2021年面對(duì)百年變局和世紀(jì)疫情，我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出極大韌性，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)的快速發(fā)展，隨著行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的穩(wěn)步推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，國(guó)際化程度不斷提高，數(shù)字化正在持續(xù)顛覆傳統(tǒng)的醫(yī)療健康體系，醫(yī)療器械企業(yè)需要跟上變革步伐，才能在變化的市場(chǎng)環(huán)境中搶占先機(jī)。

醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破1萬(wàn)億元

2020年，據(jù)國(guó)家藥監(jiān)局南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所分析，我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入（規(guī)上+規(guī)下數(shù)據(jù)）首次突破1萬(wàn)億元大關(guān)。我國(guó)醫(yī)療器械規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入從2015年4000億元增長(zhǎng)至2020年6000億元以上，5年復(fù)合增長(zhǎng)率為8.81%。規(guī)模以上營(yíng)業(yè)收入占整體營(yíng)業(yè)收入比重超過(guò)60%。

我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展保持著良好態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)“十四五”期間我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)約13%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率，新冠疫情下，防護(hù)用品、檢測(cè)試劑和生命支持設(shè)備等醫(yī)療器械需求大增，拉動(dòng)了近兩年我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入快速增長(zhǎng)。

圖片來(lái)源：醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)

隨著近年來(lái)各種新政策的不斷推出，醫(yī)療器械行業(yè)監(jiān)管更加嚴(yán)格，醫(yī)改政策進(jìn)一步深化，企業(yè)提質(zhì)增效的需求也日趨強(qiáng)烈，極大推動(dòng)著醫(yī)療器械供應(yīng)鏈的重塑，促使行業(yè)改變現(xiàn)有供應(yīng)鏈傳統(tǒng)運(yùn)作和服務(wù)模式，積極探索商業(yè)新模式，過(guò)程中逐步導(dǎo)向全供應(yīng)鏈智能化轉(zhuǎn)型，建立起醫(yī)療器械產(chǎn)品供應(yīng)鏈的智慧物流平臺(tái)、打造互聯(lián)互通互享的供應(yīng)鏈生態(tài)。

醫(yī)療器械企業(yè)可選擇第三方企業(yè)數(shù)商云推出的供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案，通過(guò)數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)的搭建助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的商業(yè)數(shù)字化升級(jí)，以技術(shù)服務(wù)幫助企業(yè)“降庫(kù)存、控成本”，提高生產(chǎn)效率和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理水平，智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供一站式的深度價(jià)值服務(wù)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈各方資源的有效匯聚、高效流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)上下游高效協(xié)同。

數(shù)商云智能供應(yīng)鏈管理平臺(tái)主要功能

1、供應(yīng)商管理

數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)涵蓋供應(yīng)商入駐、認(rèn)證、考察、合作、績(jī)效評(píng)估全流程業(yè)務(wù)，挖掘優(yōu)秀供應(yīng)商、淘汰劣質(zhì)供應(yīng)商，數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)能真實(shí)記錄供應(yīng)商的行為，為多維度客觀評(píng)價(jià)供應(yīng)商提供參考，減輕數(shù)智化供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商在供應(yīng)商選擇和管理上的壓力，節(jié)約人力和時(shí)間成本。

2、采購(gòu)管理

數(shù)智化供應(yīng)鏈平臺(tái)涵蓋了物料采購(gòu)管理、訂單管理、訂單變更、退貨管理等。通過(guò)智能供應(yīng)鏈管理平臺(tái)詢比價(jià)、合同管理的規(guī)范化，提升信息化高度集成，優(yōu)化采購(gòu)和物資調(diào)撥策略，建立安全庫(kù)存，供應(yīng)鏈系統(tǒng)有效減少倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用和倉(cāng)管人員，提高產(chǎn)能利用率，保障訂單穩(wěn)定到期兌現(xiàn)。

3、協(xié)同管理

數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)提升核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一體化運(yùn)作效率，借助敏前臺(tái)、強(qiáng)中臺(tái)的供應(yīng)鏈平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)商流、物流、信息流、資金流四流合一，打破企業(yè)固有邊界，數(shù)智化供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、外部（供應(yīng)商、物流服務(wù)商等）信息、資源的互聯(lián)互通。智能供應(yīng)鏈管理平臺(tái)將幫助運(yùn)營(yíng)商、制造商更好地聯(lián)動(dòng)上下游企業(yè)，了解庫(kù)存狀態(tài)和生產(chǎn)情況，提高設(shè)備的供貨效率，同時(shí)降低牛鞭效應(yīng)。

4、數(shù)據(jù)賦能

數(shù)字化供應(yīng)鏈智能系統(tǒng)聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，建立數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)，主動(dòng)去挖掘、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，并把數(shù)據(jù)變成核心驅(qū)動(dòng)力來(lái)創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)新商業(yè)模式。通過(guò)智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)對(duì)全渠道客戶數(shù)據(jù)捕捉，讓數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)打通，洞察數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、展現(xiàn)，打造大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)，充分挖掘利用供應(yīng)鏈系統(tǒng)中大數(shù)據(jù)的價(jià)值，助力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)拓展及轉(zhuǎn)化。

5、金融服務(wù)

建立智能供應(yīng)鏈管理平臺(tái)用戶信用評(píng)價(jià)體系，并通過(guò)智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)信用評(píng)價(jià)為企業(yè)采購(gòu)提供信用貸款服務(wù)，既提升供應(yīng)鏈系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量，更解決企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。

數(shù)字化正在持續(xù)顛覆傳統(tǒng)的醫(yī)療健康體系，構(gòu)建智能供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，助力醫(yī)療器械企業(yè)跟上變革步伐，積極擁抱數(shù)字化，采用更加迅速有效的數(shù)字化手段完成研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，數(shù)字化供應(yīng)鏈正成為醫(yī)療器械企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)、提升創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素。

數(shù)商云全鏈數(shù)字化產(chǎn)品解決方案， 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上中下游資源整合管理

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SCM供應(yīng)鏈 / SRM供應(yīng)商 / B2B電商 / 采購(gòu)管理 / DMS渠道商 / 經(jīng)銷(xiāo)商管理

SaaS多租戶  / S2B2C電商 / S2B2B電商

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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