中國日化用品產(chǎn)量多年來持續(xù)穩(wěn)定增長，隨著銷售規(guī)模的不斷擴大，以及經(jīng)濟社會的進步和環(huán)保理念逐漸深入人心，以量的擴張為主要手段的發(fā)展模式已經(jīng)無法適應(yīng)新的市場環(huán)境的要求，行業(yè)競爭也在加劇。面對競爭越來越激烈的市場環(huán)境，如何尋求新的發(fā)展契機，是日化用品企業(yè)必須面對的問題。

日化市場當前發(fā)展規(guī)模現(xiàn)狀分析

目前我國日化用品市場主要包含個人美妝護理產(chǎn)品和家庭護理產(chǎn)品兩個方面。主要代表企業(yè)依舊是以寶潔、聯(lián)合利華等跨國日化企業(yè)為主，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國本土日化企業(yè)開始在洗滌用品、口腔護理等領(lǐng)域占有一席之地，其中，化妝品產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大。

1. 市場規(guī)模擴大：隨著消費者對個人護理、家居清潔和美容化妝等產(chǎn)品需求的增加，日化市場的規(guī)模不斷擴大。根據(jù)市場研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)，全球日化市場的規(guī)模已經(jīng)超過千億美元，并且呈現(xiàn)穩(wěn)定增長的趨勢。

2. 市場競爭激烈：隨著市場規(guī)模的擴大，日化市場的競爭也變得異常激烈。各大品牌和企業(yè)紛紛加大市場投入，推出新產(chǎn)品和創(chuàng)新服務(wù)，以爭奪市場份額。同時，新興品牌和國際品牌也在日化市場崛起，增加了市場競爭的壓力。

3. 消費升級：隨著人們生活水平的提高，消費者對日化產(chǎn)品的品質(zhì)和功能要求也越來越高。消費者更加注重產(chǎn)品的安全性、環(huán)保性和健康性，對高品質(zhì)、高科技的產(chǎn)品有更高的接受度。因此，日化企業(yè)需要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足消費者的個性化需求。

4. 電商渠道崛起：隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的發(fā)展，越來越多的消費者選擇通過電商渠道購買日化產(chǎn)品。電商渠道的崛起使得日化企業(yè)能夠更加直接地接觸到消費者，提供更加個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，電商渠道也為新興品牌提供了更多的機會進入市場。

5. 品牌建設(shè)和營銷創(chuàng)新：在激烈的市場競爭中，品牌建設(shè)和營銷創(chuàng)新成為日化企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要手段。企業(yè)需要通過品牌塑造和營銷創(chuàng)新來提升產(chǎn)品的知名度和美譽度，吸引消費者的關(guān)注和購買。

伴隨社會商業(yè)的趨勢，通過數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)發(fā)展平臺經(jīng)濟，整合供應(yīng)鏈打通產(chǎn)業(yè)鏈上的商業(yè)、資金、信息、物流等要素資源，以數(shù)字化手段賦能日化行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、降本增效，己成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展極為重要的課題。

數(shù)商云供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺可以建設(shè)企業(yè)與客戶之間溝通和管理業(yè)務(wù)需求的供應(yīng)鏈信息協(xié)同系統(tǒng)，快速完善制造企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈，建立透明化、高效化、數(shù)字化的協(xié)同流程。供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺加快供應(yīng)商的線上化銷售與企業(yè)線上化采購發(fā)展，加強供應(yīng)商管理，促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同，一體化服務(wù)的深度融合，增強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力。

供應(yīng)鏈協(xié)同平臺服務(wù)方案依托于創(chuàng)造客戶價值為核心，為企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)商、客戶、第三方物流、服務(wù)商等高效協(xié)同及資源共享的高價值供應(yīng)鏈生態(tài)體系。通過供應(yīng)鏈平臺線上標準化，平臺化及智能化供應(yīng)鏈服務(wù)，實現(xiàn)價值鏈的有效傳輸，打造企業(yè)與合作伙伴的共贏商鏈。

供應(yīng)鏈管理平臺具體價值效益

1、幫助企業(yè)實現(xiàn)信息資源共享

供應(yīng)鏈平臺采用現(xiàn)代科技方法，以最優(yōu)流通渠道使信息迅速、準確地傳遞，在供應(yīng)鏈商的和企業(yè)間實現(xiàn)資源共享。

2、幫助提高客戶滿意度

數(shù)智化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)始終圍繞“以客戶為中心”的理念加強生成、銷售和服務(wù)。供應(yīng)鏈平臺能夠通過生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部、外部及流程的整體協(xié)作，極大的縮短產(chǎn)品流通周期，加快物流配送速度，使客戶個性化的需求在最短的時間內(nèi)得到滿足，提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

3、幫助企業(yè)節(jié)約管理、采購、生成、銷售成本

SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能夠有效的減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力，供應(yīng)鏈系統(tǒng)能明顯減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應(yīng)鏈成本，加快整條供應(yīng)鏈市場響應(yīng)速度，可以有降低采購成本的價值，促進供應(yīng)商管理。

4、幫助企業(yè)增強競爭能力

供應(yīng)鏈平臺可以幫助企業(yè)提升收入和利潤，SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以減少供應(yīng)鏈循環(huán)周期時間，大幅度提高預(yù)測的精確度、進行網(wǎng)絡(luò)擴張、提升企業(yè)管理水平。通過供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺，與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)都能保持良好的合作關(guān)系，降低供應(yīng)鏈運營成本及風險，提高企業(yè)自身的競爭力。

數(shù)商云實現(xiàn)企業(yè)采購智能化

· 智能化管理采購全流程

信息打通，供應(yīng)鏈系統(tǒng)匯聚企業(yè)采購與供應(yīng)管理需求，執(zhí)行從尋源到對賬采購全流程智能化處理，在兼顧采購靈活性的同時，SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)提升標準化和規(guī)范化，從采購申請到付款，采用統(tǒng)一標準，實現(xiàn)采購全流程可追溯、可視化。

· 建立供應(yīng)商準入考評標準

供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)置采購供應(yīng)商入駐標準，建立供應(yīng)商評價體系，多角度考核供應(yīng)商績效，供應(yīng)鏈協(xié)同平臺為企業(yè)提供在線準入合規(guī)審查，實時風險掃描，深度挖掘供應(yīng)商隱藏風險。

· 供應(yīng)鏈協(xié)同平臺采供三方一體化

供應(yīng)鏈平臺從采購組織、采購流程、供應(yīng)商三個方面著手，剖析采購分析的重點，供應(yīng)鏈系統(tǒng)可設(shè)置專門的采購組織、規(guī)范采購流程、規(guī)范供應(yīng)商選擇和評價流程、與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。

構(gòu)建供應(yīng)鏈平臺構(gòu)建日化行業(yè)采購供應(yīng)鏈數(shù)字化管理體系，提高工作效率，助力企業(yè)在采購流程的固化和改善、采購管理的落地和實施，管理業(yè)務(wù)的降本增效等的方方面面，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。