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指南丨數(shù)字化升級之經(jīng)銷商轉型B2B的六大路徑

發(fā)布時間: 2018-10-24 文章分類: 電商動態(tài)
閱讀量: 0
B2B電子商務系統(tǒng)
B2B電子商務系統(tǒng)
數(shù)商云B2B商城系統(tǒng)具有強化連接、銷售、服務、數(shù)據(jù)驅(qū)動的能力,適用于撮合交易、集采、自營聯(lián)營、授權等模式,實現(xiàn)B2B業(yè)務在線化、數(shù)字化,提升效率、降低成本!

“大家不再只講B2B,快消品B2B也從開始的泛泛而談開始進入深水區(qū)”,新經(jīng)銷創(chuàng)始人趙波如是說道,這也意味著互聯(lián)網(wǎng)作為先進生產(chǎn)力和技術在為行業(yè)提供高效流通和分銷提供抓手的同時,也在加速走入線下,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步滲透。

10月23日,由中科商軟和新經(jīng)銷聯(lián)合主辦的區(qū)域王者發(fā)展聯(lián)盟大會上,多位由區(qū)域經(jīng)銷商轉型互聯(lián)網(wǎng)平臺的操盤手代表就“流通渠道的變化下,經(jīng)銷環(huán)節(jié)是否有價值”進行了探討。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展下,不少一線快消品品牌市場受到?jīng)_擊,品牌商需要進行品牌升級與品類創(chuàng)新。新興品牌的互聯(lián)網(wǎng)化與年輕化對市場需求快速反應,使許多品牌商開始關注流通渠道的成本和效率。同時,傳統(tǒng)渠道被優(yōu)化,電商沖擊下的銷售下滑、庫存積壓與成本增加、渠道細分等都沖擊了傳統(tǒng)經(jīng)銷商的生存與發(fā)展,傳統(tǒng)渠道亟需進行數(shù)字化升級。“新零售”的到來,也帶來了零售渠道的變革,使得終端門店需要做出相應的改變應對市場的變遷。渠道變革時代下,經(jīng)銷商紛紛開始擁抱平臺進行渠道的數(shù)字化轉型。

那么,渠道,究竟意味著什么?

惠菜通的創(chuàng)始人郭德蒼表示:

渠道是新產(chǎn)品推廣的陣地,是品牌傳播的載體,是巨大的流量入口,是消費者高頻的接觸點,更是品牌商嵌入式-場景化營銷整合傳播方案和沖動消費品銷售的分發(fā)平臺。

郭德蒼認為,在互聯(lián)網(wǎng)化轉型之前,需要認清B2B的本質(zhì):

規(guī)模不是B2B的護城河。燒錢大戰(zhàn)的本質(zhì)仍舊是B2C的思維模式,B2B只是產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)的工具,B2B的存在不是為了消滅中間商。

B2B的空間在哪里?首先,上下游需要極其分散;其次,品牌屬性要相對弱,B2B才會有足夠大的市場與利潤空間。

那么,經(jīng)銷商渠道數(shù)字化的方向是什么?怎么實現(xiàn)轉型?

通過實踐,諸位轉型先行者分享了他們的數(shù)字化轉型思路,筆者總結為以下六點:

1、集中優(yōu)勢,區(qū)域為王

掌握核心的區(qū)域供應鏈,優(yōu)化產(chǎn)品組織架構,熟悉區(qū)域市場需求變化,自我強大,區(qū)域為王。

2、加入戰(zhàn)隊,整合資源

加入全國性平臺,成為戰(zhàn)隊中的一員,整合客戶資源,減小平臺競爭,形成價格優(yōu)勢。

3、區(qū)域聯(lián)盟,共贏共生

聯(lián)合區(qū)域B2B形成平臺聯(lián)盟,整合商品資源,實現(xiàn)資源共享,平臺間相互推動成長。

4、下沉小店,產(chǎn)銷一體

融合線上線下,生產(chǎn)滿足市場變化的個性化、定制化產(chǎn)品和服務,以展示-體驗-銷售為一體的零售終端,打造特色的線下實體連接。

5、技術切入,工具賦能

為快消品流通的產(chǎn)業(yè)鏈提供互聯(lián)網(wǎng)工具,為其提供高效的服務,賦能其組織經(jīng)營。

6、數(shù)據(jù)賦能,精準營銷

聚焦大數(shù)據(jù),持續(xù)積累終端網(wǎng)點數(shù)據(jù)、消費者數(shù)據(jù)、核心客戶數(shù)據(jù)、重點市場數(shù)據(jù),通過持續(xù)積累與不斷更新,沉淀大數(shù)據(jù)資產(chǎn),并進行數(shù)據(jù)打通,實現(xiàn)精準服務,以優(yōu)化完善企業(yè)的經(jīng)營布局。

經(jīng)銷商下沉小店體系,打造倉配訂單財務一體化平臺,是優(yōu)化存量,拓展增量的必經(jīng)之路。趙波將轉型B2B的方向簡單概括為:做交易、做服務、做營銷。

盡管在轉型B2B之路已漸成共識,但正如一位創(chuàng)業(yè)者所透露的:

B2B有很多坑,坑里還有很多水,水里還有很多釘子。

做B2B不是件易事,從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“產(chǎn)業(yè)+”,這一路傳統(tǒng)企業(yè)將面臨哪些陣痛?

文章來源:托比網(wǎng)

<數(shù)商云(m.zhimaihui.cn)是國內(nèi)知名企業(yè)級電商平臺提供商,為企業(yè)級商家提供最佳的系統(tǒng)開發(fā)(多種模式電商平臺搭建:B2B/B2B2C/B2C/O2O/新零售等)、供應商系統(tǒng)搭建及電商行業(yè)解決方案服務>

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數(shù)商云是一家全鏈數(shù)字化運營服務商,專注于提供SCM/企業(yè)采購/SRM供應商/DMS經(jīng)銷商/渠道商等管理系統(tǒng),B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等電商系統(tǒng),從“供應鏈——生產(chǎn)運營——銷售市場”端到端的全鏈數(shù)字化產(chǎn)品和方案,致力于通過數(shù)字化和新技術為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)數(shù)字化價值。

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