環(huán)保行業(yè)是指在國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，以防治環(huán)境污染、改善生態(tài)環(huán)境、保護自然資源為目的而進行的技術產(chǎn)品開發(fā)、商業(yè)流通、資源利用、信息服務、工程承包等的總稱。“十四五”將是環(huán)保行業(yè)的大機遇、大發(fā)展、大落地時期，環(huán)保投資將由“十三五”時期的十幾萬億，上升到70-100萬億左右，千億級的環(huán)保企業(yè)有望誕生，這對所有環(huán)保企業(yè)來講都是千載難逢的機會。

機遇與挑戰(zhàn)總是并存的，環(huán)保行業(yè)供應鏈機制尚不健全，部分企業(yè)對信息化應用的重視不夠，行業(yè)上下游信息不對等等問題制約著環(huán)保行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，環(huán)保企業(yè)想要在環(huán)保產(chǎn)業(yè)中立足，就要加快企業(yè)供應鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在的問題主要有：

環(huán)保數(shù)字平臺建設不夠完善，數(shù)據(jù)資源共享效率較低。我國數(shù)字資源共享渠道以及數(shù)字化供應鏈平臺建設的不斷完善是當下我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型所面臨的重大機遇。在大力發(fā)展綠色經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟的背景下，我國政府、社會團體和企業(yè)雖然已經(jīng)積累了大量的數(shù)據(jù)資源，但是這些數(shù)據(jù)作為關鍵生產(chǎn)要素帶動經(jīng)濟發(fā)展的作用尚未充分發(fā)揮，數(shù)據(jù)的采集、儲存、分析體系不夠完善，數(shù)據(jù)共享、利用效率低下。

環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型意愿不強，數(shù)字化供應鏈系統(tǒng)轉(zhuǎn)型成本高。從環(huán)保產(chǎn)業(yè)來看，企業(yè)轉(zhuǎn)型意愿不強的原因主要有以下三方面：一是部分環(huán)保企業(yè)高層還沒有充分認識到數(shù)字化對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn)；二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本高，數(shù)字化專業(yè)人才儲備不足，再加上轉(zhuǎn)型之后的產(chǎn)出和盈利是否能夠滿足預期又具有一定的不確定性，產(chǎn)業(yè)很有可能會面臨較長的轉(zhuǎn)型陣痛期，因此導致企業(yè)不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)；三是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級過程中，缺乏系統(tǒng)的解決方案，這可能導致企業(yè)不愿轉(zhuǎn)。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)融資難問題制約數(shù)字化轉(zhuǎn)型。融資難問題主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是缺乏利益驅(qū)動機制，資金融入嚴重不足。在我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的融資模式中，政府承擔著投資主體的角色，社會資本在環(huán)保投資注入方面動力明顯不足。二是融資渠道較窄、方式缺乏創(chuàng)新。盡管隨著資本市場的不斷完善，產(chǎn)生了許多新型的環(huán)保融資方式，但我國環(huán)保行業(yè)主要采用的融資渠道仍較傳統(tǒng)和單一，資本市場融資這一渠道的利用較少，政府資金仍是主體，而其他社會性經(jīng)濟主體的作用則略顯不足。

實現(xiàn)供應鏈系統(tǒng)的商業(yè)數(shù)字化升級

企業(yè)可以選擇借助第三方平臺如數(shù)商云，打造專屬數(shù)字化環(huán)保供應鏈管理系統(tǒng)，數(shù)商云SCM供應鏈管理系統(tǒng)為環(huán)保行業(yè)供應鏈上下游企業(yè)提供信息服務、交易服務、物流服務、金融服務、售后維保服務、營銷服務等一站式深度價值服務，實現(xiàn)供應鏈系統(tǒng)的商業(yè)數(shù)字化升級，打通數(shù)據(jù)、全鏈融合，綜合提升平臺運營效率與平臺收益。

1、環(huán)保行業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)雙向機制交易體系，一站式交易閉環(huán)

搭建環(huán)保供應鏈管理系統(tǒng)實現(xiàn)商品信息、在線詢價管理、訂單管理、支付管理、電子合同、評價體系等全流程數(shù)字化環(huán)保供應鏈管理，簡化供采雙方交易路徑與實現(xiàn)交易智能化，幫助企業(yè)建立B2B環(huán)保供應鏈管理系統(tǒng)交易閉環(huán)。通過環(huán)保供應鏈系統(tǒng)采購商可發(fā)布采購需求，向供應商進行詢價比價，供應商在環(huán)保供應鏈系統(tǒng)上在線報價，發(fā)布供應信息，實現(xiàn)采購信息和供應信息的信息共享、信息匹配，精確對接環(huán)保供求，撮合交易。

環(huán)保行業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)擴大了信息采集范圍，使環(huán)保供應鏈系統(tǒng)效率大大提高，減少環(huán)保行業(yè)供應鏈上下游企業(yè)線下交易環(huán)節(jié)，進而加快信息傳輸，優(yōu)化環(huán)保行業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)，簡化環(huán)保企業(yè)和上下游企業(yè)采購交易的工作流程，減少工作量，通過環(huán)保供應鏈管理系統(tǒng)有效降低環(huán)保設備采購價格，從而有效提高經(jīng)濟效益，使整個采購和供應過程快速、準確、公開、透明。

2、環(huán)保供應鏈管理系統(tǒng)供采一站式管理，提高運營綜合效率

通過與上下游合作企業(yè)共同建立體系化、標準化的環(huán)保行業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)，協(xié)助整合多方供應商以及采購商，整合平臺全鏈信息流、物流、資金流“三流合一”，構(gòu)建環(huán)保供應鏈系統(tǒng)，保障上下游信息流通渠道，環(huán)保供應鏈管理系統(tǒng)增強供銷關系的合作和資本層面的合作，通過供應鏈系統(tǒng)匯聚整理產(chǎn)業(yè)鏈物料信息和產(chǎn)能信息，結(jié)合產(chǎn)品需求、供給和產(chǎn)能配置，在環(huán)保供應鏈管理系統(tǒng)上及時調(diào)整采購計劃，減少庫存積壓，保障訂單穩(wěn)定到期兌現(xiàn)，通過環(huán)保行業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)實現(xiàn)行業(yè)上下游協(xié)同，幫助提升上下游企業(yè)供應鏈運營效率。

3、授信支付與供應鏈金融，安全可靠輕松交易

環(huán)保行業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)接入金融安全體系，支持大額在線支付，供應鏈系統(tǒng)建立安全的授信金融機制，提供授信評估，風控預警，環(huán)保供應鏈管理系統(tǒng)還可對接第三方金融平臺，為供采雙方搭建可信的供應鏈金融服務平臺。

搭建環(huán)保行業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)，讓企業(yè)現(xiàn)代化供應鏈在復雜多變的市場環(huán)境中快速迭代，快速提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)供應鏈系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，助力環(huán)保行業(yè)全面數(shù)字化升級，推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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