行業(yè)機會
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? 1、加大逆周期調(diào)節(jié)力度,專項債下放速度加快
? 2、 市場容量比預期大,機械設備銷量保持長期的小幅穩(wěn)定增長
? 3、二手設備加快更新,“一帶一路”建設等拉動機械設備行業(yè)增長
? 4、國際環(huán)境和經(jīng)濟下行壓力,機械設備行業(yè)保持穩(wěn)定向好發(fā)展趨勢
行業(yè)痛點
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? 1、機械設備傳統(tǒng)行業(yè)信息不對稱,價格不透明,缺乏贏利點
? 2、行業(yè)供應鏈涉及品類繁多,小型企業(yè)難以為繼,打不起價格戰(zhàn)
? 3、機械設備低頻率、要求高、服務周期長,消費者行為發(fā)生要求較高
? 4、缺少完善的調(diào)控計劃,沒有制定出詳細合理的生產(chǎn)計劃而盲目生產(chǎn)
解決方案
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? 機械設備行業(yè)采購管理系統(tǒng) ?
電子采購 電子招標 電子尋源
結(jié)合機械設備企業(yè)采購流程優(yōu)化再造理念,開發(fā)一體化數(shù)字化采購平臺,提供交易過程的全流程電子化、規(guī)范化管理;提供詢比價、網(wǎng)上競價、拍賣、框架協(xié)議等模式,實現(xiàn)高速采購效率!
產(chǎn)品核心功能
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? 1、招采全過程可追溯,管理漏洞及時控
全過程實時動態(tài)更新,招采購平臺業(yè)務數(shù)據(jù)永久保存,即時追溯,可減少投標人之間圍標、串標風險,實現(xiàn)企業(yè)采購信息集中管理。
? 2、科學評估供應商績效,增加采購透明度
通過平臺對供應商行為進行多維度評估,以支持招標方對供應商的淘汰決策,不斷優(yōu)化企業(yè)可利用供應商資源結(jié)構(gòu),穩(wěn)步增強全平臺的電子化采購透明度。
? 3、嚴格管好采購成本,合理控制庫存
電子采購供應鏈系統(tǒng)信息具有關聯(lián)性與實時性可實時地查看到所采購的產(chǎn)品的當前庫存量,優(yōu)先使用庫存,避免重復采購。
? 機械設備行業(yè)B2B交易平臺 ?
業(yè)務數(shù)字化 數(shù)據(jù)信息化 服務智能化
幫助傳統(tǒng)機械設備企業(yè)進行業(yè)務和模式升級,以自助交易的方式,建立互聯(lián)網(wǎng)的客戶接待模式,改造傳統(tǒng)業(yè)務員跑單交易,將市場營銷與產(chǎn)品銷售結(jié)合,提高銷售效率,推進業(yè)務數(shù)字化!
產(chǎn)品核心功能
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? 1、靈活自定義的企業(yè)訂單流與支付系統(tǒng)
建立了可靈活定義和拓展的訂單流系統(tǒng)和支付系統(tǒng),支持電子合同、電子簽章、多層級訂單確認、分期支付、支付憑證、合同管理等B2B業(yè)務操作。
? 2、大數(shù)據(jù)驅(qū)動,精準構(gòu)造用戶畫像
通過大數(shù)據(jù)和信息化手段充分了解消費、了解市場,構(gòu)建用戶畫像,梳理鋼鐵市場上游信息,建立統(tǒng)一的管理制度,嚴格監(jiān)控各個上游產(chǎn)地的發(fā)展狀況和優(yōu)劣勢。
? 3、授信支付與供應鏈金融,安全可靠輕松交易
支持大額在線支付,平臺提供授信評估,風控預警,對接第三方金融平臺,為供采雙方搭建可信的供應鏈金融服務平臺。
? 機械設備行業(yè)售后服務系統(tǒng) ?
統(tǒng)一工單 集中受理 高效服務
搭建保障維修、上門安裝等線上線下一體化售后維保管理體系,多渠道統(tǒng)一工單,集中受理派單,開啟高效的數(shù)字化服務模式。
產(chǎn)品核心功能
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? 1、移動服務實時可視
基于系統(tǒng)來查詢工單、客戶、質(zhì)保和知識庫,進行安裝/維修/保養(yǎng)等服務處理并實時反饋服務狀態(tài),提升工作效率,并能實時跟蹤服務處理進度和服務人員狀態(tài)。
? 2、智能派工及時準確
基于客戶所在位置及服務類型,結(jié)合服務人員的技能,位置及負荷情況,進行智能派工,以合理化使用服務資源,提升派工準確性和派工效率。
? 3、IoT整合 主動安全
可以與智能產(chǎn)品或智能設備的IoT進行整合,采集數(shù)據(jù)并能進行自動預警、報障和開展主動保養(yǎng)服務,客戶也可基于微信&APP查看情況、跟蹤服務進度。
? 機械設備行業(yè)渠道管理系統(tǒng) ?
數(shù)據(jù)分析 實時反饋 財務核算
針對機械設備企業(yè)渠道管理存在的痛點,打造一站式、全流程、自動化的渠道商管理系統(tǒng),幫助企業(yè)輕松實現(xiàn)渠道互聯(lián)網(wǎng)化,快速拓客鎖客,加速資金回籠,提高運營效率。
產(chǎn)品核心功能
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? 1、精準監(jiān)控,靈活管貨
平臺資金流向精準監(jiān)控,渠道代理商分紅精準計算,平臺利潤大數(shù)據(jù)分析,為機械設備企業(yè)提供最精準的戰(zhàn)略決策支持。
? 2、渠道內(nèi)外順暢溝通,提高銷售轉(zhuǎn)化效率
構(gòu)建渠道內(nèi)外的即時通訊、知識共享、團隊激勵、傭金獎勵、業(yè)務競賽,保證渠道內(nèi)外順暢溝通,有效提高渠道組織的銷售轉(zhuǎn)化率。
? 3、全業(yè)務數(shù)據(jù)匯集,提速業(yè)務決策
采購訂單、差異化價格、庫存動態(tài)、經(jīng)銷商數(shù)據(jù)、管控規(guī)則等數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯集分析,完成數(shù)據(jù)分析與業(yè)務洞察,提速業(yè)務決策。
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