后疫情時(shí)代，中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)業(yè)績(jī)恢復(fù)較為顯著，市場(chǎng)未來(lái)前景廣闊。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)利潤(rùn)、規(guī)模和效率的要求日益提高，同時(shí)相應(yīng)的原材料供應(yīng)商需求也日益增多，傳統(tǒng)的管理方式和落后的管理工具難以幫助企業(yè)面對(duì)繁雜業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)信息處理。

機(jī)械設(shè)備企業(yè)不得不考慮使用軟件信息技術(shù)解決銷售管理難題，而通過(guò)SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)，能有效幫助企業(yè)建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，發(fā)揮供應(yīng)商平臺(tái)的最大化作用，優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，提高供應(yīng)商管理的效益。

傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備企業(yè)中的供應(yīng)商管理現(xiàn)狀：

目前，許多機(jī)械設(shè)備企業(yè)與供應(yīng)商之間仍然是傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，使得企業(yè)不得不在采購(gòu)環(huán)節(jié)加大檢驗(yàn)和監(jiān)督管理的力度，無(wú)形中加大了管理成本。采購(gòu)中只注重談判、比價(jià)、壓價(jià)，而不注重長(zhǎng)期供應(yīng)商的關(guān)系管理，沒(méi)有從一味壓價(jià)向建立共贏機(jī)制轉(zhuǎn)變。

從采購(gòu)價(jià)值鏈分析來(lái)看，采購(gòu)方和供應(yīng)商是價(jià)值鏈上的兩個(gè)節(jié)點(diǎn)成員，在考慮自身利益獲得合理利潤(rùn)的同時(shí)，還要兼顧其他成員的利益，這才是鏈上各成員發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。對(duì)機(jī)械設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)搭建高效的采購(gòu)供應(yīng)商管理平臺(tái)以選擇長(zhǎng)期合作共贏的供應(yīng)商管理模式迫在眉睫。

數(shù)商云機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商系統(tǒng)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

隨著機(jī)械設(shè)備行業(yè)逐步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備企業(yè)可選擇SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)以適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)生存發(fā)展與市場(chǎng)變化的需要。通過(guò)供應(yīng)商管理系統(tǒng)的搭建突破企業(yè)經(jīng)營(yíng)瓶頸，提高采購(gòu)、財(cái)務(wù)、銷售和客戶等環(huán)節(jié)效率，借助采購(gòu)供應(yīng)商管理平臺(tái)以實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析、高效協(xié)同、智能響應(yīng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。

可以說(shuō)，SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)是機(jī)械設(shè)備企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的優(yōu)選系統(tǒng)。供應(yīng)商系統(tǒng)幫助傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售全流程數(shù)字化、移動(dòng)化、可視化，打造供應(yīng)商平臺(tái)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能高效互聯(lián)網(wǎng)銷售，健全藥品全生命周期管理機(jī)制。機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商系統(tǒng)為企業(yè)提供了更直接和更精準(zhǔn)的目標(biāo)群體市場(chǎng)消費(fèi)轉(zhuǎn)化。

一、供應(yīng)商平臺(tái)原材料檢驗(yàn)流程優(yōu)化

采購(gòu)供應(yīng)商系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從進(jìn)料檢驗(yàn)到入庫(kù)全程信息的有效貫通，通過(guò)QIS從QAD系統(tǒng)中導(dǎo)出供應(yīng)商來(lái)料信息（供應(yīng)商編號(hào)、供應(yīng)商名稱、物料料號(hào)、物料名稱、來(lái)料數(shù)量等），并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)報(bào)檢。供應(yīng)商系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別出檢驗(yàn)狀態(tài)，抽樣數(shù)量和檢驗(yàn)項(xiàng)目，檢驗(yàn)完成后QIS系統(tǒng)進(jìn)貨檢驗(yàn)結(jié)果狀態(tài)（合格、特采、不合格）回寫QAD系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)人員辦理入庫(kù)手續(xù)。

二、通過(guò)供應(yīng)商管理系統(tǒng)提升供應(yīng)商采購(gòu)管控能力

在SRM采購(gòu)管理系統(tǒng)中，非合格供應(yīng)商無(wú)法進(jìn)料；來(lái)料質(zhì)量情況動(dòng)態(tài)監(jiān)控，超出目前自動(dòng)預(yù)警發(fā)起改進(jìn)；供應(yīng)商材料認(rèn)證更嚴(yán)謹(jǐn)，未承認(rèn)完成的物料無(wú)法進(jìn)料；供應(yīng)商交貨材料別不在認(rèn)證范圍內(nèi)，無(wú)法入料；供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)得分監(jiān)控：評(píng)價(jià)得分低于于某目標(biāo)線自動(dòng)發(fā)起預(yù)警消息，提交改善。

三、通過(guò)供應(yīng)商平臺(tái)建立可追溯的供應(yīng)商質(zhì)量檔案

供應(yīng)商管理平臺(tái)收集供應(yīng)商管理相關(guān)的資料，可以隨時(shí)查閱，統(tǒng)計(jì)分析的報(bào)告可以隨時(shí)導(dǎo)出使用，如供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審以及引入資料，現(xiàn)場(chǎng)審核、供應(yīng)商月度考評(píng)、供應(yīng)商季度考評(píng)信息查閱。

四、供應(yīng)商改進(jìn)管理的規(guī)范、可控

供應(yīng)商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈采購(gòu)公司品質(zhì)問(wèn)題異常信息數(shù)據(jù)共享，可查閱任意時(shí)間段、任意供應(yīng)商、任意料號(hào)、任意不良現(xiàn)象的信息。改進(jìn)流程規(guī)范，改進(jìn)過(guò)程可跟蹤，逾期預(yù)警。通過(guò)供應(yīng)商平臺(tái)建立品質(zhì)問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，以便經(jīng)驗(yàn)傳承。

五、搭建供應(yīng)商管理平臺(tái)交互功能

采購(gòu)供應(yīng)商系統(tǒng)為供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)交互及跟蹤提供平臺(tái)支撐，實(shí)現(xiàn)所有與供應(yīng)商溝通、要求、質(zhì)量改善信息的傳遞在供應(yīng)商平臺(tái)上共享。

六、通過(guò)供應(yīng)商平臺(tái)提升客戶審核應(yīng)對(duì)能力

所有與供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的資料直接在供應(yīng)商管理平臺(tái)里查閱顯示，提供給客戶審核。

良好的供應(yīng)商關(guān)系有利于企業(yè)采購(gòu)乃至整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。對(duì)機(jī)械設(shè)備行業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備企業(yè)更應(yīng)重視與維護(hù)好與供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系，從傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系轉(zhuǎn)向合作共贏。通過(guò)SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)的使用，能夠有效確保供應(yīng)商能按時(shí)為企業(yè)提供質(zhì)量?jī)?yōu)的原材料，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得客戶滿意度。供應(yīng)商管理系統(tǒng)不僅可以加快傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的節(jié)奏，還能夠提升企業(yè)采購(gòu)效益，為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的商機(jī)。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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