隨著人口老齡化的加速和慢性病患病率的上升，我國疾病譜出現(xiàn)變化，慢性病已成為主要疾病威脅，這為醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)帶來變革壓力，要求藥品從治療轉(zhuǎn)向疾病管理。全球化競爭加劇，大型跨國醫(yī)藥企業(yè)占據(jù)市場主導(dǎo)地位，中小企業(yè)面臨生存壓力，推動醫(yī)藥行業(yè)集中度提高。

科技創(chuàng)新蓬勃發(fā)展，新藥研發(fā)進入“基因治療”與“精準(zhǔn)醫(yī)療”時代，創(chuàng)新藥物數(shù)量激增，但研發(fā)周期長、投入大，新藥研發(fā)成本不斷上升。我國推出改革方案，鼓勵創(chuàng)新藥研發(fā)和使用，加快醫(yī)藥價格改革，為醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展帶來機遇。

醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀

我國醫(yī)藥行業(yè)集中度正在提高，大型醫(yī)藥企業(yè)在創(chuàng)新藥和高端醫(yī)療制劑領(lǐng)域具有明顯優(yōu)勢，已占據(jù)市場主導(dǎo)地位。但醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新藥研發(fā)水平有限，高度依賴進口，國產(chǎn)藥物在用于治療嚴(yán)重疾病和罕見病方面存在短板。

我國醫(yī)療衛(wèi)生支出占GDP的比例較低，醫(yī)藥消費潛力較大，但醫(yī)療支出中藥品支出占比較也低于發(fā)達(dá)國家，藥品價格改革空間較大。正規(guī)化管理水平有待提高，仿制藥質(zhì)量問題時有發(fā)生，新藥審批周期較長，不利于創(chuàng)新藥研發(fā)。

醫(yī)藥供應(yīng)商管理系統(tǒng)價值

醫(yī)藥供應(yīng)商系統(tǒng)可以規(guī)范采購全流程，增強工作效率，并通過對關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施數(shù)字化控制，減少差錯和差異。通過對供應(yīng)商與采購價格的分析與比較，選擇最佳方案，控制采購成本，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。

通過對供應(yīng)商及產(chǎn)品的嚴(yán)格評估與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，滿足醫(yī)院與患者使用要求，提高臨床治療效果和就醫(yī)體驗，促進患者滿意度。

醫(yī)藥供應(yīng)商管理系統(tǒng)功能模塊

1. 供應(yīng)商管理：資質(zhì)審核、資料管理、績效評價等。

2. 采購管理：采購計劃、詢價比選、訂單發(fā)放與跟蹤等。

3. 合同管理：合同流程控制、履行評價與管理等。

4. 價格管理：藥品價格采集與管理、價格總覽等。

5. 入庫管理：產(chǎn)品驗收、入庫QualityControl、入庫信息記錄等。

6. 庫存管理：庫存分類統(tǒng)計、庫存警戒值設(shè)置、物資調(diào)撥與盤點等。

7. 質(zhì)量管理：投訴管理、召回管理、檢驗結(jié)果管理等。

8. 數(shù)據(jù)分析：KPI管理、指標(biāo)監(jiān)測與預(yù)警、采購報告統(tǒng)計等。

9. 權(quán)限管理：對不同角色設(shè)置相應(yīng)功能訪問權(quán)限。

10. 流程管理：采購審批流程、價格變更流程、質(zhì)量問題處理流程控制等。

醫(yī)藥行業(yè)未來發(fā)展

隨著人口老齡化進程加快，慢性病發(fā)病率增加，醫(yī)藥市場需求依然保持增長。醫(yī)藥行業(yè)集中度上升趨勢不變，大型醫(yī)藥龍頭企業(yè)繼續(xù)加強市場主導(dǎo)地位。創(chuàng)新藥研發(fā)投入加大，基因治療等藥物成為新興產(chǎn)業(yè)。

醫(yī)改政策利好醫(yī)藥行業(yè)整體，但醫(yī)?？刭M將重塑行業(yè)格局。數(shù)字技術(shù)在醫(yī)療和醫(yī)藥領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，有助于行業(yè)技術(shù)升級與轉(zhuǎn)型。

醫(yī)藥供應(yīng)商管理系統(tǒng)價值

1. 規(guī)范采購流程，提高效率

數(shù)字化流程規(guī)范管理，減少差錯，提高效率。

2. 控制采購成本，優(yōu)化資源

采購價格分析選擇最佳供應(yīng)商與價格，控制成本，優(yōu)化資源。

3. 提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進患者滿意

嚴(yán)格評估供應(yīng)商與產(chǎn)品，確保質(zhì)量，滿足醫(yī)院與患者需求。

醫(yī)藥供應(yīng)商管理功能模塊

1. 供應(yīng)商管理：資質(zhì)審核、資料管理、績效評價等。

2. 采購管理：采購計劃、詢價比選、訂單發(fā)放與跟蹤等。

3. 合同管理：合同流程控制、履行評價與管理等。

4. 價格管理：藥品價格采集與管理、價格總覽等。

5. 入庫管理：產(chǎn)品驗收、入庫QualityControl、入庫信息記錄等。

6. 庫存管理：庫存分類統(tǒng)計、庫存警戒值設(shè)置、物資調(diào)撥與盤點等。

7. 質(zhì)量管理：投訴管理、召回管理、檢驗結(jié)果管理等。

8. 數(shù)據(jù)分析：KPI管理、指標(biāo)監(jiān)測與預(yù)警、采購報告統(tǒng)計等。

9. 權(quán)限管理：對不同角色設(shè)置相應(yīng)功能訪問權(quán)限。

10. 流程管理：采購審批流程、價格變更流程、質(zhì)量問題處理流程控制等。

通過對采購全流程數(shù)字化技術(shù)手段實現(xiàn)監(jiān)控、預(yù)警與業(yè)務(wù)優(yōu)化，為醫(yī)院采購工作提供決策支持。

未來醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展重點

1. 加大新藥研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力，大力支持bio-pharma，精準(zhǔn)醫(yī)療與創(chuàng)新藥物研發(fā)。

2. 深化醫(yī)改，擴大醫(yī)保報銷范圍，加快藥品零售制改革，鼓勵醫(yī)藥企業(yè)向服務(wù)為本的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。

3. 提高regulartory效率，加快新藥上市速度，完善藥品生產(chǎn)、流通監(jiān)管，提高產(chǎn)品質(zhì)量與安全性。

4. 鼓勵行業(yè)兼并重組，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，引導(dǎo)民營資本進入醫(yī)藥行業(yè)，增加市場競爭與活力。

5. 利用數(shù)字技術(shù)，構(gòu)建智慧醫(yī)療體系，推進電子病歷，遠(yuǎn)程醫(yī)療與信息化采購的應(yīng)用。

6. 擴大醫(yī)藥市場開放度，吸引跨國公司投資，在自由貿(mào)易試驗區(qū)率先探索藥品跨境電商與海外采購。

7. 加強人才培養(yǎng)，提高研發(fā)與管理水平，鼓勵繼續(xù)教育，引進國際醫(yī)藥人才。

中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景廣闊，要抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，深化改革開放，擴大創(chuàng)新投入，培育壯大國內(nèi)醫(yī)藥龍頭企業(yè)，打造具有全球競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。