工程行業(yè)投資規(guī)模大、建設周期長，導致資金壓力比較大，一般以“高周轉(zhuǎn)”作為行業(yè)特點及核心競爭力，強調(diào)項目管理、計劃管理，資源及人才向一線傾斜。
但隨著市場范圍擴大、產(chǎn)品逐漸細化，客戶要求及用戶體驗不斷提高，于是精細化的管理和戰(zhàn)略聚焦，已成為工程行業(yè)提高企業(yè)競爭力趨勢。

工程行業(yè)是一個非常傳統(tǒng)的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)對其滲透率極低，真正能切入點的也只有一些傳統(tǒng)的造價，預算，項目管理軟件。工程行業(yè)的客戶一般采用競標方式選用承包方，所以市場的競爭往往導致毛利率普遍偏低，而工程項目接近70%的成本發(fā)生在供應鏈采購業(yè)務模塊，經(jīng)過多年市場規(guī)則的洗禮，拖欠貨款，供應商久久不發(fā)貨的行業(yè)亂象一直以來都是工程行業(yè)的一個極大的痛點。

數(shù)商云著力深挖工程企業(yè)的需求，通過數(shù)字化技術(shù)逐漸打破現(xiàn)有的行業(yè)壁壘，用互聯(lián)網(wǎng)思維慢慢滲透整個行業(yè)，工程行業(yè)采購信息管理系統(tǒng)為工程行業(yè)賦能，用科技驅(qū)動變革，加強企業(yè)采購戰(zhàn)略的管控，通過工程采購平臺加強企業(yè)采購過程的精細化管理，采購平臺系統(tǒng)能強化陽光操作和過程監(jiān)管，加強信息資源整合和信息共享，循序漸進，建立透明、扁平化的采購平臺。通過信息化工具，在工程采購系統(tǒng)上固化現(xiàn)代采購理念，深入挖掘隱藏在采購信息管理系統(tǒng)龐大數(shù)據(jù)庫中的信息，進一步預測客戶需求，采購平臺為工程企業(yè)提供更科學的采購決策，迅速提高采購管理的整體水平。

圖片來源：數(shù)商云

通過對工程企業(yè)復雜的采購業(yè)務，為企業(yè)打造專業(yè)高效的工程采購商城平臺，針提供全面的技術(shù)支持，工程采購商城平臺可支持集中采購、分散采購，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行采購業(yè)務創(chuàng)新的多種采購模式，為企業(yè)用戶提供差異化、可快速對接的工程企業(yè)專屬工程采購信息管理系統(tǒng)，采購系統(tǒng)還支持企業(yè)端到端的物資采購業(yè)務管理過程。

1、工程行業(yè)采購商城平臺競價采購，實現(xiàn)同質(zhì)價最低

工程行業(yè)采購平臺網(wǎng)站實現(xiàn)從采購需求，采購計劃，招投標申請，詢比價，到合同簽署，全流程化驅(qū)動，工程采購信息管理系統(tǒng)通過流程驅(qū)動制度落地，使得在采購系統(tǒng)上采購過程更加規(guī)范、更加透明，幫助企業(yè)高效、精準、規(guī)范完成詢價采購，確保采購工作高質(zhì)量、高效率、低成本運行。競價采購還能提高采購的標的物品牌規(guī)格標準統(tǒng)一，以價格作為唯一中標標準的集團采購活動，讓采購真正做到同質(zhì)價最低。

2、工程行業(yè)采購商城平臺供應商風險可視化

工程采購平臺網(wǎng)站規(guī)范供應商風險管理指標，避免不同管理標準，采購系統(tǒng)讓供應商風險可視化，可預警、可推送；工程采購平臺還可連接第三方征信平臺，實時提醒和預警，通過工程采購信息管理系統(tǒng)對供應商進行風險前置監(jiān)控。

3、合同管理，工程行業(yè)采購商城平臺實現(xiàn)閉環(huán)管理

工程行業(yè)采購管理平臺幫助工程行業(yè)采購人員從做合同、跑審批、進度跟蹤的繁雜工作中解放出來，形成企業(yè)的標準合同庫，通過工程采購管理平臺實現(xiàn)對合同標準化、規(guī)范化、自動化、協(xié)同化的閉環(huán)管理。

4、工程行業(yè)采購平臺網(wǎng)站采購執(zhí)行一體化

通過對接合同，工程行業(yè)采購管理平臺實現(xiàn)采購合同的簽訂與執(zhí)行；工程采購信息管理系統(tǒng)可以對接企業(yè)ERP訂單管理，實現(xiàn)采購協(xié)議與訂單一體化；工程采購商城平臺對接財務，實現(xiàn)采購系統(tǒng)的采購付款申請一體化。

搭建工程行業(yè)采購平臺網(wǎng)站，可為客戶優(yōu)化并發(fā)展工程產(chǎn)品業(yè)務，提供個性化的用戶體驗，獲得電子采購的實質(zhì)性好處，整合銷售、庫存、運營和物流流程，在整個企業(yè)內(nèi)以協(xié)作的方式制定決策，實現(xiàn)供需平衡，真正通過采購系統(tǒng)做到對工程采購的每個環(huán)節(jié)進行嚴密的跟蹤與管理，實現(xiàn)流程化、陽光化、透明化，數(shù)字化，提升效率，完成企業(yè)降本增效的正向演進。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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