前段時間，馬化騰發(fā)出世紀(jì)之問“未來十年哪些基礎(chǔ)科學(xué)突破會影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新，會帶來哪些改變？”引起了一波產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)熱潮。隨后，騰訊對自己的組織架構(gòu)進行了大動作的調(diào)整。馬化騰的提問及其企業(yè)架構(gòu)的調(diào)整，進一步體現(xiàn)了下一個十年的產(chǎn)業(yè)變革，可能將是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的十年。

“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”是從消費互聯(lián)網(wǎng)引申出的概念，是指傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借力大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、智能終端以及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，提升內(nèi)部效率和對外服務(wù)能力，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過“+互聯(lián)網(wǎng)”實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要路徑之一。

磁云科技創(chuàng)始人李大學(xué)，前京東榮譽副總裁，于2015年二次創(chuàng)業(yè)，提出“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念，被稱為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)第一人”。過去幾年在實踐探索中，磁云科技形成了一些產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理論和方法，下面就一起來看看產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時代到來的背景及破局之道。

互聯(lián)網(wǎng)演進路徑

互聯(lián)網(wǎng)的演進路徑從鏈接對象來看，逐漸是人、信息、商品、產(chǎn)業(yè)、金融。互聯(lián)網(wǎng)的演進又分為幾個階段：

1995年—2005年，信息互聯(lián)網(wǎng)時代

這十年，以信息中介為核心的業(yè)務(wù)被互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)。WWW的發(fā)明，使碎片化的信息可以鏈接成信息網(wǎng)絡(luò)，消除信息不對稱，這正是互聯(lián)網(wǎng)最擅長的。人類獲取信息的方式被逐漸改變，所有的信息開始聚集在線上。首先被滲透和改造的是傳統(tǒng)媒體行業(yè)，其次是廣告行業(yè)和信息中介行業(yè)。這一時期誕生了市值十幾億到百億美元的公司，其中以搜狐、新浪、百度、騰訊、網(wǎng)易，阿里巴巴等門戶和信息平臺為代表。

2006年—2015年，商品互聯(lián)網(wǎng)時代

互聯(lián)網(wǎng)不斷介入商品交易關(guān)系，涌現(xiàn)出了淘寶、天貓、京東、唯品會、聚美優(yōu)品這樣代表性的電子商務(wù)平臺?；ヂ?lián)網(wǎng)通過縮短流通鏈條、消除信息不對稱、提升購物體驗和營銷創(chuàng)新等方式，攜低成本、高效率的優(yōu)勢，對線下零售行業(yè)不斷滲透和改造，給零售行業(yè)帶來極大沖擊的同時，幾乎重構(gòu)了整個商品流通的鏈條。京東和阿里巴巴相繼在納斯達克上市，市值幾百億美元到上千億美元，而且還在不斷增長，這種力量幾乎重構(gòu)了整個中國零售商業(yè)生態(tài)的格局。

2015—未來十年，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代

總的來說前20年可以概括為2C的時代，從信息互聯(lián)到商品互聯(lián)；未來的十年是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的階段。未來，互聯(lián)網(wǎng)不再是一個行業(yè)，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司會變成傳統(tǒng)企業(yè)，而傳統(tǒng)企業(yè)會擁抱互聯(lián)網(wǎng)變成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。所以在這個階段我們有一個大膽的假設(shè)，各行各業(yè)都能出現(xiàn)像京東、阿里一樣的企業(yè)、平臺。這樣的企業(yè)平臺可能重建行業(yè)規(guī)則、規(guī)范，最終變成行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、整合者。這個階段主要是供應(yīng)鏈實現(xiàn)信息化的階段，是工業(yè)、消費、社會各方面實現(xiàn)數(shù)據(jù)化和信息化的突破階段。

在過去的十幾年里，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)表現(xiàn)最為耀眼。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，BAT已經(jīng)成為中國最大的三家互聯(lián)網(wǎng)公司，形成了三足鼎立的格局，但互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展至今天，傳統(tǒng)的消費互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式卻越來越乏力。消費互聯(lián)網(wǎng)的核心是爭奪C端，即搶奪用戶，消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)逼近頂點，隨之而來的將會是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新潮。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的三大痛點

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念的提出，基于過往的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗以及對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題的觀察和了解，因為傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中，面臨三大痛點：

第一大痛點：發(fā)展模式如何升級

在傳統(tǒng)商業(yè)模式中，如何打破路徑依賴，找準(zhǔn)新的發(fā)展模式，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中比較常見且又至關(guān)重要的問題。傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式一般是把產(chǎn)品生產(chǎn)之后通過渠道推入市場。在市場供不應(yīng)求的情況下，這會是比較好的發(fā)展模式。而在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，市場早已從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須回歸用戶思維，以“用戶為中心”升級發(fā)展模式，變推式為拉式。

第二大痛點：信息系統(tǒng)如何升級

信息化時代，技術(shù)是行業(yè)的基礎(chǔ)，在相關(guān)數(shù)據(jù)信息的有效支撐下，企業(yè)對信息系統(tǒng)的升級能有效促進平臺、市場、運營等的優(yōu)化，從而打造出以信息技術(shù)為支撐的“精準(zhǔn)化企業(yè)”。

第三大痛點：大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略如何實施

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，未來的企業(yè)可能大都需要數(shù)據(jù)驅(qū)動，通過大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略升級打破企業(yè)數(shù)據(jù)孤島，引領(lǐng)行業(yè)數(shù)據(jù)協(xié)同，實現(xiàn)成本效率優(yōu)化。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三大機會

這些痛點形成了行業(yè)小、散、亂；信息化程度低；賬期太長、融資貴融資難的問題，也因此帶了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大機會：

第一個機會：產(chǎn)業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)整合的機會

中國工業(yè)革命只有幾十年，而西方工業(yè)革命進行了200多年，所以中國各行各業(yè)可以借鑒西方，通過兩個手段來做行業(yè)整合，一是資本手段，二是互聯(lián)網(wǎng)手段。我們認(rèn)為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”就應(yīng)該用資本的力量，加上互聯(lián)網(wǎng)的模式創(chuàng)新來對各個行業(yè)的小、散、亂、弱進行整合，重構(gòu)出新的行業(yè)規(guī)則。

第二個機會：深度信息化和工業(yè)化的機會

中國信息化水平落后西方大概十年，我們可以在建立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的基礎(chǔ)上，對行業(yè)的參與者提供免費軟件，解決他們內(nèi)部的信息化問題，客戶管理、線上線下融合等問題，同時提供共享供應(yīng)鏈的支持。

第三個機會：產(chǎn)業(yè)金融的機會

發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融，需要在每個行業(yè)上下游打通的基礎(chǔ)上，形成大數(shù)據(jù)閉環(huán)，把信息流、物流、資金流的大數(shù)據(jù)整合起來，并在此基礎(chǔ)上進行金融創(chuàng)新，解決行業(yè)的賬期問題，同時還能創(chuàng)新金融產(chǎn)品，比如終端眾籌或在線貸款，使行業(yè)各個價值環(huán)節(jié)的參與者更好地獲得資金，提高資金使用效率，彰顯金融的放大器作用。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三層架構(gòu)

當(dāng)然好的商業(yè)模式是在場景里演練出來的，因此我們結(jié)合實踐提出了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三層架構(gòu)：

第一層：共享層

共享層是建立基于大數(shù)據(jù)和金融的共享平臺，也包括共享倉儲、共享物流等。行業(yè)參與者可以通過共享，節(jié)省大量的人力和時間成本，獲取更多的發(fā)展機會。磁云為此提出ADI引擎（后面做獨立闡述）共享給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者。

第二層：賦能層

把產(chǎn)業(yè)里面原有的資源、能力組織起來建構(gòu)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，未來企業(yè)的社會化分工就可以更細(xì)分、更專業(yè)，擅長產(chǎn)品就做產(chǎn)品，擅長制造就做制造，擅長營銷就做營銷，企業(yè)把各自專業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)功修好，再實現(xiàn)行業(yè)間或跨行業(yè)的協(xié)同合作，便能創(chuàng)造出更大價值。以往的企業(yè)發(fā)展木桶理論在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)失效，因為木桶理論主要是補短板，但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是各展所長，互助共享長板，互相賦能，來達到合作價值的最大化，實現(xiàn)互利共贏。“去鏈結(jié)網(wǎng)”的真正價值是當(dāng)產(chǎn)業(yè)成為價值網(wǎng)的時候，買賣雙方會互為供應(yīng)方和消費方，并最終形成一個API市場，這個API市場會把我們的能力API化，形成一張優(yōu)化整合的聚合網(wǎng)絡(luò)。

第三層：裂變層

裂變層是場景運營層，是一個創(chuàng)新、變化的空間，可以百花齊放。目前，各行各業(yè)最大的需求是依靠創(chuàng)新提升企業(yè)效率、推動行業(yè)發(fā)展。由于起源不同，傳統(tǒng)行業(yè)里面很難擁有像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣的裂變力量。因此如果能讓前兩層“去鏈結(jié)網(wǎng)”和“ADI引擎”共享，給傳統(tǒng)行業(yè)賦能，建立一個網(wǎng)絡(luò)化的創(chuàng)新引擎，如快速開發(fā)的引擎，通過這些引擎可以定義數(shù)據(jù)、定義流程、定義工作、定義界面，也可以定義協(xié)同，從而讓企業(yè)變得更有創(chuàng)造性、更專業(yè)、更細(xì)分、能共享。這個支持創(chuàng)新的引擎便能快速跟蹤場景，做界面和流程的定制，最終讓整個系統(tǒng)根據(jù)場景實現(xiàn)個性化服務(wù)，不斷迭代、裂變。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方法論

基于三層架構(gòu)，我們進一步提出了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方法論，即S2b+ OmO+產(chǎn)業(yè)金融：

S2b——曾鳴的“S2B”與我的“去鏈結(jié)網(wǎng)”理論有著異曲同工之處，不給過我們的提法是S2b。互聯(lián)網(wǎng)時代客戶驅(qū)動是整個運營的起點，是任何企業(yè)的立身之本，是生死存亡的分水嶺，做不到客戶驅(qū)動，將來就沒有生存空間。但是單靠任何一家大“B”企業(yè)很難實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同，與此同時各行各業(yè)都存在著萬級、十萬級的小“b”企業(yè)，它們離用戶最近，能以用戶為核心做分銷、銷售、對接客戶、及時互動、有效反饋、優(yōu)化用戶體驗。這時就需要一個大的行業(yè)供應(yīng)鏈平臺來為它們賦能，即“S”。“S”可以幫助小“b”在客戶實時互動等方面提供場景化支持，降低他們的成本，保證質(zhì)量和流程的高效，讓小“b”自主發(fā)揮最能觸達客戶的能力。“S2b”模式實際上是把人的創(chuàng)造性和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)造性有機地結(jié)合在一起了。

OmO—— “OmO ”’即Online-Merge-Offline線上與線下融合。不同于“O2O”，“OmO”強調(diào)的是小制造企業(yè)在其中的價值。四個因素將助力OmO時代的到來：智能手機的大規(guī)模應(yīng)用、流暢的支付系統(tǒng)、質(zhì)優(yōu)價廉的傳感器、以及人工智能技術(shù)的進步。如磁云投資孵化的集合制造，就在非常傳統(tǒng)的服裝行業(yè)，發(fā)揮了“產(chǎn)業(yè)大腦”的高效整合能力。

產(chǎn)業(yè)金融——產(chǎn)業(yè)金融是產(chǎn)業(yè)生態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的靶心。做B2B一定不要忘記產(chǎn)業(yè)金融。產(chǎn)業(yè)金融是衍生模式，是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心突破口及主要贏利點。中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不缺錢，資金大都以應(yīng)收應(yīng)付賬款的形式沉淀在路上，因此容易出現(xiàn)流動資金“饑渴癥”。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)ADI引擎

任何技術(shù)的進步都有一個逐漸被接受、走向成熟的過程?；ヂ?lián)網(wǎng)最早就是一批IT精英做出來的。實業(yè)不好做他們就從虛擬開始做，所以BAT基本上叫虛擬經(jīng)濟。然而技術(shù)進步到一定程度，會就像空氣和水一樣滲透到各行各業(yè)去，推動各行各業(yè)產(chǎn)生變革。為此，磁云科技提出了ADI引擎：

ADI=API+DataFlowX+Intelligence， A引擎是“+互聯(lián)網(wǎng)”，它的本質(zhì)是讓產(chǎn)業(yè)鏈接起來。D引擎是基于“區(qū)塊鏈+”的活的大數(shù)據(jù)，可實現(xiàn)數(shù)據(jù)流動，數(shù)據(jù)交換，讓數(shù)據(jù)價值最大化。I引擎就是基于“AI+”的智能化，未來的智能商業(yè)、智能金融，包括創(chuàng)新的驅(qū)動引擎都會基于“AI+”實現(xiàn)。

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)對整個人類的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的想象和預(yù)期，整個商業(yè)文明正在被重構(gòu)，這是“技術(shù)為王”的時代。ADI它將互聯(lián)網(wǎng)先進架構(gòu)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的特長相結(jié)合，為企業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級新引擎。ADI的目的是重構(gòu)商業(yè)文明，讓企業(yè)與企業(yè)之間互通有無、供需互享，轉(zhuǎn)向敏捷化、網(wǎng)式發(fā)展，并通過大數(shù)據(jù)的流動、交換、集成，實現(xiàn)智能化商業(yè)創(chuàng)新。ADI引入了基于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)，企業(yè)可以更加靈活地應(yīng)對市場的不確定性。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起，意味著制造、農(nóng)業(yè)、能源、物流、交通、教育等諸多傳統(tǒng)領(lǐng)域相繼都將被互聯(lián)網(wǎng)所改變和重構(gòu)，并通過互聯(lián)網(wǎng)提高跨行業(yè)協(xié)同的效率實現(xiàn)跨越式發(fā)展，讓我們拭目以待。

文章來源：B2B內(nèi)參；

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