客戶 ：中國日用品領(lǐng)導(dǎo)品牌企業(yè)

行業(yè)：日化原料行業(yè)

產(chǎn)品/解決方案：B2B產(chǎn)業(yè)平臺

項(xiàng)目背景

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某中國洗滌用品用品品牌企業(yè)是中國民族日化領(lǐng)軍企業(yè)。進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代，以“1+2”戰(zhàn)略為指引，致力于成為一家“品牌引領(lǐng)、數(shù)字經(jīng)營、富有創(chuàng)新、富有活力”的智慧企業(yè)。

“1+2”戰(zhàn)略中“2”代表 2B 和 2C 兩個平臺。2B 平臺是搭建為日化產(chǎn)業(yè)的品牌商、生產(chǎn)商提供一站式賦能服務(wù)的產(chǎn)業(yè)平臺；2C 平臺是搭建多觸點(diǎn)連接和服務(wù)消費(fèi)者的平臺。

其中2B的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是通過該品牌在日化產(chǎn)業(yè)上下游的強(qiáng)大影響力打造一個賦能日化產(chǎn)業(yè)上下游的綜合性服務(wù)平臺。
賦能于產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，也形成集團(tuán)新的商業(yè)突破點(diǎn)。

解決方案

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搭建日化原料B2B產(chǎn)業(yè)平臺促進(jìn)原料及代加工服務(wù)交易。

1、業(yè)務(wù)策略：

一、前期以該品牌企業(yè)孵化的新品牌為種子用戶，開放上游原料供應(yīng)商及代加工廠商，完成供采雙邊的交易撮合，也逐步完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。

二、后期開放平臺引入產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)，實(shí)現(xiàn)垂直產(chǎn)業(yè)交易平臺，通過拓客招商，增加外部新供應(yīng)商、采購商家，提升用戶體驗(yàn)，擴(kuò)大平臺服務(wù)內(nèi)容，做大平臺GMV  。

2、解決方案：

配合業(yè)務(wù)策略，該品牌企業(yè)通過數(shù)商云瓴犀產(chǎn)品快速構(gòu)建了B2B產(chǎn)業(yè)平臺，并實(shí)現(xiàn)供采兩端的用戶入駐、采供協(xié)同、訂單協(xié)同、支付協(xié)同、售后協(xié)同等一系列平臺建設(shè)工作。為平臺后期開放外部用戶提供了夯實(shí)的平臺基礎(chǔ)；

項(xiàng)目實(shí)施價(jià)值

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1、平臺初上線期間，已經(jīng)成功導(dǎo)入了下游日化品牌商200+、上游原料供應(yīng)商50+、代加工工廠30+；

2、平臺上線后，通過數(shù)商云為平臺運(yùn)營方、采購商、供應(yīng)商提供的客戶成功服務(wù)，短時(shí)間內(nèi)已經(jīng)完成基本的業(yè)務(wù)線上操作；

3、實(shí)現(xiàn)原料及代加工在線協(xié)同與交易，交易協(xié)同效率提高80%；

4、首期上線后奠定了日化行業(yè)原料及代加工垂直產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺基礎(chǔ)；為后期延展倉儲物流服務(wù)、供應(yīng)鏈金融、大數(shù)據(jù)運(yùn)營服務(wù)等產(chǎn)業(yè)深度賦能提供了數(shù)字化基礎(chǔ)。

數(shù)商云全鏈數(shù)字化產(chǎn)品解決方案， 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上中下游資源整合管理

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SCM供應(yīng)鏈 / SRM供應(yīng)商 / B2B電商 / 采購管理 / DMS渠道商 / 經(jīng)銷商管理

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