供應商的維護與管理在三角形體系中其實占住很重要的地位，它起到的是指導和規(guī)范的作用，現(xiàn)在企業(yè)借助SRM提供商對供應鏈關系進行管理，為了充分整個企業(yè)約供應商之間的關系，數(shù)商云貿(mào)總結了SRM提供商所具備的優(yōu)勢，以饗行業(yè)！

SRM提供商的概述

SRM提供商其實就一種管理體制，它主要是針對企業(yè)和供應商之間的關系改善目的，建立在雙方共贏的基礎上所進行的一種管理模式。

SRM提供商所存在的意義具有非常高的市場價值，通過SRM提供商對于供應商進行高效正確的管理，能夠顯著提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，有效提升企業(yè)的核心競爭力，在該行業(yè)中獲得極為顯著的作用。

SRM提供商的核心內(nèi)容

1、根據(jù)企業(yè)的實際需求來對業(yè)務作出實際分析。

2、對于企業(yè)所需的供應內(nèi)進行選擇和分類。

3、對企業(yè)和供應商之間的合作業(yè)務進行研究和分析。

4、對企業(yè)和供應商之間的采購與談判業(yè)務進行分析和指導。

5、對其他相關的情況進行評估。

SRM提供商的優(yōu)勢

1、采購方面的優(yōu)勢

對于企業(yè)來說，企業(yè)與供應商之間的信息化管理越科學高效，那么，企業(yè)在采購這一方面的發(fā)展和經(jīng)營就會具有極強的優(yōu)勢，相應來說，進行采購的員工也會根據(jù)更為科學的管理機制來進行采購的工作，這樣就會有效的提高企業(yè)的工作效率，對于成本的控制也更為穩(wěn)定與科學。

2、供應協(xié)作的優(yōu)勢

企業(yè)與供應商之間是具有一定的協(xié)作性的，通過有效的SRM提供商管理之后，采購員工對于供應商的各種信息會有更多的了解和認識，這就對采購計劃的準確制定有很強的針對性，確保采購過程具有足夠的流暢性，并且，有效的協(xié)作管理，能夠確保供應鏈穩(wěn)定持續(xù)，不會中斷，對于企業(yè)的發(fā)展不會產(chǎn)生任何的影響。

數(shù)商云供應商SRM系統(tǒng)能為企業(yè)提供記錄機制來記錄其與每個供應商之間的溝通和承諾，對問題和行動進行集中跟蹤，并提供自動提醒、上報機制以及合約服務水平協(xié)議管理，通過SRM提供商的管理，能夠有效提升企業(yè)和供應商之間的合作關系。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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