注塑及沖壓行業(yè)，往往為大型IT設(shè)備制造、家電制造企業(yè)做配套加工。近年來(lái)，由于外資和臺(tái)資企業(yè)大量涌入中國(guó)大陸，中國(guó)已成為世界電子產(chǎn)品的加工基地。為了保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量，上流廠商對(duì)注塑、沖壓企業(yè)的質(zhì)量和交貨期都有嚴(yán)格要求。

產(chǎn)能平衡、機(jī)械設(shè)備利用率、產(chǎn)品質(zhì)量可靠性和現(xiàn)場(chǎng)管理有效性一直是行業(yè)難題。在注塑和沖壓生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量缺陷和異?，F(xiàn)象。長(zhǎng)期以來(lái)，大多數(shù)注塑工人僅憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理，長(zhǎng)期盲目調(diào)整機(jī)器，浪費(fèi)大量原材料，對(duì)一些問(wèn)題缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的分析。注塑和沖壓是一個(gè)知識(shí)面廣、技術(shù)性強(qiáng)的行業(yè)，僅憑經(jīng)驗(yàn)是不夠的。

行業(yè)特點(diǎn)

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)多樣化

競(jìng)爭(zhēng)主要集中在價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、訂單交貨期、市場(chǎng)渠道、客戶、市場(chǎng)份額和新產(chǎn)品、新技術(shù)生產(chǎn)效率等。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模化

由于注塑沖壓行業(yè)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是已經(jīng)比較成熟，技術(shù)的商業(yè)化速度比較快，所以產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)換較快，生產(chǎn)效率較高，市場(chǎng)產(chǎn)品呈現(xiàn)低成本、大眾化。

計(jì)劃管理難度大

注塑沖壓企業(yè)的客戶，多為大客戶（整機(jī)廠家），保持良好的客戶關(guān)系是企業(yè)客戶管理的主要工作；訂貨量計(jì)劃性較差，主要體現(xiàn)在客戶下單的時(shí)間急、數(shù)量不等、要求高。

新機(jī)種層出不窮

上流的持有品牌企業(yè)為迎合市場(chǎng)消費(fèi)的需求，經(jīng)常進(jìn)行機(jī)種改型。注塑沖壓企業(yè)也必須跟緊上流企業(yè)，及時(shí)的開(kāi)發(fā)模具、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。生產(chǎn)計(jì)劃、合理的庫(kù)存是企業(yè)求得利潤(rùn)的根本，經(jīng)?？梢钥吹揭恍┡涮咨a(chǎn)企業(yè)，為了保證上流企業(yè)的不停線，盲目生產(chǎn)，一旦機(jī)種改型，則面臨巨大損失。

在線生產(chǎn)批次多

注塑沖壓企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程多數(shù)采用混合制造模式，產(chǎn)品加工過(guò)程以批量生產(chǎn)為主，生產(chǎn)過(guò)程以批為流動(dòng)單位，在線生產(chǎn)的批次繁多，在線控制成為生產(chǎn)管理的主要功能。

產(chǎn)品質(zhì)量控制嚴(yán)

表現(xiàn)在對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、設(shè)計(jì)能力、信息技術(shù)能力、企業(yè)戰(zhàn)略和文化等做出整體評(píng)價(jià)，保證供應(yīng)商伙伴的質(zhì)量。

要求質(zhì)量可追溯

一個(gè)部件的實(shí)效將影響整機(jī)的實(shí)效，并且要求部件可以在各種惡劣工作環(huán)境下工作，因此對(duì)部件的質(zhì)量和可靠性要求很高?？蛻敉ǔＲ笃髽I(yè)能夠?qū)υ牧?、半成品和產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤追溯。企業(yè)通常非常注重質(zhì)量控制流程，通過(guò)對(duì)物流和生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行批號(hào)管理，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都進(jìn)行嚴(yán)格的控制，可以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的過(guò)程可追溯，確保產(chǎn)品質(zhì)量。此外，還特別注重外包生產(chǎn)的制造與交付，制定嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)體系。

成本構(gòu)成比例

注塑沖壓行業(yè)的利潤(rùn)比較透明，成本構(gòu)成比例通常為：材料70%、制造費(fèi)用20%、人工費(fèi)用10%。合理的控制原料采購(gòu)及生產(chǎn)損耗、保證設(shè)備的高利用率、保持產(chǎn)品的合格率是企業(yè)盈利的不二選擇。

集物流、信息流和資金流為一體的集約型管理方案：

數(shù)商云塑膠沖壓行業(yè)管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)的核心思想是建立商務(wù)協(xié)作平臺(tái)，消除信息孤島，從塑料沖壓企業(yè)訂單、報(bào)價(jià)確認(rèn)、訂單物料分解、車(chē)間調(diào)度管理、原材料領(lǐng)用、備料采購(gòu)、庫(kù)存管理、發(fā)料計(jì)劃數(shù)量控制到注塑、噴涂，絲網(wǎng)印刷、沖壓、焊接、電鍍檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)、成品出貨、財(cái)務(wù)成本損益核算等業(yè)務(wù)智能化決策，使業(yè)務(wù)、采購(gòu)、庫(kù)存等垂直業(yè)務(wù)的生產(chǎn)與出貨整合簡(jiǎn)單易行，使業(yè)務(wù)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，借助數(shù)據(jù)挖掘工具，庫(kù)存和生產(chǎn)可以全面、及時(shí)、準(zhǔn)確和共享。為塑料沖壓企業(yè)提供一套集物流、信息流和資金流為一體的集約型管理方案。

數(shù)商云塑膠行業(yè)管理平臺(tái)根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、訂單、報(bào)價(jià)、原材料采購(gòu)等計(jì)劃信息，制定階段性生產(chǎn)計(jì)劃，平衡企業(yè)生產(chǎn)能力，決定是否委托外協(xié)生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程配料和生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)算物料需求，制定物料采購(gòu)計(jì)劃。結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)過(guò)程，制定機(jī)械生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)。跟蹤生產(chǎn)加工過(guò)程，了解生產(chǎn)過(guò)程的情況和變化，及時(shí)協(xié)調(diào)和控制。

數(shù)商云塑膠沖壓管理系統(tǒng)具有以下功能

1. 生產(chǎn)車(chē)間管理，提供生產(chǎn)排程、領(lǐng)料退料、質(zhì)量檢驗(yàn)、各種產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、計(jì)件工資、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)管理。

2. 極具行業(yè)特征的績(jī)效功能。根據(jù)投料、產(chǎn)出、質(zhì)量加工缺陷、工時(shí)利用等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，引入“質(zhì)量成本”的管理方式，將精益化加工制造持續(xù)運(yùn)行。

3. 生產(chǎn)下單，通過(guò)實(shí)時(shí)采集的市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)，結(jié)合人工決策，制訂產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。

4. 合理排產(chǎn)減少生產(chǎn)周期，班組作業(yè)狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，科學(xué)安排生產(chǎn)作業(yè)，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，提高交貨的準(zhǔn)時(shí)性。

5. 機(jī)臺(tái)產(chǎn)能圖型化表示，預(yù)算每個(gè)機(jī)臺(tái)的產(chǎn)能情況，便于合理的安排計(jì)劃。

6. 降低生產(chǎn)成本，通過(guò)對(duì)實(shí)際單耗的細(xì)致管理，提高原料數(shù)量的準(zhǔn)確性，降低成本。

7. 通過(guò)對(duì)原材料、半成品和產(chǎn)成品的質(zhì)檢信息的統(tǒng)計(jì)分析，提供質(zhì)量分析報(bào)告。

8. 可以通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的跟蹤分析，隨時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和車(chē)間作業(yè)計(jì)劃。

9. 支持外協(xié)加工管理，可以處理部分或全部加工任務(wù)，跟蹤和控制加工過(guò)程，并提供外協(xié)加工的。

10. 支持在制品倉(cāng)庫(kù)管理，可以隨時(shí)統(tǒng)計(jì)商品在制和車(chē)間分布情況。

11. 強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，可以通過(guò)圖表顯示或 EXCEL 表格輸出統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

12. 可以計(jì)算實(shí)際生產(chǎn)成本，包括材料成本和人工成本的計(jì)算，并提供財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行成本管理。與財(cái)務(wù)管理軟件、成本管理軟件完全集成。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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