我國是紡織行業(yè)生產(chǎn)、出口和消費(fèi)大國，也是世界“紡織大國”。目前，我國主要紡織產(chǎn)品，棉紗、棉布、呢絨、絲織品、化纖和服裝生產(chǎn)量均居世界第一位。毫無疑問，我國在全球紡織業(yè)中已占據(jù)了龍頭地位，成為全球最大的紡織品生產(chǎn)國、消費(fèi)國和出口國，產(chǎn)量占全球三分之一以上，出口量占全球25%以上。

我國紡織行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來受中美貿(mào)易摩擦、內(nèi)外市場需求放緩及綜合成本持續(xù)提升等多重因素影響，我國紡織機(jī)械行業(yè)營業(yè)收入規(guī)模呈持續(xù)下降趨勢。據(jù)中國紡織協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2019年，675家規(guī)模以上紡機(jī)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入819.52億元，同比下降7.00%。2020年上半年，636家規(guī)模以上紡機(jī)企業(yè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入321.37億元，同比下降17.02%。且據(jù)協(xié)會(huì)透露，自2010年起，我國紡織品出口量占全國紡織品出口量的比重在逐漸增長，但自2016年以后，出口開始出現(xiàn)全年負(fù)增長的情況。

圖片來源：前瞻網(wǎng)

利潤總額方面，2020年上半年實(shí)現(xiàn)利潤總額為21.19億元，同比下降24.86%，營業(yè)收入利潤率6.59%，同比降低0.38個(gè)百分點(diǎn)，行業(yè)盈利仍然面臨較大壓力。

圖片來源：前瞻網(wǎng)

可見，當(dāng)前紡織行業(yè)面臨的形勢還是十分嚴(yán)峻的，而導(dǎo)致這些狀況產(chǎn)生的原因主要是近年來人類對石油和天然氣非可再生資源的過度開采，使其日漸枯竭，天然纖維和合成纖維的原料來源受到很大制約，木材資源的匱乏也限制了再生纖維和半合成纖維資源，最終導(dǎo)致原料、能源成本上升，若原料產(chǎn)區(qū)距離市場較遠(yuǎn)，還會(huì)增加運(yùn)輸成本。另外，紡織行業(yè)國際市場競爭更加激烈、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)裝備落后、新產(chǎn)品開發(fā)不足、產(chǎn)品出口形式欠佳、高素質(zhì)人力資源缺乏、企業(yè)信息化程度不高、缺乏品牌經(jīng)營理念等也是我國紡織行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。

我國紡織行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

雖然我國紡織行業(yè)面臨著眾多不利因素，但是從國內(nèi)發(fā)展形勢來看，我國的紡織行業(yè)有很大的發(fā)展空間。我國是一個(gè)人口大國，對于紡織品需求量大，我們可以積極開拓紡織行業(yè)的國內(nèi)市場，挖掘國內(nèi)市場的最大潛力。從國外發(fā)展形勢來看，我國加入WTO，有助于擴(kuò)大中國紡織行業(yè)產(chǎn)品的出口；“十二五”以來，紡織行業(yè)在科技方面的投入和重視；“十三五”期間對紡織行業(yè)的重新定位（建立機(jī)制、技術(shù)和產(chǎn)品以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)等）；近年來，隨著我國把“一帶一路”倡議同改革開放策略緊密結(jié)合，紡織行業(yè)也積極探索“引進(jìn)來和走出去”的道路。

紡織行業(yè)未來的發(fā)展可以充分利用好國內(nèi)和國際兩個(gè)市場資源，充分把握好發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)我國紡織行業(yè)的中高速發(fā)展。

目前，紡織行業(yè)也正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國服裝協(xié)會(huì)、甘肅省服裝協(xié)會(huì)副秘書長楊賀雄認(rèn)為當(dāng)前中國的紡織產(chǎn)業(yè)仍然處于紡織供應(yīng)鏈的低端，而隨著中國紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必然經(jīng)歷由產(chǎn)業(yè)鏈低端向高端發(fā)展的過程。正確理解全球紡織供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢，對于指導(dǎo)中國紡織服裝行業(yè)的發(fā)展具有十分重要意義。

面對這一行業(yè)新形勢，他表示紡織企業(yè)需不斷推進(jìn)深化改革積極求變，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為手段，改變傳統(tǒng)的生態(tài)模式和商業(yè)模式，提升行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)力，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低能源消耗，推動(dòng)我國紡織行業(yè)向高端發(fā)展。

紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略探討

紡織企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，提升效率。紡織企業(yè)在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)需要打好基礎(chǔ)，積極開展企業(yè)數(shù)字改造診斷，探索新一代信息技術(shù)在紡織中的應(yīng)用，培養(yǎng)專業(yè)化的系統(tǒng)集成商并建立服務(wù)平臺(tái)。為了保證智能化轉(zhuǎn)型的平穩(wěn)發(fā)展，紡織企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際經(jīng)營情況，明確方向，不可盲目冒進(jìn)。

1、聚焦碎片化訂單推動(dòng)變革

國內(nèi)紡織行業(yè)長期習(xí)慣于大批量、訂單式的生產(chǎn)模式，如今遭遇了巨大沖擊，無論外貿(mào)和內(nèi)銷都面臨一個(gè)不可回避的矛盾，即訂單碎片化與生產(chǎn)規(guī)模化之間的矛盾。多品種、小批量、快翻新成為趨勢，而大部分企業(yè)生產(chǎn)端的設(shè)備、工藝、流程、制度、理念，都為大生產(chǎn)而準(zhǔn)備，客戶下單相對更零散、無計(jì)劃性，給供應(yīng)鏈備貨、工期節(jié)奏安排帶來新挑戰(zhàn)，再加之單批的量不多，很難形成采購規(guī)?；б妫瑢?dǎo)致成本攀升。對于紡企而言，為取得更多利潤，可以有三條途徑：增加產(chǎn)銷率，減少庫存，減少運(yùn)營費(fèi)用。

這三條途徑中，減少庫存和減少運(yùn)營費(fèi)用是有極限的，而提高產(chǎn)銷率來取得更多利潤則是無窮無盡的。所以對于企業(yè)運(yùn)營管理來說，改造傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，最終實(shí)現(xiàn)柔性化供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵。

2、打造信息化供應(yīng)鏈管理體系

企業(yè)運(yùn)作不同于個(gè)人操作，“散兵游勇”式的個(gè)性化喜好和實(shí)踐會(huì)極大程度干擾和影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作效率和實(shí)際工作落實(shí)與嚴(yán)格執(zhí)行。而供應(yīng)鏈信息化系統(tǒng)的建設(shè)與打造，實(shí)際上就是一套完整的企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作流程與規(guī)范的實(shí)施與落地，把實(shí)際業(yè)務(wù)的管理要求和管理規(guī)則融合到信息化的軟件系統(tǒng)當(dāng)中去，它能保證信息的時(shí)效和實(shí)用，讓所有人都只能在“軌道和航道“上運(yùn)行和行走，所有信息透明，所有步調(diào)一致，所有工作有章可循，企業(yè)管理的效果自然而然很快就能夠呈現(xiàn)與突出了。

很不幸，當(dāng)前整個(gè)紡織服裝行業(yè)的信息化軟件建設(shè)工作是嚴(yán)重原始與落后的，也許，這也正是當(dāng)前絕大多數(shù)紡織服裝企業(yè)對供應(yīng)鏈管理無法做到滿足需求的根本原因了。

基于此，數(shù)商云可根據(jù)紡織產(chǎn)業(yè)情況及實(shí)際業(yè)務(wù)場景助力企業(yè)打造數(shù)字化的柔性供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。通過一套系統(tǒng)，助力紡企打通產(chǎn)業(yè)鏈，協(xié)同上下游，將企業(yè)上下、內(nèi)外變成一個(gè)零距離的整體。在數(shù)據(jù)互聯(lián)互通基礎(chǔ)上，圍繞客戶快速進(jìn)化，跨界融合擴(kuò)展版圖，調(diào)動(dòng)全員敏捷創(chuàng)新，始終用更多選擇、更低成本、更高效率應(yīng)對客戶萬變，不斷刷新和擴(kuò)大差異化競爭優(yōu)勢。

3、降本增效, 構(gòu)建訂貨管理系統(tǒng)

紡織企業(yè)在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，不僅要注重智能設(shè)備的使用，還需要建立完善的訂貨管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各工序環(huán)節(jié)之間的數(shù)字化，提升產(chǎn)品制造的數(shù)字化水平。通過對生產(chǎn)過程的信息化集成，為信息化和自動(dòng)化的融合奠定基礎(chǔ)。

利用訂貨管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全流程的數(shù)字化智能控制，實(shí)現(xiàn)訂單、發(fā)貨、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)、采購、倉儲(chǔ)、報(bào)表、績效等模式實(shí)現(xiàn)一站式管理。對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)產(chǎn)能、各工序的輸入輸出進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而在各工序之間實(shí)現(xiàn)物料減半，減少企業(yè)的庫存，節(jié)約資金占用。目前行業(yè)中搭建的在線訂貨系統(tǒng)能夠100%實(shí)現(xiàn)訂單全自動(dòng)化處理，自動(dòng)監(jiān)控100%精準(zhǔn)。

圖片來源：數(shù)商云

結(jié)語

未來，必將會(huì)有越來越多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而這也是傳統(tǒng)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然之路。只有機(jī)械設(shè)備、系統(tǒng)改造升級(jí)了，企業(yè)才能最大限度地實(shí)現(xiàn)精益管理，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營成本，打造行業(yè)數(shù)據(jù)樞紐，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)業(yè)鏈之間的數(shù)據(jù)孤島，賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新變革。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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