在2021年上半年國(guó)際市場(chǎng)需求回暖和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)向好等因素帶動(dòng)下，我國(guó)紡織服裝業(yè)延續(xù)穩(wěn)定復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，呈現(xiàn)出口和內(nèi)銷平穩(wěn)增長(zhǎng)、生產(chǎn)投資繼續(xù)回升、效益狀況逐步改善的特征。但同時(shí)企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)的壓力也在逐漸增大，市場(chǎng)份額的增加越來(lái)越困難，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。采購(gòu)作為企業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的管理核心，須更好地對(duì)供給和需求進(jìn)行有效對(duì)接，有效地整合供應(yīng)商資源，才能支持滿足企業(yè)客戶產(chǎn)品和服務(wù)需求。

服裝企業(yè)采購(gòu)的現(xiàn)狀

1、服裝企業(yè)的采購(gòu)主要以補(bǔ)充生產(chǎn)庫(kù)存為目的，忽略實(shí)際情況

大部分服裝企業(yè)沒(méi)有按照客戶的訂單進(jìn)行采購(gòu)，反而以原輔料的存在數(shù)量影響采購(gòu)部門(mén)管理者的思想。這就導(dǎo)致服裝企業(yè)出現(xiàn)超量庫(kù)存，這樣不僅增加了服裝企業(yè)的庫(kù)存成本，占用了大量資金，這樣不僅庫(kù)存會(huì)成為廉價(jià)商品，同時(shí)又不能滿足生產(chǎn)的需要，降低了經(jīng)濟(jì)效益。

2、服裝企業(yè)采購(gòu)過(guò)程中不重視對(duì)供應(yīng)商的管理

現(xiàn)在的服裝企業(yè)多數(shù)是中小規(guī)模企業(yè)，對(duì)供應(yīng)商的管理較為松懈，其選擇和評(píng)價(jià)沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)的綜合的體系，在供應(yīng)商的選擇問(wèn)題上過(guò)多地追求低價(jià)，過(guò)低的價(jià)格必然導(dǎo)致供應(yīng)商產(chǎn)品成本的降低和產(chǎn)品質(zhì)量的下降，每次采購(gòu)都要重新選擇供應(yīng)商，造成時(shí)間、資金的浪費(fèi)，同時(shí)產(chǎn)品的生命周期更長(zhǎng)，為服裝企業(yè)帶來(lái)較多的經(jīng)濟(jì)損失。

3、服裝企業(yè)對(duì)內(nèi)部采購(gòu)流程工作沒(méi)有進(jìn)行有效的管理

多數(shù)的服裝企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)、銷售部門(mén)之間信息傳達(dá)不通暢，采購(gòu)部門(mén)可能沒(méi)有按照生產(chǎn)部門(mén)、銷售部門(mén)的需求進(jìn)行采購(gòu)，這樣就會(huì)造成給庫(kù)存帶來(lái)積壓?jiǎn)栴}，占用大量流動(dòng)資金，或者供應(yīng)滯后喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

服裝企業(yè)可以選擇第三方企業(yè)搭建服裝行業(yè)電子采購(gòu)系統(tǒng)，加強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略的管控，加強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)過(guò)程的精細(xì)化管理，采購(gòu)平臺(tái)能強(qiáng)化陽(yáng)光操作和過(guò)程監(jiān)管，加強(qiáng)信息資源整合和信息共享，循序漸進(jìn)，建立透明、扁平化的采購(gòu)系統(tǒng)。通過(guò)信息化工具，在電子采購(gòu)系統(tǒng)網(wǎng)站上固化現(xiàn)代采購(gòu)理念，深入挖掘隱藏在電子采購(gòu)平臺(tái)龐大數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息，進(jìn)一步預(yù)測(cè)客戶需求，企業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)提供更科學(xué)的采購(gòu)決策，迅速提高采購(gòu)管理的整體水平。

數(shù)商云可為企業(yè)打造專業(yè)高效的服裝行業(yè)采購(gòu)管理平臺(tái)，針對(duì)服裝企業(yè)復(fù)雜的采購(gòu)業(yè)務(wù)，提供全面的技術(shù)支持，服裝采購(gòu)管理系統(tǒng)可支持集中采購(gòu)、分散采購(gòu)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的多種采購(gòu)模式。為企業(yè)用戶提供差異化、可快速對(duì)接的企業(yè)專屬服裝采購(gòu)商城系統(tǒng)平臺(tái)，采購(gòu)平臺(tái)還支持企業(yè)端到端的物資采購(gòu)業(yè)務(wù)管理過(guò)程。

1、服裝行業(yè)采購(gòu)管理平臺(tái)全流程驅(qū)動(dòng)，采購(gòu)招標(biāo)透明化

服裝行業(yè)電子采購(gòu)系統(tǒng)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)從采購(gòu)需求，采購(gòu)計(jì)劃，招投標(biāo)申請(qǐng)，詢比價(jià)，到合同簽署，全流程化驅(qū)動(dòng)，服裝采購(gòu)管理系統(tǒng)通過(guò)流程驅(qū)動(dòng)制度落地，使得在采購(gòu)平臺(tái)上采購(gòu)過(guò)程更加規(guī)范、更加透明。

2、服裝行業(yè)采購(gòu)商城系統(tǒng)平臺(tái)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)可視化

服裝采購(gòu)管理平臺(tái)規(guī)范供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)，避免不同管理標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)讓供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)可視化，可預(yù)警、可推送。服裝采購(gòu)平臺(tái)還可連接第三方征信平臺(tái)，實(shí)時(shí)提醒和預(yù)警，通過(guò)服裝電子采購(gòu)系統(tǒng)網(wǎng)站對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)前置監(jiān)控。

3、服裝行業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)平臺(tái)化管理，采購(gòu)執(zhí)行全協(xié)同

服裝行業(yè)采購(gòu)商城系統(tǒng)平臺(tái)擁有門(mén)戶、流程、內(nèi)容、集成、消息、組織7大引擎，構(gòu)建采購(gòu)管理應(yīng)用，通過(guò)對(duì)接合同，服裝采購(gòu)平臺(tái)根據(jù)需求實(shí)現(xiàn)便捷的調(diào)整與擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)在線采購(gòu)合同的簽訂與執(zhí)行；服裝采購(gòu)管理平臺(tái)可以對(duì)接企業(yè)ERP訂單管理，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)協(xié)議與訂單一體化；服裝電子采購(gòu)系統(tǒng)網(wǎng)站對(duì)接集成財(cái)務(wù)、ERP等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理和采購(gòu)執(zhí)行全協(xié)同。

通過(guò)服裝行業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)科學(xué)合理地簡(jiǎn)化并加快采購(gòu)流程，讓采購(gòu)更具成本效益，采購(gòu)平臺(tái)幫助改進(jìn)服裝企業(yè)采購(gòu)管理，縮短業(yè)務(wù)管理周期時(shí)間，減低企業(yè)采購(gòu)成本，提升采購(gòu)質(zhì)量和現(xiàn)金管理水平，助力服裝企業(yè)打造智能供應(yīng)鏈。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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