當(dāng)今時代，全球化商業(yè)格局下，企業(yè)的運營已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不再是單一的國內(nèi)市場，而是面臨著一場新的轉(zhuǎn)型——擁抱全球化?？缇称髽I(yè)供應(yīng)鏈模式優(yōu)化也是企業(yè)競爭力和生存發(fā)展的必要選擇。

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€企業(yè)內(nèi)部和外部業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合體，涉及到物流、生產(chǎn)、運營、銷售等多個環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈管理層面上的成功，不僅僅關(guān)乎企業(yè)自身的生產(chǎn)和經(jīng)營，而更重要的是對企業(yè)實現(xiàn)全球化戰(zhàn)略的決策。

那么，如何實現(xiàn)跨境企業(yè)供應(yīng)鏈模式優(yōu)化呢？以下是一些建議和實踐經(jīng)驗：

一、建立并完善供應(yīng)鏈管理流程

建立并完善供應(yīng)鏈管理流程對于企業(yè)的實現(xiàn)供應(yīng)鏈跨境化是極為重要的。企業(yè)首先需要透徹的了解自身的經(jīng)營現(xiàn)狀以及跨國生產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)，并針對性地制定相應(yīng)的流程。具體地來講，建立供應(yīng)鏈管理的流程體系，可以包含供應(yīng)商管理、訂單管理、庫存管理、物流管理、專員管理等多級管理流程，這樣可以更好的把握整個供應(yīng)鏈上下游的動態(tài)情況，在第一時間掌握市場變化，快速反應(yīng)，更高效地做出決策。同時，流程的內(nèi)部模塊與外部合作也應(yīng)該考慮到制度的公正性和實效性，建立一個公開、透明的合作網(wǎng)絡(luò)。

二、運用先進(jìn)的技術(shù)手段

隨著科技的不斷進(jìn)步，許多跨境企業(yè)可以運用先進(jìn)的技術(shù)手段來實現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。比如，可以通過無機(jī)來進(jìn)行遠(yuǎn)距離配送，或者利用跨境電商監(jiān)管平臺對海外銷售市場進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，以便滿足提高出口效率、減少庫存管理成本等等方面的需求。從企業(yè)角度來看，運用科技手段可以更好地提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)更加靈活的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。同時，跨境企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化是需要有把技術(shù)融入到企業(yè)中各個環(huán)節(jié)的實踐經(jīng)驗。

三、加強(qiáng)溝通協(xié)作

在實現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化過程中，跨境企業(yè)也面臨著和不同國家、地區(qū)之間的文化差異和語言溝通問題。為了加強(qiáng)信息共享，企業(yè)需要選擇合適的溝通方式，比如企業(yè)即時通訊工具IM、Skype、E-Mail等等。同時，在處理國際貿(mào)易的合同簽訂、稅務(wù)規(guī)定、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等和國外業(yè)務(wù)相關(guān)的具體問題上，企業(yè)需要專業(yè)人士的指導(dǎo)和建議。一個健康良好的供應(yīng)鏈關(guān)系，建立在溝通與協(xié)作基礎(chǔ)上，能夠為企業(yè)提供更多的商業(yè)機(jī)會和可營造的合作氛圍。

四、制定靈活的戰(zhàn)略計劃

由于跨境企業(yè)所面臨的市場環(huán)境和國際貿(mào)易法規(guī)并不穩(wěn)定和一致，企業(yè)需要制定出相應(yīng)的靈活可變天的買賣策略，以便更好地適應(yīng)市場和政策的快速變化。比如，在策略上可以尋求供應(yīng)商多元化、快速交付、本地生產(chǎn)等等方面的突破，為企業(yè)在海外市場的優(yōu)勢打下基礎(chǔ)。同時，企業(yè)也要隨時關(guān)注市場的發(fā)展動向，為調(diào)整策略積累基礎(chǔ)。

總之，跨境企業(yè)供應(yīng)鏈模式優(yōu)化離不開一系列綜合管理手段的實現(xiàn)，這些手段對于企業(yè)在市場上取得更長久和更廣泛的競爭優(yōu)勢具有重要作用。同時，跨境供應(yīng)鏈優(yōu)化也必須依賴于跨貨幣結(jié)算的解決方案，比如WEBPAY、各種電子支付、跨境信貸、信用保險等等。企業(yè)要把握全球貿(mào)易市場機(jī)遇，需要利用自身的技術(shù)和經(jīng)驗，制定一個可持續(xù)、協(xié)同推進(jìn)的戰(zhàn)略規(guī)劃落實到供應(yīng)鏈優(yōu)化之中。