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鋼鐵行業(yè)B2B供應鏈集采平臺完善供應商管理,健全供應商管理機制

發(fā)布時間: 2022-07-19 文章分類: 企業(yè)協(xié)同管理
閱讀量: 0
集采系統(tǒng)
集采系統(tǒng)
數(shù)商云供應鏈集采系統(tǒng)圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,整合平臺資源,撮合上下游對接,實現(xiàn)對整個供應鏈中的采購交易業(yè)務流程集中管控。

鋼鐵作為工業(yè)糧食,為國防、基建、石油、造船、裝備制造等各行各業(yè)的發(fā)展,起到了重要的支撐與推動作用。2021年,國民經(jīng)濟持續(xù)恢復,為鋼鐵行業(yè)發(fā)展提供了良好環(huán)境。鋼鐵行業(yè)積極應對國內(nèi)外需求形勢變化,努力克服原料價格高位運行的影響,消化環(huán)保成本大幅上升等因素,行業(yè)總體運行態(tài)勢良好。

2022年鋼鐵行業(yè)面臨的形勢挑戰(zhàn)

“十四五”期間,隨著國家全面落實鋼鐵行業(yè)超低排放,實施供給側改革、去產(chǎn)能、環(huán)保限產(chǎn)、雙碳等多個政策已經(jīng)從根本上改變了鋼鐵行業(yè)供需格局。中國鋼鐵行業(yè)面臨重重挑戰(zhàn):

首先從內(nèi)部環(huán)境來看,環(huán)保標準的提高,就意味著企業(yè)成本的上漲,并且隨著資源,如鐵礦石價格的上漲,以及勞動力等生產(chǎn)要素成本不斷上升,依靠資源要素投入、規(guī)模擴張的粗放發(fā)展模式將難以為繼。

二是來自外部環(huán)境的壓力,鋼鐵行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩壓力,企業(yè)行業(yè)集中度低。而隨著外部環(huán)境變化,“逆經(jīng)濟全球化”阻礙全球化貿(mào)易,未來國內(nèi)鋼鐵出口也存在巨大的不確定性。

鋼鐵行業(yè)在“內(nèi)憂外患”之下,傳統(tǒng)的鋼鐵發(fā)展模式早已抑制了鋼鐵行業(yè)自身發(fā)展,企業(yè)數(shù)字化轉型升級需求強烈,【數(shù)商云】可針對鋼鐵行業(yè)業(yè)務特性和發(fā)展趨勢為鋼鐵企業(yè)構建一體化供應鏈集采管理系統(tǒng)的B2B發(fā)展業(yè)態(tài)模式,為企業(yè)定制開發(fā)的數(shù)智化集采系統(tǒng)支持企業(yè)采購計劃發(fā)布、客戶提交采購意向、采購合同簽署、物流管理、倉庫收貨、采購商提貨、購貨發(fā)票管理、供應商管理、價格及供貨信息管理、以及訂單管理等一系列業(yè)務功能,集采系統(tǒng)完整的實現(xiàn)企業(yè)采購業(yè)務的運營和管理。

集采系統(tǒng)完善供應商管理,健全供應商管理機制

B2B供應鏈集采平臺可完善供應商準入機制和評估體系,構建企業(yè)供應商全生命周期的供應鏈集采協(xié)同平臺,釋放人力且操作留痕,保證數(shù)據(jù)的準確性和安全性,固定供應商管理流程,跟蹤供應商的合同履行情況和生產(chǎn)經(jīng)營情況,以便準確預測供應商的將來發(fā)展趨勢,規(guī)范供應商采購管理。

1、供應商基礎信息集中統(tǒng)一管理

供應商信息填寫:通過供應鏈集采協(xié)同平臺可根據(jù)企業(yè)需求,讓對應人員完善物資類型、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、地區(qū)等供應商信息,數(shù)據(jù)互通,資料收集又快又準。

供應商準入資格審核:根據(jù)設置供應商準入標準與審批流程,數(shù)智化集采系統(tǒng)線上提交供應商準入申請,包括基本信息、背景資質(zhì)、合作情況、申請理由、工商信息等,調(diào)用接口匹配供應商數(shù)據(jù)的真實性,審核供應商資料是否通過。

供應商信息批量導入:已有供應商信息也可通過集采平臺批量導入系統(tǒng),實現(xiàn)信息化管理,替代手工管理,通過供應鏈集采協(xié)同平臺構建的供應商信息庫,能夠快速定位到合適的供應商。

2、供應商全生命周期管理

供應商分類管理:數(shù)智化集采系統(tǒng)按照物資類型、采購金額、風險大小等將供應商分類型、分級別管理。

供應商預審考察對報價在企業(yè)參考范圍內(nèi)的供應商,集采平臺可發(fā)布預審問卷,包括:供應商證照核驗、物流倉儲能力、企業(yè)財務狀況、管理水平、生產(chǎn)成本、貨期、配合度等方面進行評價。

預審通過后,B2B集采系統(tǒng)可自動更新狀態(tài)為潛在供應商,無需人工二次維護。

供應商考核與淘汰通過供應鏈集采協(xié)同平臺審批流程,可靈活搭建供應商評估體系,對列入信息庫的供應商,定期組織合格供應商的選擇評審工作,就價格、技術、品質(zhì)、生產(chǎn)管理等項目作出評價,做好成本、質(zhì)量控制。

對于不合格的供應商,通過數(shù)智化集采系統(tǒng)可給予警告、責令改進,如不能在期限內(nèi)改進,則可在B2B供應鏈集采平臺終止合作審批,結束合作關系,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

此外,鋼鐵采購平臺實現(xiàn)在商機、分銷、促銷、訂單、庫存、資金、支付等環(huán)節(jié)上的無縫對接,改善客戶采購體驗,降低企業(yè)成本,提高企業(yè)渠道建設與管理,為企業(yè)提供在線銷售信息化服務,解決企業(yè)交易網(wǎng)絡化難題。

 

<本文由數(shù)商云•云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉載請聯(lián)系作者獲得授權,非商業(yè)轉載請標明:數(shù)商云原創(chuàng)>

作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID:shushangyun_com)

【數(shù)商云m.zhimaihui.cn】致力于提供企業(yè)級的采購商城網(wǎng)站建設服務,長期為大中型企業(yè)打造數(shù)據(jù)化、商業(yè)化、智能化的采購系統(tǒng)解決方案,同時我們還提供B2B電商平臺、B2B2C多用戶商城系統(tǒng)、B2C電子商務系統(tǒng)、跨境進口電商平臺、供應商管理系統(tǒng)、新零售電商平臺等一系列系統(tǒng)定制開發(fā)服務。

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數(shù)商云是一家全鏈數(shù)字化運營服務商,專注于提供SCM/企業(yè)采購/SRM供應商/DMS經(jīng)銷商/渠道商等管理系統(tǒng),B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等電商系統(tǒng),從“供應鏈——生產(chǎn)運營——銷售市場”端到端的全鏈數(shù)字化產(chǎn)品和方案,致力于通過數(shù)字化和新技術為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)數(shù)字化價值。

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