中國(guó)裝飾建材市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)5萬(wàn)億,裝飾輔材占到其中的70%。行業(yè)整體技術(shù)含量低、集中度低、同質(zhì)化嚴(yán)重,存在被互聯(lián)網(wǎng)改造的機(jī)會(huì)。B2B的概念需要進(jìn)一步細(xì)分,定位B2B裝飾建材在線交易平臺(tái),愛建材上游對(duì)接建材工廠,下游對(duì)接中小零售商。服務(wù)于中小零售商而非裝修公司,是“愛建材”區(qū)別于建材B2B領(lǐng)域其他玩家的核心差異點(diǎn)。
愛建材創(chuàng)始人馬金寶告訴36氪,B2B建筑建材電商系統(tǒng)開發(fā)方案中小零售商的需求是“供貨”,而裝修公司具有供貨和服務(wù)的雙重訴求。在原有的產(chǎn)業(yè)鏈中,對(duì)于裝修公司的服務(wù)、墊資環(huán)節(jié),是由中小零售商完成的。這也意味著繞開小B直接服務(wù)于裝修公司,在到達(dá)一定規(guī)模后效率無(wú)法隨之提升,難以起量。
具體來說,愛建材優(yōu)先發(fā)展自營(yíng)業(yè)務(wù),下游現(xiàn)金提貨、上游給予賬期。以裝飾輔材為主,做全品類的一站式采購(gòu)平臺(tái)。自營(yíng)品類主要為標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的品類,包括龍骨、板材、五金、電線、陶瓷、管材等。目前愛建材涉及到品類主要為板材、龍骨、五金,SKU數(shù)量超過1000+。
此前,中小零售商需要一一對(duì)接不同的經(jīng)銷商、無(wú)法一站式配齊所有品類,且單一商家量小采購(gòu)價(jià)高、物流成本高。匯集中小商家的訂單形成反向集采,可降低10%-15%的采購(gòu)成本,物流成本低于市場(chǎng)價(jià)的四分之一。馬金寶表示,隨著規(guī)模上升,平臺(tái)從上游獲得賬期的能力也更強(qiáng),未來將獲得2個(gè)月及以上的賬期,形成資金沉積。
物流方面,愛建材在上海自建物流中心,倉(cāng)庫(kù)3個(gè)、貨配中心近30個(gè),合作貨車近百輛。覆蓋江浙滬地區(qū),可做到當(dāng)日達(dá)或次日達(dá)。
此外,建材電商采購(gòu)管理系統(tǒng)平臺(tái)采用“會(huì)員制”,不對(duì)非會(huì)員開放。會(huì)員可享受到經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),隨著購(gòu)買頻次增加,可獲取積分。購(gòu)買頻次越高,享受到更多的價(jià)格優(yōu)惠。目前平臺(tái)已積累會(huì)員2000+。
平臺(tái)盈利來源主要來自于自營(yíng)差價(jià),以及物流、供應(yīng)鏈金融服務(wù)。2018年平臺(tái)的銷售預(yù)期是通過上海地區(qū)的增長(zhǎng)及江浙滬地區(qū)的開拓,交易額突破10億元;2019年向全國(guó)其他地區(qū)擴(kuò)張,銷售額達(dá)到30億元。
建材B2B領(lǐng)域,36氪報(bào)道了牛材網(wǎng)、磚家、放心家、好材到家、一號(hào)建材、工頭幫等公司,融資輪次大多在A輪前。在線交易平臺(tái)+統(tǒng)一物流體系,專注于服務(wù)中小零售商,能否帶來規(guī)模的快速擴(kuò)張?據(jù)了解,愛建材單月交易額已達(dá)數(shù)千萬(wàn),公司已實(shí)現(xiàn)盈利。
文章來源:36氪
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