企業(yè)在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈信息化、數(shù)字化上,SCM、ERP、OA、CRM、BI等供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是最重要、最主要的信息化技術(shù),為企業(yè)提供資源配置與合理調(diào)用,為企業(yè)創(chuàng)造價值。
正如家具家居行業(yè)SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)往往集中企業(yè)資源的共性,并且對數(shù)據(jù)庫技術(shù)的支持程度要求很高,需要將企業(yè)的物流、資金流、信息流集成。SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為企業(yè)降低庫存、縮短采購周期、減少配貨出錯率,縮短生產(chǎn)提前期其次是業(yè)務(wù)管理信息化,這類型的信息化主要提高業(yè)務(wù)處理過程的效率,為家具家居企業(yè)創(chuàng)造價值。
家具家居企業(yè)在考慮實(shí)施SCM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化的時候,需要充分了解自身發(fā)展戰(zhàn)略,自身所處行業(yè)的特點(diǎn)以及自身的具體情況,確定在哪方面應(yīng)用信息技術(shù)能綜合提高自身的競爭力,家具家居企業(yè)能真正理解自身的信息化的需求,這樣才能對癥下藥,解決家具家居企業(yè)所遇到到重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息數(shù)字化建設(shè)并且在當(dāng)下的競爭中實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
為什么家居家具行業(yè)需要SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)管理轉(zhuǎn)型
許多家居家具企業(yè)都知道需要提高供應(yīng)鏈管理升級,但無從下手,尤其是中大企業(yè),葉茂枝盛,感覺各部門都有問題,但又不知問題根源在哪里,解決起來不容易,家具企業(yè)存在的問題,主要表現(xiàn)在:
▲ 生產(chǎn)問題:
• 在家具企業(yè)的生產(chǎn)過程中,許多問題都很難解決:工藝手工環(huán)節(jié)多、工時計(jì)算不準(zhǔn);有序的生產(chǎn)中,突然要求插單生產(chǎn)解決不了。
• 產(chǎn)品編號與BOM表難于匹配,同一款產(chǎn)品可能會隨時更換材料、配件和產(chǎn)品組合方式,工程變更解決不了。
• 小批量多品種、交期短等生產(chǎn)問題解決不了。
▲ 供應(yīng)鏈問題:
• 由于物料預(yù)算不準(zhǔn),采購物料不能及時到位,供應(yīng)商不能及時提供物料,生產(chǎn)部門很難按期完成生產(chǎn),生產(chǎn)部門不能按時生產(chǎn),就不能按時出貨,簡單的供應(yīng)鏈問題,如果沒有信息化管理,很難解決。
• 在生產(chǎn)過程中的頻繁缺料、欠料不能解決,經(jīng)常出錯貨,遭到客訴不能解決,材料不能合理利用,余料不能有效管理,生產(chǎn)成本不能有效降低,這都是家具企業(yè)供應(yīng)鏈方面存在比較明顯的問題。
▲ 產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題:
家具企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,需要自身的產(chǎn)品品牌,品牌產(chǎn)品是企業(yè)的核心競爭力,當(dāng)然品牌產(chǎn)品最重要的設(shè)計(jì)人才,但設(shè)計(jì)的工具不可缺少,計(jì)算機(jī)輔助工具(CAD)等,還有市場上的家具設(shè)計(jì)軟件為設(shè)計(jì)人員助一臂之力。
在當(dāng)下信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)的大趨勢下,要敢于放棄現(xiàn)有不適合企業(yè)發(fā)展的管理系統(tǒng)和落后的管理流程,因?yàn)榕f版本的管理模式不能給企業(yè)創(chuàng)造什么價值,反而無形中拖住企業(yè)發(fā)展發(fā)步伐,與其阻礙企業(yè)發(fā)展,還不如實(shí)施新的SCM供應(yīng)鏈管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)、效率的快速騰飛。
專業(yè)的家居家具SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)服務(wù)提供商
【數(shù)商云】為家具家居企業(yè)提供專業(yè)一體化SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)解決方案:采購下單、供應(yīng)商接單、送貨、對賬,供應(yīng)商績效考核,優(yōu)化整個作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級。
數(shù)商云SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)特點(diǎn)
供應(yīng)鏈上下游一體化協(xié)同運(yùn)作
優(yōu)化供應(yīng)商、制造商、零售商業(yè)務(wù)效率,提高企業(yè)競爭優(yōu)勢
圖片來源:數(shù)商云
數(shù)商云家居家具供應(yīng)鏈SCM管理系統(tǒng)為企業(yè)提供的商用價值
▲ 與供應(yīng)商緊密結(jié)合,提升溝通效率
供應(yīng)鏈SCM系統(tǒng)將家具家居企業(yè)與外圍供應(yīng)商企業(yè)有機(jī)結(jié)合,解決因供應(yīng)商分散不集中、貨品品種太多、訂單過于頻繁等情況而導(dǎo)致的品牌營運(yùn)商與供應(yīng)商之間存在的溝通問題,實(shí)現(xiàn)效率提升。
▲ 信息溝通及時,采購生產(chǎn)完美結(jié)合
• 工廠通過家具家居SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)發(fā)布需求信息,從而使供應(yīng)商能及時組織生產(chǎn)、發(fā)貨等工作,能通過SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)知道貨品從供應(yīng)商倉庫的整個物流過程;
• 供應(yīng)商通過SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)時接收到工廠采購訂單和報(bào)價申請,便于規(guī)范管理,提高響應(yīng)速度。
▲ 縮短生產(chǎn)周期,降低企業(yè)運(yùn)營成本
• 家具家居企業(yè)采用SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以解縮短與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)洽談時間、大幅度減少采購成本;
• 供應(yīng)商通過了解供應(yīng)貨品的應(yīng)用情況,作出合理的補(bǔ)貨及品質(zhì)改善策略。
▲ 促進(jìn)愉快合作,建立良好的供需關(guān)系
• 通過改善與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)處理流程,與供應(yīng)商協(xié)同作業(yè),信息交互密切;
• 提升供應(yīng)商響應(yīng)速度以及異常事件的管理能力,與供應(yīng)商保持長期、穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
數(shù)商云家具家居SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)解決方案
▲ 加強(qiáng)同家居供應(yīng)商的關(guān)系管理與供應(yīng)商在“共贏”機(jī)制基礎(chǔ)上構(gòu)筑戰(zhàn)略合作關(guān)系,供應(yīng)商對基于低成本自動化的供應(yīng)鏈管理能夠充分理解并積極參與和支持。
▲ 家具家居企業(yè)部門協(xié)同企業(yè)內(nèi)部SCM供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)部門不斷加強(qiáng)交流與協(xié)作,克服部門主義,盡量消除供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)間的不合理環(huán)節(jié)以及浪費(fèi)現(xiàn)象,能夠通過流程無縫運(yùn)作實(shí)現(xiàn)對需求的高效快速響應(yīng)。
▲ 重視并運(yùn)用先進(jìn)的物流管理技術(shù)與方法在基于低成本自動化的SCM系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理中,應(yīng)充分重視并運(yùn)用先進(jìn)的物流管理技術(shù)與方法,并且企業(yè)應(yīng)具備實(shí)施這些先進(jìn)技術(shù)與方法的物流設(shè)施與運(yùn)作能力。
▲ 家具家居供應(yīng)鏈SCM管理系統(tǒng)的支持基于低成本自動化的供應(yīng)鏈管理成功運(yùn)作,也離不開信息技術(shù)的支持,具有增值功能的信息網(wǎng)絡(luò)是成功的關(guān)鍵。因此,家具家居企業(yè)應(yīng)具有一套能夠滿足基于低成本自動化的供應(yīng)鏈運(yùn)作要求的供應(yīng)鏈SCM管理系統(tǒng),并且能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)間信息方便的交流與共享。
數(shù)商云家居家具供應(yīng)鏈SCM系統(tǒng)包括基本管理模塊
▲ 計(jì)劃
這是SCM系統(tǒng)的策略性部分。企業(yè)需要有一個策略來管理所有的資源,以滿足客戶對你的產(chǎn)品的需求。好的計(jì)劃是建立一系列的方法監(jiān)控供應(yīng)鏈,使它能夠有效、低成本地為顧客遞送高質(zhì)量和高價值的產(chǎn)品或服務(wù)。
▲ 采購
選擇能為你的產(chǎn)品和服務(wù)提供貨品和服務(wù)的供應(yīng)商,和供應(yīng)商建立一套定價、配送和付款流程并創(chuàng)造方法監(jiān)控和改善管理,并把對供應(yīng)商提供的貨品和服務(wù)的管理流程結(jié)合起來,包括提貨、核實(shí)貨單、轉(zhuǎn)送貨物到你的制造部門并批準(zhǔn)對供應(yīng)商的付款等。
▲ 制造
安排生產(chǎn)、測試、打包和準(zhǔn)備送貨所需的活動,是供應(yīng)鏈中測量內(nèi)容最多的部分,包括質(zhì)量水平、產(chǎn)品產(chǎn)量和工人的生產(chǎn)效率等的測量。
▲ 配送
很多"圈內(nèi)人"稱之為"物流",是調(diào)整用戶的定單收據(jù)、建立倉庫網(wǎng)絡(luò)、派遞送人員提貨并送貨到顧客手中、建立貨品計(jì)價系統(tǒng)、接收付款。
▲ 退貨
這是家具家居行業(yè)供應(yīng)鏈管理中的售后問題處理部分。建立起一站式信息化、數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)模式來接收客戶退回的次品和多余產(chǎn)品,并在客戶應(yīng)用產(chǎn)品出問題時提供及時高效的解決方案。
家具家居的供應(yīng)鏈SCM系統(tǒng)按照流程進(jìn)行供應(yīng)鏈的跨組織規(guī)劃、執(zhí)行和控制,核心是整個供應(yīng)鏈和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化以及貫穿整個供應(yīng)鏈的計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
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目前,數(shù)商云通過全鏈路業(yè)務(wù)協(xié)同中臺(瓴犀)、用戶全生命周期運(yùn)營系統(tǒng)(盈魚)和智能數(shù)據(jù)運(yùn)營體系(智象),為企業(yè)客戶搭建貫通“供應(yīng)鏈端-銷售渠道端-用戶端”的全鏈數(shù)字化運(yùn)營體系,創(chuàng)造 高效、敏捷、開放的全鏈數(shù)字化價值。分別為企業(yè)提供大型供應(yīng)鏈平臺開發(fā)、企業(yè)級電商系統(tǒng)開發(fā)、大數(shù)據(jù) 營銷自動化、大數(shù)據(jù)管理平臺等全鏈數(shù)字化運(yùn)營解決方案。
已服務(wù)客戶包括方圓地產(chǎn)、香江家居、鏈家、中國移動、匯美集團(tuán)、茵曼、瑪氏箭牌、 Weconnect等,涵 蓋地產(chǎn)、金融、服裝、電商、零售等三十多個行業(yè)領(lǐng)域,上百家國內(nèi)外大品牌客戶。
目前,數(shù)商云總部在廣州,香港設(shè)有分公司。
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作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID:shushangyun_com)
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