作為企業(yè)供應鏈的源頭,供應商在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中充當著重要的角色。當前,企業(yè)的供應商數(shù)據(jù)通常與處理供應商交易、協(xié)作和計劃的系統(tǒng)相關聯(lián),且所有供應商信息須具備可視性、可獲得性、準確性和結(jié)構(gòu)化,才能避免在處理信息不協(xié)調(diào)和碎片化信息層面花費大量的時間和高昂的成本。此外,企業(yè)還需進行供應商生命周期管理,才能更好地達到雙方協(xié)同,實時交互,實現(xiàn)供應鏈優(yōu)化。
而隨著供應鏈模式的改變,采用傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)管理供應商數(shù)據(jù)的方式已經(jīng)逐漸不適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求,許多企業(yè)開始建立供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)精細化供應商管理,保證企業(yè)高效運作。
但是由于供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)的商業(yè)邏輯比較復雜,需求變更快,代碼的維護和功能擴展一般會占用整個應用生命周期80%-90%的時間。所以,只有一個靈活性高,擴展性強、方便維護的架構(gòu)才能適應企業(yè)的發(fā)展要求。
建設SaaS版供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng),實現(xiàn)供采快速匹配
針對上述情況,在企業(yè)供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)SaaS領域,已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及平臺運維經(jīng)驗的全鏈數(shù)字化運營服務商——數(shù)商云,可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的SaaS版供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng),并可以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求、定制組裝開發(fā)出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng),省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本,從長期來說具有非常高的性價比。
數(shù)商云根據(jù)大部分企業(yè)的硬性需求,精心設計的SaaS版供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng),可滿足企業(yè)所需的供應商管理、尋源管理、績效評估、產(chǎn)品管理、訂單管理、庫存管理、合同管理、財務管理等基礎功能,滿足大部分行業(yè)客戶的應用場景,隨需隨用,操作靈活。而倘若企業(yè)還有別的業(yè)務需求,數(shù)商云也可在原系統(tǒng)的基礎上,根據(jù)其需求進行個性化定制,迅速開發(fā)出適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的專屬供應商協(xié)同管理系統(tǒng)。此外,最為重要的是SaaS版供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)相對于普通的SRM系統(tǒng),更為經(jīng)濟實惠且實用便捷。
圖片來源:數(shù)商云
在技術架構(gòu)方面,數(shù)商云SaaS版供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)基于“微服務+容器化”的技術中臺、數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務中臺三大云原生技術,實現(xiàn)了產(chǎn)品業(yè)務應用的松耦合、高自治、開放共享、可擴展和可配置等能力,加快了產(chǎn)品定制化業(yè)務的速度。同時采用DevOps實現(xiàn)了定制開發(fā)運維的一體化,大大提高了產(chǎn)品應用服務生命周期管理和交付效率。
圖片來源:數(shù)商云
近日,數(shù)商云就根據(jù)某大型電子元器件企業(yè)SRM業(yè)務協(xié)同需求進行了系統(tǒng)開發(fā),其針對該企業(yè)復雜的業(yè)務流程,構(gòu)建一個“電子元器件SRM業(yè)務協(xié)同系統(tǒng)”,提供全面的技術支持,協(xié)同上下游供應鏈打造體系化協(xié)同生產(chǎn),及時掌握供應商庫存、發(fā)貨、在途狀態(tài)等等,實時推送采購訂單、任務計劃。合理調(diào)整銷售策略,對供銷進行指導,對庫存結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化,做到將企業(yè)、采購商、供應商資源有效的整合,提高企業(yè)與采購商、供應商間的溝通與交易效率。系統(tǒng)上線后,該企業(yè)提升了75%項目管理效率,做到準時、精益、優(yōu)的適時生產(chǎn)。
SaaS版供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)產(chǎn)品價值
1、供采快速匹配,實現(xiàn)高效采購
數(shù)商云SaaS版供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)采用IM工具進行實時信息化協(xié)同,全流程開放、透明、可控,實現(xiàn)供采之間雙向迅速匹配,企業(yè)采購效率大幅提高。同時,系統(tǒng)還支持在線多樣化招投標,基于數(shù)據(jù)分析,全流程信息公開公正,實時詢價比價,精準篩選優(yōu)質(zhì)供應商,推進采購計劃。
2、實施權(quán)限管理,賦能企業(yè)數(shù)字身份治理
在權(quán)限分配管理層面,使用SaaS版供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)自帶的權(quán)限管理功能,企業(yè)管理者根據(jù)其設置的安全規(guī)則或者安全策略,可先設置角色,對角色賦予權(quán)限,然后再將角色賦予到用戶上,這樣用戶就有了該角色所擁有的權(quán)限,需要進行權(quán)限修改時,SaaS多租戶系統(tǒng)開發(fā)修改角色的權(quán)限就可。
3、提供集成開放平臺能力,全面支撐采購協(xié)同
系統(tǒng)自帶的能力開放平臺可對外提供開放能力,提供能力接入、能力鑒權(quán)、協(xié)議適配、服務監(jiān)控、安全管理功能,確保能力開放平臺安全、穩(wěn)定、合規(guī)的能力輸出。其預先將能力進行封裝,形成OpenAPI,有能力獲取需求的開發(fā)者商戶, 可通過能力開放平臺門戶進行注冊,申請開放能力,實現(xiàn)互聯(lián)互通、靈活可配置、促進企業(yè)SRM深度協(xié)同,賦能采購業(yè)務。
4、供應商全生命周期管理,打造供應商高效協(xié)同
系統(tǒng)可基于供應商全生命周期,從引入到認證到退出,對其進行精益化管理,打造企業(yè)與供應商之間的協(xié)同,主要目的在于識別供應商能夠提供的價值,或者通過將供應商置于機構(gòu)采購策略和流程的核心位置來獲取價值,降低供應鏈風險,保證供應鏈高效穩(wěn)定運作,提升供應商績效,有效縮短交貨期,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低采購成本。
圖片來源:數(shù)商云
5、全流程風險預警,輔助決策
SaaS版供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng)提供全過程風險預警、預警處理等能力,可以幫助企業(yè)在引入供應商以及與供應商合作過程中隨時監(jiān)控供應商風險,應對多變的全球市場環(huán)境,保障企業(yè)采購順暢,降低風險連帶成本。
6、供應商績效管理,篩選優(yōu)質(zhì)供應商
沒有衡量就沒有管理,系統(tǒng)的供應商績效管理功能通過多樣的數(shù)據(jù)收集方式,幫助企業(yè)更加簡易快速的收集績效數(shù)據(jù),有效進行績效評估,篩選優(yōu)質(zhì)供應商。系統(tǒng)的合約服務水平協(xié)議管理(SLA)實時功能同時還支持基于 KPI 結(jié)果的獎懲機制。這種基于績效的獎懲管理可以加強企業(yè)及其供應商的承諾意識,讓他們清楚地知道不遵守承諾將會面臨的后果,避免出現(xiàn)過度承諾與交付不足的問題。
總結(jié)與思考
企業(yè)的信息化建設又是一個漸進動態(tài)的增效過程,不論選擇何種信息化模式,都要從自身實際情況出發(fā)。面對當前錯綜復雜的市場形勢,搭建符合企業(yè)發(fā)展需求的SaaS版供應商業(yè)務協(xié)同管理系統(tǒng),進行供應商高效、有序管理,可以有效縮短交貨期,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低采購成本,進一步提升企業(yè)在市場競爭中的應變能力和競爭力,也能更好地達到雙方信息協(xié)同,及時交互,實現(xiàn)供應鏈優(yōu)化。
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作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID:shushangyun_com)
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