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數(shù)商云SCM系統(tǒng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策 | 實(shí)時(shí)預(yù)警,助力建筑材料企業(yè)規(guī)范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

發(fā)布時(shí)間: 2022-08-30 文章分類: 企業(yè)協(xié)同管理
閱讀量: 0

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

建筑材料行業(yè)是中國(guó)重要的材料工業(yè),作為地產(chǎn)、基建上游,建筑材料諸多細(xì)分子行業(yè)包括水泥、防水、平板玻璃等下游需求很大程度上來(lái)自地產(chǎn)及基建行業(yè),近年來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)投資額增速及基礎(chǔ)設(shè)施投資增速不斷放緩,影響了建筑材料行業(yè)的發(fā)展。

在人工智能、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)快速發(fā)展趨勢(shì)下,大多數(shù)建筑領(lǐng)域的龍頭企業(yè)也在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)建筑行業(yè)的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)格局在新興技術(shù)的推動(dòng)下發(fā)生巨變,特別是近期原材料價(jià)格受供給緊張、大宗商品期貨價(jià)格持續(xù)高位爬升等因素的影響,使得原材料和成品雙向拉高。如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)警、規(guī)范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),已成為擺在建筑材料企業(yè)面前的又一個(gè)重要課題。

供應(yīng)鏈已處于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心地位

外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境愈加復(fù)雜,企業(yè)面對(duì)的不僅是同行競(jìng)爭(zhēng),更是各供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能掌握更好的供應(yīng)鏈資源,實(shí)現(xiàn)更精細(xì)的供應(yīng)鏈管理,誰(shuí)也將擁有更穩(wěn)固的立足之本,對(duì)于供應(yīng)鏈發(fā)展的忽視或迭代滯后,則終將導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)主體被更具優(yōu)勢(shì)的對(duì)手替代。

數(shù)商云供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)基于大型分布式架構(gòu)方案、大數(shù)據(jù)分析與云計(jì)算等技術(shù),為建筑材料供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供信息服務(wù)、交易服務(wù)、物流服務(wù)、金融服務(wù)、售后維保服務(wù)、營(yíng)銷服務(wù)等一站式深度價(jià)值服務(wù),通過(guò)全面的智慧供應(yīng)鏈管理平臺(tái)創(chuàng)新管理解決方案,建立企業(yè)供應(yīng)鏈管理新模式。

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是由于物資經(jīng)由供應(yīng)鏈流經(jīng)眾多的生產(chǎn)流通企業(yè)到用戶,產(chǎn)生商流、物流、信息流,涉及運(yùn)輸,儲(chǔ)存,裝卸,搬運(yùn),包裝,流通加工,配送,信息處理等諸多過(guò)程,其中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)造成供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn),影響其正常運(yùn)作。SCM系統(tǒng)數(shù)字化采購(gòu)應(yīng)用數(shù)據(jù)捕捉和采集技術(shù),基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)分析,通過(guò)建筑工程企業(yè)供應(yīng)鏈SCM系統(tǒng)對(duì)流通的全鏈條進(jìn)行有效監(jiān)控,實(shí)時(shí)洞察潛在的風(fēng)險(xiǎn),提高決策水平。

SCM系統(tǒng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

1、供應(yīng)商管理

供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)是最受人們關(guān)注的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)之一。建筑材料企業(yè)出于戰(zhàn)略聯(lián)盟的考慮或?yàn)榱双@得價(jià)格折扣,將主要原材料從單一供應(yīng)商處采購(gòu),一旦供應(yīng)商受到內(nèi)部或外部不利因素的影響不能正常提供采購(gòu)的原材料時(shí),勢(shì)必造成供應(yīng)鏈斷裂,影響下游的正常運(yùn)行。

為消除供應(yīng)商原因造成的風(fēng)險(xiǎn),首先是選擇風(fēng)險(xiǎn)可能性低的優(yōu)秀供應(yīng)商,其次是采用多供應(yīng)商策略,SCM供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)可對(duì)接引入第三方征信信息,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)前置監(jiān)控,通過(guò)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理平臺(tái)對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商進(jìn)行管控,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的精細(xì)化管控,供應(yīng)鏈平臺(tái)為企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)信息互通反饋的渠道,助力企業(yè)實(shí)時(shí)掌控供應(yīng)商信息,增強(qiáng)業(yè)務(wù)掌控力。

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圖片來(lái)源:數(shù)商云

2、供應(yīng)商協(xié)調(diào)

建立供應(yīng)鏈的初衷是為了適應(yīng)市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,充分利用各自的優(yōu)勢(shì),與供應(yīng)鏈伙伴一起應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),分享利益并共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。防范風(fēng)險(xiǎn)的影響,同樣需要加強(qiáng)與供應(yīng)鏈合作伙伴的密切合作,從組織機(jī)構(gòu)上、信息連接渠道上、激勵(lì)措施上建立全面的協(xié)調(diào)機(jī)制,與供應(yīng)商一起制訂風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃,在共同擴(kuò)大贏利空間的同時(shí),共同努力克服風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,分擔(dān)各自的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

在SCM系統(tǒng)中可以通過(guò)供應(yīng)商分類、等級(jí)來(lái)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理,SCM系統(tǒng)基于供應(yīng)商全生命周期,從引入到認(rèn)證到退出,對(duì)企業(yè)供應(yīng)商進(jìn)行精益化管理,打造企業(yè)與供應(yīng)商之間的協(xié)同供應(yīng)鏈平臺(tái),與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系,并通過(guò)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理平臺(tái)進(jìn)行雙方資源互換和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合來(lái)開拓新市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)雙贏。

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圖片來(lái)源:數(shù)商云

3、安全庫(kù)存水平

利用庫(kù)存的緩沖、調(diào)節(jié)、平衡的作用,在供應(yīng)市場(chǎng)波動(dòng)甚至出現(xiàn)供應(yīng)短缺時(shí)能夠保證供給,一定程度上削減到貨時(shí)間延誤之類的供應(yīng)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)的影響,保證供應(yīng)鏈連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

增加庫(kù)存仍然是國(guó)內(nèi)許多企業(yè)防止出現(xiàn)供應(yīng)短缺的主要措施,但是高庫(kù)存會(huì)增加供應(yīng)鏈的運(yùn)行成本。在保證供應(yīng)鏈服務(wù)水平的前提下如何降低供應(yīng)鏈運(yùn)作成本,是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容。供應(yīng)鏈平臺(tái)可為庫(kù)存預(yù)測(cè)提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)多維度庫(kù)存數(shù)據(jù)分析能力,在供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)選定相應(yīng)的客戶及范圍后,可以針對(duì)貨物進(jìn)行批量庫(kù)存最低數(shù)的設(shè)定,方便客戶進(jìn)行最低庫(kù)存數(shù)的設(shè)立,構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈管理平臺(tái)有效指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)短缺物料,及時(shí)采購(gòu)。

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圖片來(lái)源:數(shù)商云

4、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸類分析,從而加以認(rèn)識(shí)和辨別。這是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要也最難的部分。企業(yè)可借鑒全面質(zhì)量管理的理念和管理方法,開展全過(guò)程的、全員參與的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理,從風(fēng)險(xiǎn)事件的事先預(yù)防、事中控制到事后改進(jìn)。

SCM系統(tǒng)平臺(tái)內(nèi)置全面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能,當(dāng)意外狀況發(fā)生時(shí),采購(gòu)方能夠迅速得到示警信息,提示其進(jìn)行相應(yīng)的處理。供應(yīng)鏈平臺(tái)預(yù)警功能包括訂單將要超出確認(rèn)時(shí)間、逾期、庫(kù)存異常、送貨數(shù)量短缺、質(zhì)檢合格率過(guò)低等。 

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圖片來(lái)源:數(shù)商云

未雨綢繆,建立一定的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,對(duì)建筑材料企業(yè)來(lái)說(shuō)是很有必要的,構(gòu)建供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng),利用信息通信技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),為用戶打造供應(yīng)鏈可視化,當(dāng)意外狀況發(fā)生時(shí),企業(yè)能夠迅速得到示警信息,提示其進(jìn)行相應(yīng)的處理,供應(yīng)鏈平臺(tái)幫助企業(yè)打通供應(yīng)鏈的信息經(jīng)絡(luò),一站式解決供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、庫(kù)存短缺、超儲(chǔ)預(yù)警和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控等問(wèn)題,助力建筑材料企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)、數(shù)字化的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。

 

<本文由數(shù)商云•云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明:數(shù)商云原創(chuàng)>

作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID:shushangyun_com)

【數(shù)商云m.zhimaihui.cn】致力于提供企業(yè)級(jí)的商城開發(fā)服務(wù),長(zhǎng)期為大中型企業(yè)打造數(shù)據(jù)化、商業(yè)化、智能化的網(wǎng)上商城系統(tǒng)解決方案,同時(shí)我們還提供B2B電子商務(wù)平臺(tái)、B2B2C多用戶商城系統(tǒng)、B2C電子商務(wù)系統(tǒng)、跨境進(jìn)口電商平臺(tái)、供應(yīng)商平臺(tái)、新零售電商平臺(tái)等一系列供應(yīng)鏈平臺(tái)定制開發(fā)服務(wù)。

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數(shù)商云是一家全鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,專注于提供SCM/企業(yè)采購(gòu)/SRM供應(yīng)商/DMS經(jīng)銷商/渠道商等管理系統(tǒng),B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等電商系統(tǒng),從“供應(yīng)鏈——生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)——銷售市場(chǎng)”端到端的全鏈數(shù)字化產(chǎn)品和方案,致力于通過(guò)數(shù)字化和新技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)數(shù)字化價(jià)值。

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當(dāng)前,以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的一體化供應(yīng)鏈服務(wù),正在成為建筑材料企業(yè)降本增效的有效途徑。數(shù)商云SCM系統(tǒng)不僅可以為建筑材料行業(yè)客戶提供高效、敏捷的一體化供應(yīng)鏈服務(wù),還可以支撐合作伙伴實(shí)現(xiàn)服務(wù)自動(dòng)化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化及決策智能化升級(jí),真正讓一體化供應(yīng)鏈成為建材企業(yè)、行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石,更好助力企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的降低與產(chǎn)業(yè)效率的提升,SCM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)交易過(guò)程的全流程電子化、規(guī)范化管理,提升企業(yè)采購(gòu)管理效率。
2022-09-02
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