我國的供應(yīng)鏈行業(yè)向智能、綠色、高效轉(zhuǎn)型升級的干勁不可謂不大，然而目前供應(yīng)鏈行業(yè)的轉(zhuǎn)型多是從自身的小系統(tǒng)、小領(lǐng)域出發(fā)，然而要想實(shí)現(xiàn)智能制造供應(yīng)鏈業(yè)的深度變革還需要智能供應(yīng)鏈人多方協(xié)同合作從供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，下大功夫改革。如今，智能制造供應(yīng)鏈已不再是新鮮話題，企業(yè)對智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)概念的剖析和對供應(yīng)鏈競爭的解讀也有一定了解。很多業(yè)內(nèi)人士指出，我國的制造行業(yè)要特別重視“供應(yīng)鏈整合”與“供應(yīng)鏈協(xié)同”。

國內(nèi)知名的供應(yīng)鏈系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)商【數(shù)商云】表示，所謂供應(yīng)鏈系統(tǒng)整合，是將傳統(tǒng)的針對單個(gè)企業(yè)的職能管理，擴(kuò)展到整條智能供應(yīng)鏈的各個(gè)企業(yè)之間，進(jìn)行智能供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略性整合，以改善包括整個(gè)供應(yīng)鏈及所有公司的效率。隨著制造業(yè)向智能制造升級發(fā)展，制造企業(yè)對供應(yīng)鏈服務(wù)平臺體系的要求越來越高，主要體現(xiàn)在：一方面要更精準(zhǔn)掌控供應(yīng)鏈運(yùn)作的信息，專業(yè)人士稱之為“透明化”需求；另一方面，又要求供應(yīng)鏈管理服務(wù)降低成本和管理便捷化，這就必然需要更高質(zhì)量的供應(yīng)鏈外包服務(wù)。

供應(yīng)鏈系統(tǒng)協(xié)同要求供應(yīng)鏈上所有成員為了一個(gè)共同目標(biāo)，在采購、生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈、研發(fā)、金融等方面實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理。由于客戶需求的不確定性、市場的波動，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成員在做采購、生產(chǎn)決策之前都需要對需求進(jìn)行預(yù)測，不準(zhǔn)確的預(yù)測會導(dǎo)致庫存增加、缺貨嚴(yán)重及客戶滿意度下降。所以，核心企業(yè)一般會與上下游企業(yè)分享包括預(yù)測、訂單、庫存在內(nèi)的信息，提高預(yù)測的準(zhǔn)確性，同時(shí)與上下游企業(yè)進(jìn)行協(xié)同計(jì)劃和補(bǔ)貨。

隨著信息化、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)突飛猛進(jìn)發(fā)展，給智能制造供應(yīng)鏈的高效整合與協(xié)同帶來了強(qiáng)大的技術(shù)支持，使得制造企業(yè)猛然發(fā)現(xiàn)，在智能制造供應(yīng)鏈系統(tǒng)層面提高效率有著眾多的可能和巨大的空間。什么樣的供應(yīng)鏈系統(tǒng)算作智能供應(yīng)鏈？當(dāng)供應(yīng)鏈撞上了“智能制造”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等火熱的概念，制造行業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)會發(fā)生怎樣的嬗變？我們也許能從行業(yè)的變化中窺探出一二。

智能制造與供應(yīng)鏈管理概念

談到“智能”二字，人們對智能的認(rèn)識是一個(gè)逐漸深化的過程。早期認(rèn)為自動化等同于智能?，F(xiàn)在的“智能”已經(jīng)進(jìn)化到泛指融自動化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化于一體的綜合系統(tǒng)，簡單而言就是“自動化+信息化”。很多先進(jìn)的現(xiàn)代制造業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)已經(jīng)具備了信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、智能化、柔性化、敏捷化、可視化、自動化等先進(jìn)技術(shù)特征。很多智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)也采用了最新的紅外、激光、無線、編碼、認(rèn)址、自動識別、定位、無接觸供電、光纖、大數(shù)據(jù)、傳感器、RFID、無線傳感網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星定位等高新技術(shù)，這種集光、機(jī)、電、信息等技術(shù)于一體的新技術(shù)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)的集成應(yīng)用，就是智能技術(shù)在供應(yīng)鏈業(yè)應(yīng)用的具體體現(xiàn)。

現(xiàn)代供應(yīng)鏈的智能化已經(jīng)成為制造業(yè)供應(yīng)鏈平臺發(fā)展的一個(gè)重要方向。采用智能決策方法，提高現(xiàn)代供應(yīng)鏈系統(tǒng)的智能化和自動化，最終實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)、準(zhǔn)時(shí)配送的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，帶動現(xiàn)代供應(yīng)鏈配送行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高是現(xiàn)代供應(yīng)鏈行業(yè)發(fā)展的宗旨。智能化是供應(yīng)鏈自動化、信息化的高層次應(yīng)用，它強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈作業(yè)中使用人工智能相關(guān)技術(shù)解決大量的運(yùn)籌和決策需求。

盡管智能供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈運(yùn)作的目的都是完成物料的搬運(yùn)，但是運(yùn)作的特點(diǎn)已經(jīng)產(chǎn)生明顯的區(qū)別：

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈運(yùn)作：

（1）只提供簡單的位移；

（2）被動服務(wù)；

（3）實(shí)行人工控制；

（4）單一的環(huán)節(jié)管理；

智能制造供應(yīng)鏈系統(tǒng)

（1）提供更多的增值服務(wù)；

（2）主動服務(wù)；

（3）實(shí)施信息管理；

（4）整體的系統(tǒng)優(yōu)化；

打造智能制造供應(yīng)鏈系統(tǒng)體系

在制造行業(yè)，現(xiàn)在最火熱的概念就是工業(yè)4.0、智能制造。工業(yè)4.0是以移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)為驅(qū)動，以虛實(shí)融合智能制造供應(yīng)鏈（CPS）為基礎(chǔ)，通過深度融合機(jī)、電、自動化、信息與通信技術(shù)以及企業(yè)管理流程，實(shí)現(xiàn)向智能化制造的進(jìn)化。相比“工業(yè)3.0”，“工業(yè)4.0”更加自動化和智能化，在極大提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量的情況下達(dá)到低消耗、低能耗和低成本的個(gè)性化大規(guī)模定制。

工業(yè)4.0包含三大主題：

一是“智能工廠”，重點(diǎn)研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過程，以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn)；

二是“智能生產(chǎn)”，主要研究整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)智能供應(yīng)鏈管理、人機(jī)互動以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用等；

三是“智能物流”，主要通過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及服務(wù)聯(lián)網(wǎng)，整合供應(yīng)鏈系統(tǒng)資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有物流資源的效率，而需求方則能快速獲得服務(wù)匹配，得到智能的供應(yīng)鏈管理支持。由此可見，智能物流是智能制造不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

對于制造企業(yè)來講，智能制造供應(yīng)鏈系統(tǒng)的建設(shè)大體可以分為內(nèi)部、外部兩個(gè)部分：內(nèi)部供應(yīng)鏈?zhǔn)桥c生產(chǎn)流程和工藝相關(guān)的，稱之為生產(chǎn)供應(yīng)鏈；外部供應(yīng)鏈?zhǔn)桥c整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈（供應(yīng)鏈）運(yùn)作相關(guān)的，如針對上游企業(yè)的原材料和零部件的采購，針對下游客戶產(chǎn)品的發(fā)貨等。

制造企業(yè)的生產(chǎn)過程不僅需要生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝，還有生產(chǎn)供應(yīng)鏈的組織。生產(chǎn)供應(yīng)鏈已經(jīng)成為生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的重要活動。生產(chǎn)供應(yīng)鏈包括各種材料形態(tài)的供應(yīng)鏈，如原材料供應(yīng)鏈、零部件供應(yīng)鏈、半成品在生產(chǎn)時(shí)的供應(yīng)鏈運(yùn)作等。此外，生產(chǎn)供應(yīng)鏈還包括容器、包裝、工具等的流轉(zhuǎn)?？傊?，生產(chǎn)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)相對嚴(yán)密和復(fù)雜的過程。

制造業(yè)智能供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)分為連續(xù)型制造和離散型制造

1、連續(xù)型制造

是一個(gè)不斷添加配方原料，并經(jīng)過連續(xù)的化學(xué)反應(yīng)及供應(yīng)鏈過程，最終輸出成品并對成品進(jìn)行分裝和包裝的過程。連續(xù)型制造的供應(yīng)鏈管理過程需要從生產(chǎn)線上的各種檢測儀表來采集數(shù)據(jù)，以判斷供應(yīng)鏈（物體）形態(tài)的變化。

2、離散型制造

涉及到各種零部件的拼裝，相對連續(xù)型制造的供應(yīng)鏈過程可能更加復(fù)雜。離散型制造中，如果某種零部件供應(yīng)不上，就會導(dǎo)致生產(chǎn)過程中斷；如果某個(gè)零部件存在問題，組裝出來的成品就是次品。不管是連續(xù)型制造還是離散制造，要更好地組織生產(chǎn)，就需要對生產(chǎn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理進(jìn)行精確的管控，這都需要精準(zhǔn)的生產(chǎn)供應(yīng)鏈組織來支持生產(chǎn)過程的順利完成。

對于制造企業(yè)的外部供應(yīng)鏈來說，上游原材料和零部件精益化的供應(yīng)鏈配送組織是打造精益供應(yīng)鏈、完成精益生產(chǎn)的重要前提。由于制造行業(yè)分工持續(xù)細(xì)化，越來越多的工業(yè)產(chǎn)品都須由眾多企業(yè)共同參與生產(chǎn)，甚至形成全球性分工合作的生產(chǎn)體系，生產(chǎn)出實(shí)質(zhì)上是“全球制造”的產(chǎn)品。因此可以說，很多產(chǎn)品生產(chǎn)者已經(jīng)不再是單個(gè)企業(yè)而是眾多企業(yè)所構(gòu)成的“供應(yīng)鏈體系”。這就要求智能供應(yīng)鏈管理中的“鏈主”企業(yè)對整個(gè)鏈條中的供應(yīng)鏈運(yùn)作進(jìn)行管控。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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