等,幫助藥企和終端診所吸引客戶,提高銷售額。
  3. 供應(yīng)鏈金融服務(wù)
    • 為了解決藥企和終端診所的資金周轉(zhuǎn)問題,數(shù)商云與金融機(jī)構(gòu)合作,在私域商城中提供了供應(yīng)鏈金融服務(wù)。藥企和終端診所可以根據(jù)自身的信用狀況和業(yè)務(wù)需求,申請應(yīng)收賬款融資、訂單融資等金融服務(wù),緩解資金壓力。
  4. 物流配送與追溯
    • 系統(tǒng)與專業(yè)的物流企業(yè)進(jìn)行對接,實(shí)現(xiàn)了藥品的實(shí)時(shí)物流跟蹤和配送管理。終端診所和患者可以通過私域商城查詢藥品的運(yùn)輸狀態(tài)和預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間,提高了物流配送的透明度和效率。
    • 同時(shí),私域商城具備藥品追溯功能,記錄了藥品從生產(chǎn)到銷售的全過程信息。一旦出現(xiàn)藥品質(zhì)量問題,可以快速追溯到源頭,保障了藥品的質(zhì)量安全。
  5. 數(shù)據(jù)分析與決策支持
    • 數(shù)商云醫(yī)藥解決方案提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能,對銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等進(jìn)行多維度分析。通過數(shù)據(jù)可視化報(bào)表和圖表,藥企和終端診所可以直觀地了解業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施。
    • 基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果,系統(tǒng)可以為藥企和終端診所提供決策支持,如產(chǎn)品研發(fā)方向建議、市場推廣策略調(diào)整等,幫助企業(yè)做出科學(xué)合理的決策。

五、數(shù)商云通過私域商城打通S2B2C鏈路的具體實(shí)施路徑

(一)平臺(tái)搭建與系統(tǒng)集成

數(shù)商云首先為藥企搭建專屬的私域商城,并與藥企現(xiàn)有的ERP、WMS等系統(tǒng)進(jìn)行集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。同時(shí),將終端診所的系統(tǒng)接入私域商城,形成一個(gè)統(tǒng)一的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)。通過系統(tǒng)集成,打破了信息孤島,實(shí)現(xiàn)了藥企、供應(yīng)鏈平臺(tái)和終端診所之間的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。

(二)藥企入駐與產(chǎn)品上架

藥企經(jīng)過審核后入駐私域商城,將自己的藥品信息、價(jià)格、庫存等上傳至平臺(tái)。數(shù)商云的專業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)對藥企的產(chǎn)品信息進(jìn)行審核和優(yōu)化,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí),為藥企提供產(chǎn)品展示和推廣的方案,提高產(chǎn)品的曝光度。

(三)終端診所招募與培訓(xùn)

數(shù)商云通過多種渠道招募終端診所入駐私域商城,并為診所提供全面的培訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括私域商城的操作使用、采購流程、營銷技巧等,幫助終端診所快速熟悉平臺(tái)功能,提高運(yùn)營能力。

(四)營銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行

為了促進(jìn)藥企與終端診所之間的交易,數(shù)商云會(huì)定期策劃和執(zhí)行各種營銷活動(dòng)。例如,聯(lián)合藥企開展新品推廣活動(dòng)、節(jié)日促銷活動(dòng)等,通過私域商城向終端診所和患者推送活動(dòng)信息。同時(shí),為終端診所提供營銷支持和指導(dǎo),幫助診所提高活動(dòng)的參與度和銷售效果。

(五)供應(yīng)鏈協(xié)同與優(yōu)化

在S2B2C鏈路打通后,數(shù)商云會(huì)持續(xù)推動(dòng)供應(yīng)鏈的協(xié)同與優(yōu)化。通過實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決物流配送、庫存管理等方面的問題。同時(shí),根據(jù)市場需求和業(yè)務(wù)發(fā)展情況,調(diào)整供應(yīng)鏈策略,提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性。

(六)客戶服務(wù)與售后支持

數(shù)商云建立了專業(yè)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),為藥企、終端診所和患者提供全方位的客戶服務(wù)與售后支持。及時(shí)處理客戶的咨詢、投訴和建議,解決客戶在使用私域商城過程中遇到的問題。同時(shí),收集客戶反饋,不斷優(yōu)化平臺(tái)功能和服務(wù)質(zhì)量。

六、數(shù)商云醫(yī)藥解決方案落地的實(shí)際效果與案例分析

(一)實(shí)際效果

  1. 銷售增長通過私域商城打通S2B2C鏈路,藥企的產(chǎn)品能夠更快速、精準(zhǔn)地觸達(dá)終端診所和患者,銷售額實(shí)現(xiàn)了顯著增長。部分藥企在接入私域商城后,銷售額同比增長了30% - 50%。
  2. 成本降低:減少了供應(yīng)鏈層級和物流成本,同時(shí)通過集中采購和規(guī)模效應(yīng),降低了采購成本。藥企和終端診所的運(yùn)營成本得到了有效控制,利潤率得到了提升。
  3. 客戶滿意度提高私域商城提供了便捷的采購渠道、個(gè)性化的營銷服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),提高了終端診所和患者的滿意度。終端診所的采購效率提高了,患者的用藥體驗(yàn)得到了改善。
  4. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力增強(qiáng)通過數(shù)據(jù)分析與決策支持系統(tǒng),藥企和終端診所能夠及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況,做出科學(xué)合理的決策。企業(yè)的市場適應(yīng)能力和競爭力得到了顯著提升。

(二)案例分析

以某中型藥企為例,該藥企主要生產(chǎn)中成藥和保健品,在傳統(tǒng)銷售模式下,面臨著市場份額增長緩慢、銷售渠道單一等問題。數(shù)商云為其搭建了私域商城,并打通了與終端診所的S2B2C鏈路。

在實(shí)施過程中,數(shù)商云首先對藥企的產(chǎn)品進(jìn)行了梳理和優(yōu)化,將熱門產(chǎn)品重點(diǎn)推廣。同時(shí),通過大數(shù)據(jù)分析,為終端診所提供了精準(zhǔn)的采購建議和營銷方案。在營銷活動(dòng)方面,聯(lián)合藥企開展了多次線上促銷活動(dòng),吸引了大量終端診所的參與。

經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營,該藥企的銷售額實(shí)現(xiàn)了快速增長,同比增長了40%。終端診所的采購頻次和采購金額也明顯增加,對藥企的產(chǎn)品認(rèn)可度不斷提高。同時(shí),藥企通過數(shù)據(jù)分析,及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品研發(fā)方向和營銷策略,推出了一系列符合市場需求的新產(chǎn)品,進(jìn)一步提升了市場競爭力。

七、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略

(一)面臨的挑戰(zhàn)

  1. 行業(yè)合規(guī)性要求高醫(yī)藥行業(yè)受到嚴(yán)格的法規(guī)監(jiān)管,私域商城在運(yùn)營過程中需要確保藥品的質(zhì)量安全、銷售合規(guī)等方面符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。這對數(shù)商云的技術(shù)實(shí)力和運(yùn)營管理能力提出了很高的挑戰(zhàn)。
  2. 終端診所信息化水平參差不齊部分終端診所的信息化水平較低,對私域商城的操作和使用存在困難。這可能影響私域商城的推廣和應(yīng)用效果,需要數(shù)商云提供更多的培訓(xùn)和技術(shù)支持。
  3. 市場競爭激烈:隨著醫(yī)藥電商的發(fā)展,越來越多的企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域,市場競爭日益激烈。數(shù)商云需要不斷提升自身的核心競爭力,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案,以吸引和留住客戶。

(二)應(yīng)對策略

  1. 加強(qiáng)合規(guī)管理數(shù)商云建立了完善的合規(guī)管理體系,加強(qiáng)對藥品質(zhì)量、銷售流程等方面的監(jiān)管。與專業(yè)的法律機(jī)構(gòu)合作,及時(shí)了解和掌握行業(yè)法規(guī)的變化,確保私域商城的運(yùn)營符合法律法規(guī)要求。
  2. 提供個(gè)性化培訓(xùn)與支持:針對終端診所信息化水平參差不齊的問題,數(shù)商云提供了個(gè)性化的培訓(xùn)方案和技術(shù)支持服務(wù)。通過線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式,幫助終端診所快速掌握私域商城的操作技能。同時(shí),設(shè)立專門的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),及時(shí)解決終端診所在使用過程中遇到的問題。
  3. 持續(xù)創(chuàng)新與優(yōu)化服務(wù)為了應(yīng)對激烈的市場競爭,數(shù)商云不斷加大研發(fā)投入,持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化私域商城的功能和服務(wù)。引入先進(jìn)的技術(shù),如人工智能、區(qū)塊鏈等,提升平臺(tái)的智能化水平和安全性。同時(shí),加強(qiáng)與藥企、終端診所的合作,深入了解客戶需求,提供更貼合市場需求的解決方案。

八、未來發(fā)展趨勢與展望

(一)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)平臺(tái)升級

未來,隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)商云醫(yī)藥解決方案將不斷升級和完善。例如,利用人工智能算法實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的需求預(yù)測和營銷推薦;通過區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)藥品流通環(huán)節(jié)的全程追溯,保障藥品質(zhì)量安全;借助大數(shù)據(jù)分析為藥企提供更深入的市場洞察和決策支持。

(二)拓展服務(wù)邊界與生態(tài)合作

數(shù)商云將進(jìn)一步拓展服務(wù)邊界,不僅僅局限于藥品的銷售和交易,還將提供更多的增值服務(wù),如醫(yī)療咨詢、健康管理、金融服務(wù)等。同時(shí),加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)企業(yè)等的生態(tài)合作,構(gòu)建一個(gè)更加完整的醫(yī)藥健康生態(tài)系統(tǒng),為客戶提供一站式的解決方案。

(三)國際化發(fā)展助力中國醫(yī)藥走向世界

隨著中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大,數(shù)商云將積極推動(dòng)醫(yī)藥解決方案的國際化發(fā)展。幫助中國藥企拓展海外市場,將優(yōu)質(zhì)的藥品和服務(wù)推向全球。同時(shí),引入國際先進(jìn)的醫(yī)藥技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提升中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

九、結(jié)論

數(shù)商云醫(yī)藥解決方案通過搭建私域商城,成功打通了藥企與終端診所的S2B2C鏈路,為醫(yī)藥行業(yè)帶來了全新的發(fā)展模式和機(jī)遇。通過解決傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式中的信息不對稱、供應(yīng)鏈層級多、營銷渠道單一等問題,實(shí)現(xiàn)了銷售增長、成本降低、客戶滿意度提高和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力增強(qiáng)等實(shí)際效果。雖然在實(shí)施過程中面臨著行業(yè)合規(guī)性要求高、終端診所信息化水平參差不齊和市場競爭激烈等挑戰(zhàn),但數(shù)商云通過加強(qiáng)合規(guī)管理、提供個(gè)性化培訓(xùn)與支持以及持續(xù)創(chuàng)新與優(yōu)化服務(wù)等應(yīng)對策略,能夠有效克服這些困難。展望未來,數(shù)商云醫(yī)藥解決方案將在技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)拓展和國際化發(fā)展等方面不斷前進(jìn),為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。藥企和終端診所應(yīng)積極擁抱這一變革,借助數(shù)商云的平臺(tái)和解決方案,提升自身的競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)藥行業(yè)
醫(yī)藥行業(yè)B2B平臺(tái)解決方案
數(shù)商云為醫(yī)藥行業(yè)打造專屬B2B平臺(tái)解決方案,集成供應(yīng)鏈協(xié)同、采購管理、合規(guī)審核等功能,提升運(yùn)營效率。醫(yī)藥B2B平臺(tái)通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化庫存管理,確保藥品安全可追溯。助力企業(yè)降低成本,拓展市場,構(gòu)建醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化、高效、安全的B2B交易平臺(tái)。
<本文由數(shù)商云?云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請標(biāo)明:數(shù)商云原創(chuàng)>
作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信公眾號名稱:“數(shù)商云”)
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數(shù)商云是一家全鏈數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)商,專注于提供SCM/企業(yè)采購/SRM供應(yīng)商/DMS經(jīng)銷商/渠道商等管理系統(tǒng),B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等電商系統(tǒng),從“供應(yīng)鏈——生產(chǎn)運(yùn)營——銷售市場”端到端的全鏈數(shù)字化產(chǎn)品和方案,致力于通過數(shù)字化和新技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)數(shù)字化價(jià)值。

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