產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定是構(gòu)建企業(yè)新發(fā)展格局的基礎(chǔ)，我國是世界第一大產(chǎn)能國，并且具有世界上規(guī)模最大、門類最全、配套最完備的制造業(yè)體系。面對飛速變化的技術(shù)市場和多樣化的客戶需求，制造業(yè)的供應(yīng)鏈正經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。企業(yè)在不斷壯大發(fā)展，除了日益增多的訂單量，還會帶來一系列的管理問題，亟需加快技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，推進(jìn)精細(xì)化管理。尤其是供應(yīng)商的管理及物資采購的過程管理，需要形成一套較為系統(tǒng)的、先進(jìn)的管理體系，以適應(yīng)公司快速發(fā)展和供應(yīng)鏈管理發(fā)展進(jìn)步的需求。

制造業(yè)三大供應(yīng)鏈管理難題

招標(biāo)詢價效益低

傳統(tǒng)的招標(biāo)詢價方式效益極低。采購員一般通過郵件或傳真的方式和供應(yīng)商進(jìn)行詢價、回復(fù)報(bào)價。這種方式不僅操作繁瑣、流程復(fù)雜、采購周期長，還會出現(xiàn)供應(yīng)商投標(biāo)報(bào)價不規(guī)范、不專業(yè)、缺乏聯(lián)合競價的痛點(diǎn)，耗費(fèi)大量人力物力后，采購成本卻無法有效壓縮，無法獲得良好的招標(biāo)效益。

供需協(xié)同難度大

由于缺乏供需協(xié)同一致性平臺，企業(yè)需耗費(fèi)將近大量時間來跟進(jìn)大批量采購訂單的情況。雖然有些企業(yè)會通過借助WMS、ERP系統(tǒng)來管理訂單、倉庫，但由于各系統(tǒng)之間相互獨(dú)立，信息無法進(jìn)行實(shí)時共享，信息透明度不足，訂單信息很難實(shí)時跟蹤等難題給企業(yè)的供應(yīng)鏈管理帶來了極大挑戰(zhàn)。

供應(yīng)商績效難評估

大多制造業(yè)公司對企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)商缺乏有效的數(shù)據(jù)考核，手工統(tǒng)計(jì)績效的結(jié)果總是不盡如人意。僅在把控來料質(zhì)量方面，公司物控人員可能就要耗費(fèi)大量的時間和精力記錄不良，采購員也不能在第一時間與供應(yīng)商就不良信息進(jìn)行及時、詳盡地協(xié)同。

通過SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)，可以建設(shè)企業(yè)與供應(yīng)商之間溝通和管理業(yè)務(wù)需求的信息化管理平臺，快速完善企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈，建立透明化、高效化、數(shù)字化的供應(yīng)鏈協(xié)同流程。

數(shù)商云助力企業(yè)建設(shè)SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)

數(shù)商云SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)，為企業(yè)配置所需要的管理流程和業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)在業(yè)務(wù)、系統(tǒng)和人三個層面的協(xié)同，能夠幫助改進(jìn)企業(yè)采購管理，縮短業(yè)務(wù)管理周期時間，減低企業(yè)采購成本，提升采購質(zhì)量和現(xiàn)金管理水平，助力企業(yè)打造智能供應(yīng)鏈。

尋源管理，高效提升采購需求

針對制造行業(yè)傳統(tǒng)的招標(biāo)詢價方式，數(shù)商云SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)可為企業(yè)提供從標(biāo)書發(fā)布、招標(biāo)管理、投標(biāo)、開標(biāo)、比價、招標(biāo)結(jié)果發(fā)布等完整的招投標(biāo)管理業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)利益最大化。并將原先線下的詢報(bào)價、招投標(biāo)的體系轉(zhuǎn)換成在線進(jìn)行，保證了陽光采購的公平與透明，統(tǒng)一信息流與業(yè)務(wù)流。采購方通過在線發(fā)布詢價書，由供應(yīng)商進(jìn)行在線報(bào)價。在線的詢報(bào)價管理能夠更快捷的對比和分析供應(yīng)商報(bào)價情況，高效高質(zhì)滿足采購訴求。

系統(tǒng)簡單易用，快速實(shí)現(xiàn)供需協(xié)同

數(shù)商云SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)簡單易用，界面簡潔，操作便捷，所見即所用，易于培訓(xùn)推廣，無論大小供應(yīng)商均能夠輕松應(yīng)用。供應(yīng)商可通過平臺了解采購訂單信息、交貨信息、支付信息等，并能迅速傳達(dá)需求指令、變更請求等，保證內(nèi)外部溝通高效、準(zhǔn)確，減少人為差錯，提高企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)同效應(yīng)。

科學(xué)評估供應(yīng)商績效，比對優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商

數(shù)商云SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)可為企業(yè)提供完善的供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制和評估體系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期的電子化管理，保證企業(yè)供應(yīng)商體系有序、透明、高效地運(yùn)行，從而達(dá)到供應(yīng)商的可控、可管、可查的目的。對供應(yīng)商管理涵蓋了供應(yīng)商入駐、認(rèn)證、考察、合作、績效評估全流程業(yè)務(wù)，挖掘優(yōu)秀供應(yīng)商、淘汰劣質(zhì)供應(yīng)商。實(shí)現(xiàn)指標(biāo)自定義配置與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊的關(guān)聯(lián)，企業(yè)可根據(jù)自己的需要自行設(shè)定評估供應(yīng)商的參數(shù)，對供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)的評價和控制，尋找供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn)，及時優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系。

我國制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中面臨一系列問題，只有更加重視服務(wù)于生產(chǎn)端的服務(wù)業(yè)發(fā)展，不斷創(chuàng)新供應(yīng)鏈服務(wù)模式和體系構(gòu)建，才能推動實(shí)體企業(yè)的變革和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為培育新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化新的發(fā)展動力提供有效途徑。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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